京东6.18大促主会场领京享红包更优惠

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6539|回复: 0

小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

[复制链接]

6

主题

0

回帖

10

积分

新手上路

积分
10
发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国
6 w' `/ C) }* a* w文|辩手李慕阳
  Z3 f) T* q) T" ]+ K. P, n; S 小程序战端又起
4 d# b* u: y6 e0 L9 v4 {# v/ ]' n前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
3 k, a: ?  m7 m( t阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。) K% A5 U' y) Z3 j) B8 b
简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。
6 m% G1 H8 n- U/ ]0 H与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。
. _5 n* W5 `5 k; K" z# Z4 q再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
) e; M" n  a" T& O3 U* S尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
9 q  R2 I& B. n# v' b: _ 此小程序非彼小程序
5 d& B- Q: T/ J* T9 P& u( {: i5 ]支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……* Q* u6 ~) Y7 _/ ~
这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。4 n4 g+ o' I8 X  p! P
如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。
+ A" _& R" h- K5 Z! i+ e这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
. s( I. g3 O- V: H- Z, A+ a对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。% ?( z" A& V: k
对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。. B/ N8 x; E: r0 _) k) L- _6 e
对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。) q' t3 n* c6 X3 K  b
被遗忘的小程序
% ]: z+ E; w* Y: B, ^但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。
/ ?* b" [8 U# k7 w1 _就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。
. A% ?3 w6 O* e$ w8 W- c. N最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。
$ E8 F; y# l# m' M) O, y不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。2 |7 u% p0 N- i! }( U$ H
但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
! \: O3 i9 m& _8 O只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。6 A8 a' h0 e% b; C+ N* [1 l
风口去哪儿了?
: j2 G% b8 u7 z进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。" W$ p. ~% b) b* k# n) M9 I) _
年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
) B/ z( U4 t( M; ?7 c; }6 |要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。
4 }& q& J6 a" m8 A! l! I! g一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。2 L2 D6 K$ Z3 }6 g( h  K" d
这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。
4 a4 t8 G; E+ p' I0 U2 H投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。" t' j7 D* \+ k
投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。( ~% _9 ]( [% _) [2 M& y& x; o* Y$ Z
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。
2 `! ^" C0 ?" _/ k  c& X 流量投资泡沫时代的尾声
3 v- Q- A2 J$ x% u过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。
9 ~& \4 N# m# S而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。, Q+ Q( ?0 v, |5 B) i; s
理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。9 _; W1 \( {4 V: j) Y; c& H
但是实战中,往往有几个问题:: f# H! @: B! q' p8 C& j
1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。
. N2 v. c. D2 `8 g$ N6 ^2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。
9 M3 \5 i* x! B5 i! D' \/ i3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。3 r/ i$ Z; Y( l: _- u" p
4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。( h$ m/ |! K% M4 M* l+ D" z
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。
) y0 N$ R' ]2 p. K9 T6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。' }) u' O. `0 t1 s2 ]5 m
流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。1 [: }# Y$ R' _# a8 [7 b1 Q
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。, M# q3 B+ F- c, K; Y9 o2 Q
过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。9 m4 N7 c0 F/ _) v6 g8 g
但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。
3 g0 h* F$ W; O7 x0 j* R鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。3 H, p3 _- k' I. H# o7 b9 D- k. e
微信小程序的泡沫
( @& P! E. }" B7 F$ u' c: d其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。
& A9 s1 A6 Y6 y: B一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。& X4 T4 N5 P( f) y' W8 ^6 u
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。
  r$ w4 [" ?  A9 j; L- T7 \创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。& i; T, u$ r% l, M; o
你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:
/ u9 K+ k3 A4 `8 E& Y0 n) G: c相信此时价格很低,适合抄底。
* s3 q  ^6 l3 j3 i/ n3 Q* n相信项目方有办法拉盘。) d% O1 i: k1 E8 m4 j: e
相信行情很好,这条赛道正在变牛。
- F1 N( [) q, v& L/ J相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。
. X- ~+ _; S7 V. j8 F& K7 V7 V: F- H相信团队履历和站台背书的人。
# l& \6 x! i+ m0 p  V7 k相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。: y2 z! X3 O4 ]
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
/ W0 {4 Z/ ~) Q' X' m那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:5 s% h  |, s% {1 Y: V8 `
开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。1 g% T/ {6 z7 P9 q* \
很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。6 G; z! T3 f; L! E! @; T" P( Z) f/ C
有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?9 y+ W$ j" U# C# G
行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。% f' d4 R; i% Q+ j$ |, k0 m6 U
退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。6 H! J' T8 @) J+ L, v( \# @) W
泡沫破裂了: |7 M! \& _+ C% ^7 M5 {
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。1 \+ D/ u: U: ^
很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。5 |9 m! u+ B1 V- D; g. Z+ r, [
所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。7 S  H9 J3 L/ E. z" N5 Z( e
即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?1 G3 b6 K# P  z# h
如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。0 S8 e5 U9 W2 X2 r# T, t/ Y
微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?% Z, P: k0 r" ]: q: m+ E. j
不幸的是,这几家的审核更加严格。# z& G% C% S# {6 R
阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。; G2 ]7 S7 ?* e
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。, A) k$ ?, O# {1 j' m- B" N
从流量到生意
$ V4 t. w0 Q- b3 i2 W4 I) K支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
" L7 O9 ~0 n# d  B& g- F9 R行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。. b4 N$ [9 {( W+ q7 a
平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。# \% p; ]0 G% f" S0 r
平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。& ?8 u0 r5 R' p: f( u
进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
* N& i  O0 ^0 h7 z& R这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?$ K7 r0 e7 X# O$ W- b
2b 战争已经发生。
) K: Z- m! P) z4 J/ Y从后台看,发生在云服务这样的基础设施。- \+ w+ V, w; g' J, z
从中台看发生在数据服务。
( K7 Z" ^3 W) ~6 j$ O从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。
( _  k1 l3 R$ c/ [8 Z2 b* U, G2b 和 2c 的战争逻辑迥异:" I  {  R1 f2 F# Q: Y' z6 C
从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。0 {( x, Q! E; E' I/ C& j6 v
从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。, m% m) `* m9 O3 w* L
那么创业者们,该如何选择?
% P( {, p% E& C1 ?% B1 Q6 t' y 生意时代的逻辑
  t$ |9 m( i0 Q0 E6 h( g0 l生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。' B7 D" I- U2 C
我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。
/ o' B" F  s; X5 K$ G0 h  g那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?! r0 ?2 y% X1 `
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?
6 C: Q. W* u+ ~- n  m: c' y8 Q你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
, K2 l5 @7 k6 [; O没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。* i; z9 I/ }' F9 c1 m* W
寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)
/ a% z  y2 r+ u( J3 o6 k【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】
0 ~! `3 s- {6 M+ F4 J  z更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体 App' f: U8 b" e% U0 K& u* _
5 ]. E' B, g2 {
来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/4 N* w0 B4 x- P5 x0 \$ c& `
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×

帖子地址: 

梦想之都-俊月星空 优酷自频道欢迎您 http://i.youku.com/zhaojun917
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /6 下一条

QQ|手机版|小黑屋|梦想之都-俊月星空 ( 粤ICP备18056059号 )|网站地图

GMT+8, 2025-7-13 00:42 , Processed in 0.053269 second(s), 28 queries .

Powered by Mxzdjyxk! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表