中国最牛贫困户的翻身战！他靠22头猪发家，死磕猪生意成河南首富 ...

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文 | 华商韬略 600
这么多年，只有他对猪的深情，从一而终。
; X: \9 {4 [5 a4 t; A猪猪那么可爱！连互联网大佬们都对它爱不释手？这几年，网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈，有人好奇，这些高科技公司怎么关注起养猪来了？殊不知，随着猪肉价格上涨，如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW，感觉随便弄弄就可以，做起来真这么简单吗？
" n* n# C9 R/ r" T; U: o/ Y养猪，没那么简单。
养了半辈子猪的秦英林，从22头起家到公司上市，身为最强猪倌的他，所有的深情都给了“圣猪”。
: A! L$ `/ w* I: G秦英林年少的冲动和无知，让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病，从此，他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。
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4 J7 e% o# u6 x* p. Y图注：牧原《拜猪文》
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觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训，不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病，毫无经验的秦英林就只能束手无策。
“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心，从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术，他可谓是“离经叛道”：放弃了更好的大学，去读河南农大的畜牧业。
/ s# G7 }4 Q  ]学成归来，他信心满满。1992年，他和妻子又买了22头猪，辞掉了公职卷土重来。
, g3 ?  O# M2 \& w5 g* Y, R: v这次，对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水，没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长，还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪，他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头，秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。
眼看着历史惨案重演，秦英林的母校伸出援手，小小的一针疫苗，让秦英林的公司起死回生。


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多次的千钧一发都因为技术化险为夷，秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单，但是大规模的养猪，就是得依靠技术。
所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代，奢华的猪舍让员工们都心动不已；精心调配比例的饲料，吃过的猪猪都茁壮成长；规定的清理卫生，减少了猪病的概率........
6 z' L% a  l, i9 T秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年，终于摸出了其中的门道，并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量，秦英林的公司越做越大，2005年，秦英林个人资产过亿，从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。
生意越做越大，可他依旧对养猪从一而终。生意大了，秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾，他一直没丢对养猪深沉的热爱。
反观竞争对手雏鹰文化，相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林，雏鹰文化的老板却得陇望蜀，跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了，只留下一地的笑柄。
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猪肉价格上涨，养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝，各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利，却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。
7 S3 {1 C& L4 n+ a6 y《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱，但也只有热爱，才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致，他是当之无愧的最强猪倌。
年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘，牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。
2 O; k+ i7 \" a! F9 l7 w7 u* B- b“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业，还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。
& t/ G& y9 T  ]. X而从22头猪到上市公司的牧原集团，又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。
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