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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?& o7 z! F  R% y* c
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?
- R! ~: Z2 ?7 t5 C$ m为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
3 _4 ^0 r9 X' w' P8 o ......
1 s9 P' k0 }  J' @0 T) q6 M, }7 E
因为你缺少“销售思维”!) c  C) E, f& Q
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。5 D. H9 `% B9 }( y/ {! ]
8 I7 a( J$ {; W; }$ f* ]
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。' P$ f* j8 ^1 H
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....; N. i6 B) j" _3 y, h
高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
/ W( v7 X& ?5 p3 R2 k7 [# B" d% z5 \- y( z( M9 \0 F$ T% e
但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:* T4 w* v* i; o6 }0 [( {% ^" K; |

, G) |5 H5 E% i# d* a) y

    ( W8 m# y5 |' m
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    & r, x) A$ H$ P  F! v
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
    0 T1 j* |1 d! X! M) X# y
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    ( T4 F. S/ l5 n
销售真的有那么难吗?8 R$ b0 q+ b1 v7 \/ `
中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
/ e! E# T- g+ n8 |" v0 V( X" I017 E8 y5 e1 j: q
谁是路长全1 }) L" f9 `/ J
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
0 `3 A' y$ S! q: s. Z) h9 {$ T
6 P$ M0 r* ^2 y  w4 D路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
; ~8 o4 P% A9 l* D3 r. r曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管
' Z, q3 ]( @% Z. X; `上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。9 r/ `5 Y: T" h# q+ ^$ _9 E& E
' g4 X( I4 j; Z0 Q5 @$ K
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
( a+ u4 U& r6 k0 i6 J你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
6 R# O' f. y/ Y, D从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。) ^$ j  D* Q8 y& h2 p
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。/ ~" h" Q: T$ u+ Q$ [9 l
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播, O, b9 z4 K* F4 z/ f/ g
# c+ z7 b9 @4 j4 w# Z
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
* d! @: H  n" n7 o$ x0 K& p提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
, W7 d: W7 O; O' O. t他的书都是营销人必读的经典著作
: V3 c4 G. S/ X* @& I他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”1 Y4 G5 U# m3 j
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。! x* s+ H$ H0 k
路长全老师说:/ Q& C3 Z' }" L' O$ \7 Q
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
* q2 K  h! Z3 P: [9 p' p: A+ R9 T● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
2 u( j9 ?9 g- C: n+ R● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?  r; y  D" u! o! W1 R
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?8 O8 V. |" [" s' h+ N
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?
/ J2 ~) l9 `, h6 Q如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
* ~0 `4 @' S3 i0 l7 T; y中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。* R4 Q" z2 O8 i% P9 r' J$ Z+ ~7 ]
根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
* t' U, }$ e0 I( e9 t公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!9 u' i  l+ ~/ k% A, I# ?
02
# r- {! N1 u6 U5 X4 U7 }4 X品牌价值如何定义?8 b1 u: a; r- c# O* l% X
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?+ m. [, H% T- R5 U4 w8 D% e7 X
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”/ `' P# t! D" M# G1 {  U
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。) M& i7 ?% [8 G/ R: j) Y: q, I9 P/ f

6 G/ h, U! B6 W; f! R我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。2 t8 j! O0 E* n8 b4 {5 O
那么我们如何找到公牛的差异化价值" N  X7 z7 q- H+ e
你想过下面这些问题吗?$ k. S9 ^6 Y" u9 M5 g3 q
● 为什么家里的插座更多是男人买
( e1 B0 ~" E+ \● 为什么插座总是被放到一个角落里& t( O& q) `+ Z7 Z# L  ^
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?1 N$ W* d/ |  f' Z6 J
因为:害怕!
# k* k) u9 [3 K8 c5 L* a; u! m. W1 T4 B& g, j, T8 K
所以插座的痛点是:不安全。  X: T1 z8 `& n. T# F1 D
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
1 d0 R3 g$ m* \) b' K. K9 e/ K阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
4 u: j4 c3 a/ e. `; o所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
' s, l: \; d9 Z  l( X4 G6 _
: s/ X1 B7 ~, P( Y" N阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。8 H$ m, m7 r0 Q
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。$ a5 n9 M) t1 E( ]  V: C
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。# `! M. T- f3 M, t1 v& W& @6 W9 M
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
, I* W- k3 y. w4 S! K! T这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座- h- K9 u1 {# r4 L6 \. \# a& m
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++! j( y: U: ]1 Z% M* q+ [5 F" t% O
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
0 ?1 Q* m3 o& @% J& ?到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
( n0 w- A  K! t, w03
+ u+ @( B2 Z4 ~+ L/ V渠道如何搭建?
/ g$ ^! l( i' C3 J& b插座营销最难的是渠道& ]  m3 Z  e& V8 g$ o
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。" }4 |4 T1 ?1 X, @& ^
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......: B0 P9 s2 ?2 z9 m' M' ?+ p
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。/ K' S% K! j8 p! \) H+ ^
如何归零为整?' S6 L  j: x  \+ D% A- f) `
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。; p" T' r/ W; z$ j
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
/ I$ q9 D$ V6 X% i& {说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
! N; ^( o7 u9 J2 |6 b路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
/ ?! N% X, }6 c  m/ Z; p4 s) H0 T品牌有了、渠道有了,最后说说传播。5 O# ]$ ]& D  `6 }; d
04
1 r6 L* C( x2 k- ?: U传播如何突破?7 X3 z4 }" h% M
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
+ W6 V  X, ~( `) M谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。6 b4 s3 `9 w; n
当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!$ N# E6 C& m6 W5 l! R' f
什么意思?
. K; o% f% h5 x央视300万树立第一形象:顶天!% A. ~* S8 ^( q1 `
终端投放1万个店招,立地!
6 |8 m. z7 Z/ G% i: O1万个店招设计示意图2 y% M8 c' a" e5 J( y
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
/ ?, C: [' q) Y- _2 N2 |但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
4 H# z: O7 j9 |0 r8 [# x" K所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力
8 L  ?# e5 V8 V" a5 i“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
4 h- Q$ \, l3 ~5 e  O$ V8 n; P阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
( k% B: O4 S" G* q$ W; E● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
( d, x  {" C6 q- N/ q● 画外音是:电器火灾猛如虎。( m' W# N. v& {% [" E8 [
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
. O! F; p  U% h5 S0 b7 q; M5 N! N● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。0 a+ |6 C2 H7 g1 W# \* N* y
很简单吧!?
: D( O: j. P( f0 ~/ a8 S; K因为想复杂,也没有费用啊!
4 w& h$ O- O- G2 S0 h  z: Y; G什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。! ~( B$ d' q6 i
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
" {9 G- x# B+ W  g5 o) ?3 H# {05/ V! ^5 Q5 y0 ^+ d) E' A
营销,跟谁学?. F. m' Q9 S2 L, U
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
1 @) @, y2 i4 K* M/ }; k● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
, ~+ w$ _+ P; O/ T. y9 {# h* h: n● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!2 Z% l' @! r5 O- Y* y  W+ t! d8 L: G
● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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课程主题
( @, i8 ]$ Q2 i《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》7 h$ b& Q8 s! S, T, C0 w3 D
课程大纲
0 B! B6 [8 }9 Z" u5 W: H9 p0 T第一模块:摸透规律$ l: l& [  N) j/ A* d

# F/ c% y9 n5 Y, f第1课 人生就是一个字:卖
! k' F4 i1 l! N) Y- K% M3 g4 J, k# C4 N5 S  w8 W+ g- k8 |4 q
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
" r% E& R. P( {$ N第3课 干大事,不加“水分”是不行的
- A" p3 H9 L' s, k+ ?) J第4课 互联网究竟是什么鬼7 f8 O, v3 A% T# c# z
第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么
/ K9 v! Y/ G# Y% G" M# @第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?: Y" K- u3 L% B5 w7 u
第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?  }8 A+ n7 I7 _4 a5 \. c* A5 ~
第8课 搞定自己就能搞定外界' }+ U7 H  v) e  q) ]
第9课 聪明和智慧的不同
# r2 j% n% I8 a/ d0 G第10课 财散人聚是灵药吗?
6 ~# x6 B6 P8 @( _& H9 G- V第二模块:定位卖点; E% s, r1 I7 y2 V% E2 c
第11课 为什么男孩不能“穷养”" K, Y) ?* _1 T, E6 V# t; A" K
第12课 你会写简历吗?9 l$ s" o6 g! j% H$ a
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
$ Z  V2 c9 q; Q第14课 一升杯子如何装两升水
0 M5 d# f  Z' B6 A. R- B- M' f第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?0 E% P' w" R1 a  q" P
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad. z; a+ a& I1 H/ p
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价
  Z, ~8 o1 M3 x6 x4 \" ~; ]第三模块:激活财富基因1 N2 {& M9 Q$ j- h, V: ?
第21课 营销、促销、公关到底有什么不同
! w' F. M! s% {7 L第22课 你饭都不会吃,你还想升职?# h  D5 M% ]0 I0 T9 H7 ?) E
第23课 什么叫下级的“3多3少”原则% k$ V% u% U0 J
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
7 C" }7 L. y6 i1 x, w5 c第25课 什么叫学习的137法则
( H3 j5 O/ F) U: \2 C" h* \第26课 什么叫“1/2切割大营销”?6 H/ q4 ^7 ~' b) s
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手8 G7 Z+ M. l7 p- O
第四模块:跨界整合
- i8 H: _9 S& A5 ^/ T9 c2 n0 M$ P( z* }# L5 _" L
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
4 ~& C9 \/ q& k: |, n第32课 房子上涨背后的伟大原理. F/ r! j) H9 |) c
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
! W8 z1 e! z6 M第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
. s$ U0 r/ q* E0 ^7 M第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的; V1 ^* c! R' \* O* n
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件0 L9 e* d) f7 b, V9 z/ Q
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议$ |4 y1 \, u3 m$ c+ Z
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
; O8 M% D/ }7 K) y9 o第39课 为什么要和大20岁的人合作?
. z% T1 y3 s' u+ _第40课 做有价值的事情,交往有价值的人9 w  m. u2 h0 y% i/ S( G
适合谁听
: {2 Z6 E! ~# |) c4 j% y8 R想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,) W  W1 p6 I: A& H
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,  ]+ f" W  z( {; L7 e
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
7 v. R. x9 V- j3 S8 y- q$ c......0 n% _- ^! w  o% n; N% O
一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!
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错过在等一年
# \: `2 J& ?$ X4 N3 L; _  e( l3 c$ Y6 `+ l
机会仅此一次
+ I7 T/ c" I. W. m2 V5 v, X其他问题Q&A
( g: l) ]; k! c% T7 PQ.购买后就马上可以学习吗?
# v' H. I6 G. D1 DA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
+ C2 }: T0 ~# [8 s1 f) OQ.购买后如何开始学习?
3 W' T7 U* R1 M- ]/ u  o7 uA:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;3 m4 m7 s/ v# u2 E  h( S3 r$ }
; y9 i' L8 r3 }6 b5 I0 O
(VIP-快速听课入口,扫码进入)
7 D9 r! @, a6 h/ c' V方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。# B  v3 N0 u" D9 I
:cyzone2018888)8 E& m3 X- }4 A, Q8 i
Q.购买后可以开发票吗?
( Y* u  |3 B9 LA:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
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: @, @0 _& @+ k+ I; j# D' Y% V3 {( X" D# c; B9 f5 S) [
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
/ E$ H* G  d: u4 I免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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