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利润近三年来首降之后,联想选择刀刃向内。发出裁员预警一个多月后,联想中国开启新一轮组织变革。几天前,拯救者手机因为拯救不了联想,被曝业务线面临裁撤。由于个人电脑需求减弱,PC 市场的春天也没有如期到来。两个关键选项之外,联想希望开辟更多的增长曲线,以此对抗柳传志口中 " 最糟糕的时期 "。' r% C1 _5 J0 z% f; b, M
关键之年
& B' K. _& b( z: P3 r0 g/ h4 C联想近期的一系列动作,正在引发外界的联想。: ?# _* M6 {9 ]& T2 y/ a4 k
4 月 6 日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布,联想中国开启新一轮组织变革,正式成立七大行业纵队,建立面对大客户客群的市场销售体系。) ~: V5 v8 K. B7 j. X
据介绍,七大纵队整合了大客户业务、ISG China(基础设施业务群)和 SSG China(方案服务业务群)的销售团队,重新整编为客户经理(AR)、产品及解决方案专家(SS)、售前技术专家(SE)三个梯队。而整合后,AR 团队细分为电信、金融、政府、制造、教育、互联网和重点行业七大行业。( j3 Z3 w) F$ v1 K; h- v
据悉,新的财年是联想中国战略转型的第七年,更是关键之年。此次组织结构的新一轮变革,意味联想中国将进一步加大对企业全栈服务的投入力度,快速提升在市场的 3S 份额。3S 是指智能产品(SD)、智能基础设施(SI)、方案服务(SS)三大业务,也是联想在 PC 业务基本盘之外代表公司商业空间增长力的存在。5 S# B, W6 J* Q
去年年中,刘军曾表示,联想中国的业绩源自于两个转型," 以客户为中心转型 ",带动 PC 业务业绩稳步增长;"3S 转型 " 战略则推动新业务的快速成长。
. p$ v0 e0 o/ q. A3 e4 v" W5 L本次组织架构调整与两个转型相吻合。但在外界看来,"3S 转型 " 能否推动新业务的快速成长则是关键之年的关键。
) R. H ?: v! [9 j在当天启幕的誓师大会上,联想 CEO 杨元庆为各业务线新财年设立了具体的业绩 "flag":按照最新规划,要让联想的非 PC 业务营收占比再上升两个百分点,这就意味着,SSG 方案服务业务和 ISG 基础设施业务的营收增速还要进一步提升。1 c% z* c0 C1 U6 u
" 最糟糕的时期 "
: Y2 S6 h5 C" M& k* T2 {4 p这场组织架构变革之前,联想连续 10 个季度净利增长的势头终止。作为全球 PC 市场老大,联想似乎高兴不起来。
- u4 _# [9 Z, d, U0 j. d联想 2 月 17 日发布的财报显示,截至 2022 年底的 2023 财年三季度(截至 2022 年 12 月 31 日止 3 个月),集团总营业额和净利润分别录得 153 亿美元和 4.37 亿美元,同比分别下滑 24% 和 32%。
" H9 C4 E& K% d2 C% _9 V& `2 V0 M联想三大业务板块中,营收占比接近 76% 的智能设备业务集团(IDG)出现大幅波动,当期收入同比减少 34%,经营利润减少 37%,是拖累整体业绩的主因。其中,PC 业务无疑是该板块乃至整个集团的基本盘,约占联想总收入的六成。 H0 U$ K" S) ]& l* y4 T
个人需求见顶,遭受迎头痛击的莫过于行业内的巨头公司,联想自然首当其冲。
* x, _; g# K5 R. {7 C$ t从数据上来看,据 IDC 统计,2022 年一季度传统 PC 设备全球出货量为 8050 万台,同比下降了 5.1%,开始出现下滑趋势;二季度同比下降达到了 15.3%,头部的大厂都出现了不同程度的同比下滑,有的厂商甚至超过了 25%。而到了四季度同比下滑更是达到了 28.1%,最终全年出货量约为 2.92 亿台,对比去年下滑了约 16.3%。
- u( f- M8 k. ]( z/ U. T在财报电话会议上,杨元庆坦承," 智能设备市场现在处于最糟糕的时期 "。在业内观点看来,联想转型之举乃是居安思危,资深产业经济观察家梁振鹏称,虽然目前联想的 PC 电脑业务位居世界前列,但整个 PC 市场出货的下滑,联想集团压力不减。+ P# J5 j' h4 O, D
增长无望、前景不明,对于整个 PC 产业而言,除了守住主业基本盘,防止被小米、华为等入侵 " 偷家 " 外,如何寻求转型或多元化发展,已成为摆在 PC 大厂们面前的共识。2 G! l/ d' V+ p, O: H
除此之外, 为应对支柱业务遇冷带来的衰退,联想采取了裁员降本的措施。杨元庆在电话会议上表示," 公司将需要调整员工队伍,以削减部分业务的支出 "。但他并未透露具体的裁员规模及岗位。7 D2 H* j5 c8 u g/ b
更为重要的是,专家指出,未来一段时间中 PC 市场的 " 寒意 " 仍将持续。
, W0 J: ?7 |- G0 r/ n新增长点何在
8 j2 i. b/ D: Z# S% E市场关注的是,联想如何穿越行业周期,而新的增长逻辑又何在?从杨元庆的讲话来看,下一步,联想将更多关注算力领域。. Q5 i* `2 f3 Q, {2 e& e+ H
杨元庆称,如今随着以 ChatGPT 为代表的人工智能科技持续火爆,对算力的需求也将进入井喷期,联想的基础设施方案业务,正是给 ChatGPT 这样的 AI 应用提供所需的算力。
# ]8 M( o2 `; A1 V9 g产业观察家洪仕斌指出,国内算力需求旺盛,产业前景广阔,不过在许多方面,该产业仍然面临需求碎片化以及国产基础软件生态、配套芯片较弱等问题。更加重要的是,对企业而言,算力产业有着更高的成本门槛,在很长一段时间中,提升算力往往被视作撒钱 " 堆服务器 "。
: M" n$ P+ [1 b1 n此外,如何让其与实体经济深度融合,产生自我驱动的商业闭环,仍是需要解答的问题。北京商报记者就相关问题采访联想集团,但截至发稿未获回复。
" R6 f& V" \- Z& U; z从本次大会来看,如何让转型后的全新产品、服务触达用户,也正是联想关注所在。刘军表示,联想未来将继续深化 3+3 阵型,其中第一个 3 是大客户、中小企业和消费 3 个客户业务群,第二个 3 是基础设施、方案服务、开发 3 个业务群,是 3S 新业务端到端的经营责任方,承担着提升 offering 竞争力和加速 3S 业务成长的重任。
% X2 d0 ?4 Z5 { e! c) D6 ~业内观点指出,不仅是联想,包括苹果、惠普、戴尔在内的国际大厂,都希望在制造业的标签之外,通过积攒下来的科技资源,去赋能更多行业,毕竟在数字化、智能化浪潮之下,下一个大热赛道难以预料,不过对于大企业而言,关键并不是追着风口跑,而需要有更强的定力与清醒的认知,从自身能力出发去与市场进行对接。
' n- D3 B2 x% Z% L. a% R北京商报记者 陶凤 王柱力 |
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