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2019年互联网报告:论电商市场的三大趋势

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发表于 2019-6-16 10:52:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
如往年一样,该报告结合统计数据、趋势分析和调查研究,对这个迅猛发展的世界做了详细的分析,其中就包括全球零售和电子商务趋势发展。7 e/ O0 v0 R9 n1 d' }
美国电商销售增长速度放缓# Y# `3 l7 [7 E! N# c
报告的第二部分是关于电子商务的发展趋势,米克尔指出,美国的电商销售增长速度有所放缓,2019年第一季度同比增长12.4%,高于2018年第四季度的12.1%。实体零售增长速度仅为2%,电子商务在零售市场的份额持续增长,2019年已达到零售总额的15%。
' ?& B: m' O4 l3 D7 {$ m! {调查显示,2019年电子商务的增长不仅仅局限于常规的模块,如线下转线上销售或消费者访问零售商的自有网站购物。相反,米克尔表示,现在越来越多的购物app和服务模式出现,线下零售实现数字化,电子商务目标群体越来越多样。2 _9 p$ Y( A& _$ h8 H/ N% ]5 A
以下是米克尔在《2019年互联网趋势报告》中列出的电子商务和零售业三大趋势。+ R0 E* g" Z9 X+ b+ b0 T
一.时尚和美容品牌在Instagram实现大规模销售( _% E% N& j9 }$ l+ f; j  s
目前,社交商务已实现规模化。例如,Instagram推出了Checkout电子支付功能,用户可以直接在Instagram上购买各类品牌的推广产品。  m% x; q7 b1 M/ q( i' _) k+ ^
在Checkout推出之前,各大品牌——尤其是时尚和美容品牌已经通过Instagram实现了规模销售,现在这项新功能可以让卖家更加直接地实现这一目标,同时也为消费者带来更棒的购物体验。/ T4 k+ f8 S7 V1 o
米克尔将这一发展归因于目前的大环境下,即社交和通讯应用与电子商务和购物密切融合。例如,2014年韩国通讯应用KakaoTalk就引入了移动支付和数字钱包服务Kakao Pay,日本的通讯应用Line也在2014年推出了支付服务Line Pay,而最近几个月Line更是在Line Pay上投入了1.82亿美元,并与Visa展开合作,让Line用户可以在Line Pay上使用Visa卡付款,哪怕是不支持该服务的地方也可以。# |0 C2 I1 G' l* t
另外Facebook并不满足于实现在Instagram上购物,它也在慢慢地向WhatsApp引入支付功能。2018年5月该公司首次在印度试点WhatsApp Pay功能,目前正准备向欧洲扩展,其中伦敦将成为WhatsApp支付推广的重点地区。( E+ k1 [0 H- I
WhatsApp Pay不仅仅为消费者带来新的支付体验。最近在Facebook的F8开发者大会上,马克·扎克伯格宣布WhatsApp将推出新的功能Product Catalogs,让企业可以在app上更好地展示他们的产品。虽然扎克伯克并未详细说明它的具体操作模式,但将其与WhatsApp Pay结合,帮助企业通过WhatsApp销售产品并不是雾里看花。
# a* t+ ]  a9 L! z, v% \$ v# m现在人们在这些应用程序上花费大量的时间,而将电子商务和支付功能与社交和通讯应用结合是很有意义的。这就好比在热闹的广场上摆摊:为什么不到大家都在的地方,让他们一边社交一边购物呢?而中国的微信就证明了这一观点。自2015年推出微信支付以来,微信在支付方面取得了巨大的成功,小商户也可以通过微信销售自己的产品。1 b4 o: W; t5 c" L; f
拉丁美洲快递初创公司Rappi通过数字化管理在市场上突出重围,目前服务覆盖地区包括阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、墨西哥、秘鲁和乌拉圭。Rappi的联合创始人表示,尽管拉丁美洲“拥有悠久的快递文化”,但是多数初创公司都是“效率低,成本高”,不同的零售商要求的配送服务也不同,因此Rappi的理念便是“配送时间不超过30分钟,价格不到1美元”。6 [, F) w. W  O2 n" P
据ZDNet报道称,Rappi目前正在推出其自有平台,产品和服务多样,从杂货和送餐到摩托车租用一应俱全。
# I/ ?( ^: |- v( G3 o另一家成功打开物流市场的公司是印尼电商公司Tokopedia,它最出名的产品便是The Marketplace,这是一个C2C平台,让个人和小微商户实现网上开店。该公司创始人William Tanuwijaya表示计划将印尼1.7万个岛屿上的所有商家联合起来,因为这些商家因为高昂的航运成本,无法满足其他地区的市场需求。& J" b( P: r0 T, ]% M
米克尔指出,数字化管理和快速配送需求正在迅猛增长,本土商户可以通过线上销售扩大业务,以低廉的价格和快速交付将电子商务推向更多市场。0 ^9 ]3 ~$ a0 X- M& S% j  L
三.中国:生鲜“新零售”模式$ I* i3 v  r7 p3 h+ M- l' t. W
今年,米克尔将目光聚焦在中国的食品零售商在销售模式的创新,并根据服务水平将其分为四类。
" ?. P! \- C. o) h! f1 o* d+ _第一类包括阿里巴巴的盒马鲜生(Freshippo)和京东的7Fresh,它们都是中国线下“新零售”模式的先驱。这两家零售商都拥有并经营着线下商店(盒马鲜生的实体店超过135家),消费者可以在app上下单支付,然后选择自己提货或配送。. f& l0 \& s# m- `; \. X
第二类包括每日优鲜、叮咚买菜、朴朴生鲜等线上零售品牌,它们在自己的应用app上展示每日的新鲜商品,买家下单以后,它们会从就近的仓库发货,并在30分钟内送货上门。这些品牌都是只有仓库,没有实体店。8 }2 i. x- L1 J( F9 O9 X1 R
第三类包括兴盛优选、松鼠拼拼和呆萝卜等零售商,用户通过应用程序或使用微信小程序团购,然后第二天取货或送货上门。与第二类零售商不同,他们没有仓库,而是帮助特许经营的合作伙伴送货。2 X0 \7 t9 }" v' E# N4 M! p
第四类是第二类和第三类零售商的结合体,用户在app上下单,然后合作的商家负责送货。此类零售商包括美团、饿了么、淘鲜达和京东到家,他们负责30分钟内送货服务。# \4 l. l- q1 c& y; o4 N  B
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