腾讯职级体系调整，养老岗给新人让位，网友：4级对应华为13级

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自去年9月30日启动史上第三次组织架大构调整以来，腾讯便走上了大刀阔斧的内部变革之路，这一次刀子对准的是员工职级体系。
今天有媒体报道称，腾讯正调整现有职级体系，将原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计取消，优化为14级(4-17级)的专业职级体系。同时去除不同职级之间的专业标签，统一置换为“专业职级+职位称谓”。
0 [1 k, z, X9 b( r! R- z7 }对此腾讯方面表示不做回应，但南都记者从多名腾讯内部员工处确认该变革属实。

图片来源：脉脉
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# \8 t( v6 N  d/ R; ]9 I* k以技术研发通道为例，有媒体po出原本处于1-1、1-2、1-3级别的助理工程师，现在将被划分为4级工程师和5级工程师，2-1、2-2、2-3级别的工程师则分别对应6、7、8级工程师。
: V# p& _9 ~3 g" i+ B8 ]' w# Z0 W值得注意的是，本次职级体系变革的内容还强调了干部“能上能下制度”，明确每年各级干部能下比例不低于5%。
对此，有业内士向南都记者表示，此轮调整是给基层员工提供了更宽松的上升通道，同时也让部分有“养老心态”的员工有了压力。
伴随着市场地位的不断巩固，一些巨头公司因竞争压力减弱而被视为“养老公司”，腾讯也不例外。曾有脉脉用户直言，“舒适稳定的坏境，越来越高的薪酬，以及时不时赠送的股票，腾讯真的是一个非常适合‘养老’的公司。”
7 @( t/ o2 j9 O为此，去年9月的组织架构变革也被视为腾讯主动打破舒适圈的行为，随后便启动了频繁的调整。
" J" ?1 h, }1 N9 R8 H5 `& ^包括今年3月传出，腾讯自2018年12月内部员工大会后，便开始裁撤一批中层干部，比例约在10%；而在2018年11月的腾讯20年司庆活动中，腾讯也曾宣布启动青年英才计划，通过更多维的方式激励年轻人进步及获得更多发展空间，包括每年将有20%晋升机会提供给青年员工，此外设立现有体系以外的奖励计划，用于激励有潜力、对公司未来很有贡献的青年人。
尽管如此，也有员工认为腾讯基层员工的晋升仍十分艰难，在一名腾讯员工看来“腾讯太多‘老人’了，依靠人脉关系和资历在公司搭建起来的舒适圈，足以让他们在腾讯养老，很多在一线打拼干活的基层员工根本不抱太大的晋升期望。”
7 Z! [4 I/ y7 E" E6 P/ R对此，有网友称，数字上有点像华为职级减9，腾讯4级菜鸟对应华为13级菜鸟。而有网友表示，腾讯和阿里的职级越来越像。还有阿里员工调侃，“小龙过来可以破格给P7+”。
以下附阿里和百度职级情况：
. l8 Q( F2 C( Q1、阿里的职称大部分都归纳在P序列：
* w$ J5 k% r/ R% |& z从P3到P13分别对应助理、专员、资深专员、高级专员、专家、资深专家（架构师）、高级专家（资深架构师）、研究员、高级研究员、科学家、首席科学家，P14则对应马云。
同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1到M9分别等同于P6到P14，一次对应主管、经理、 资深经理、总监、资深总监、副总裁、资深副总裁、子公司CEO 等以及集团CEO。
4 i# K6 ^2 n' N1 N8 V; T2、百度的级别架构分成四条线：
技术序列 T：T3 - T11
产品运营序列 P：P3-P11
) j8 e% o4 Z: J  p$ R; g/ K后勤支持部门 S ：S3-S11
管理序列 M：M1-M5 ，每一级又分为2个子级 M1A、M1B，李彦宏为M5。
采写：南都记者 马宁宁

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