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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
: d6 A+ f8 G6 N# u) @ 打响第一枪的,正是港资开发商。+ U! ^( E0 |4 L- Y n+ G5 r
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
- {! k0 {+ G/ n, A, Z' S 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。1 ?, O6 d4 `* Q7 D
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
' M0 X% H7 k5 O+ l8 w1 j2 S 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——- h& N( i0 ]. H' ` B
我要降杠杆了!
; S% |* h Z2 j# s. y 这是怎么回事呢?
2 m% i) @" `+ Q8 n4 a# S 先说说最新的成绩单吧。
1 Y1 H0 t1 T% c4 [' v U! l; X# `; t 2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
* u4 x; k5 o J. ]# M 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——
0 L; M+ {! I! U3 ` 基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。. C8 s3 u O$ G
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。
+ @1 |( f! y1 P: w4 X4 g 新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。3 P/ W* r) }$ e* T, ]
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——* s* M6 m+ U& n7 l Y+ n" K
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。% P. O1 d s+ I; [+ ]7 X7 F$ B
阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。3 E z2 @+ K5 D1 o8 e
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
2 _+ x4 a" m( T% K. Y& h* m 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。
* v) \$ b. T3 x5 v$ ~5 P# h3 J 这番表态,让不少人大跌眼镜。
+ x/ @! A9 G& _+ `7 a 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。' ?8 ~% U; _* W. I3 Y1 Z$ b
2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
& O9 r# U+ U) D 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
, b/ ^; {$ {0 t Z$ J7 t1 { 但事实上是怎样的呢?2 [! o' w/ O3 w. W0 C+ W7 \: P
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
3 z! }3 S3 s: g% w7 s# y( o 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。& e# `& F. X' W8 d+ k( l' x, Q) V
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。 Y! \ j: K/ [- i' M
就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。2 i! w* H- R& x5 u3 o1 I; N
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?: P- Y5 ]& D3 {: ^
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。 z: N4 O3 ] h1 _& _
财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。
3 l- W; s% Q2 Z! \3 b 一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——
% C) J7 d+ d+ r1 m 也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。! ^! B- H/ i; H" X
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。5 B- W6 a$ u5 i: H) K! r
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。4 j( Y% Y2 G: U8 n
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。
; ]$ k( k' u3 P' G. D 黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——+ ^! R, ?( U5 V }: G7 q _3 ]# v2 H
到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
3 X! ?8 `& p8 k4 c- k3 t7 u2 x+ u/ G 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。; [, B8 C. _; g! U: t9 R% H# \
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
6 |1 B5 C) x0 s 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。
* ^3 k& Y1 Q: f5 D! |0 s9 X( n 从销售均价也可以窥探一番。. r/ h: N+ @/ l7 @4 _- B
报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
: I* w7 x5 s! c4 m4 R 这是什么概念呢?
e- ^6 N* O, P& n: ^2 U- X! w8 Q 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——
j: I& p* O# e 新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。5 B! o; K( t" ^8 `& {! [
但软肋也显而易见。- Z( ~! d- w* n+ O
新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
9 n; D y! P' [2 C" H/ d" } 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。
: H" s5 O: t! Y1 b& Q+ D+ d4 ?& B; ` 与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。6 l1 u: y: j/ j0 a4 |% M# U2 d
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
H$ B- J3 [1 E1 ~1 ~8 m" [& N( e 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——9 P$ _" Q2 O4 {
这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。( o/ C1 r) }( n" e! P$ y, s0 _
最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
, X! F/ h; K2 |+ U8 Z 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。6 a# n, F/ R6 B! h- k
但一个有意思的现象是——
- C7 ^# A6 V4 D! A" k 最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。5 z8 ?6 f- A; B) T% C. x
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