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& ]8 ^% n |! h v% p0 K- x外来互联网品牌似乎都有个中国魔咒,谷歌、eaby、Uber等巨头都以退出中国市场告终。2 }# n- r8 M- i8 c9 q0 K1 H R
但美国互联网新贵Airbnb(爱彼迎)似乎从不这么认为。) x5 S5 z# R3 @! t/ g4 X5 g
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作为民宿短租的先行者,爱彼迎从一家旧金山的私人公司已经成长为全球短租行业独角兽。( P' L2 A9 o; u$ _
从2008年成立截止到2018年十年时间,已经在191个国家登陆并服务了3亿多人。
X/ u V; M& j; y- S7 ?( D- _尽管Airbnb的核心业务是住宿,从数据上看Airbnb的野心显然不止于此,除了收购扩张和拓展周边业务,中国始终是Airbnb想要征服的巨大市场。
& R' b0 e& ~# d面对AIrbnb的全球雄伟战略,中国市场能和‘爱彼迎’用爱彼此相迎吗?
) d0 g! g' ^* Z! n北美市场外,剑指亚太; W6 B! r" K8 Z5 t% x
2009年以来,Airbnb展现了独角兽“凶猛”的一面,得益于不断增长的需求,Airbnb的销售迎来大幅增长,同时也几乎成为短期租赁行业的代名词。
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/ H ^. j. D; B/ N+ Y图:WARC“2009-2018Airbnb全球销售一览”
# U/ S9 h( W& {2011年左右,增长率开始大幅下降,但该公司在2018年仍实现了31%的强劲有机增长,远远高于任何一家酒店或在线旅行社的业绩。其中亚太地区是Airbnb北美市场外最大的增长点。
9 q- l1 x$ v. m! s2 V/ q, h2 @& \价值超希尔顿,搅局旅游业
) m; V5 r6 b9 G+ _! \今年以来,一度传出资本合作消息的Airbnb奔向了上市之路。6 b, S+ ^; @/ \- T* w+ O
其实早在2018年5月,福布斯就估计该公司价值380亿美元。这使得该公司比希尔顿(Hilton)、Expedia和洲际酒店集团(IHG)等主要旅游公司更有价值。: o4 r2 }7 r% Z# d4 }4 l8 s

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3 {2 S, l9 h* R) \7 l4 P2 m9 Y图:WARC“2009-2018年酒店及中介行业排名前十”/ J! k* z0 Z# B, X
由于Airbnb的价值销售强劲增长,该公司在2018年与所有住宿和中介机构相比排名第七。2 ^& G5 t" f9 x) Q
前三分别是Expedia(亿客行,2017年通过合作艺龙进入中国市场),第二位的是老牌酒店玩家BookingHoldings(于2018年于滴滴达成战略合作),第三位的是携程旅行网(Ctrip.com),其得益于在中国爆发性增长。
& M7 l- j) _9 f* a& F水土不服,但还是“不服”
: f% j0 a, V( n7 j# M虽然Airbnb不断在全世界并购,开发,并在亚太市场不断增长,虽然Airbnb不断全面发展,有着成为“无可替代”的蓝图,但依然遇到了中国魔咒。* f3 d/ W/ n+ F4 ~- A

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- q2 _2 ~. H$ y% a图:WARC“亚太地区短租行业价值分析”3 B/ A7 Q) t2 k8 V. t1 A
在中国,短租行业的确未来可期,过去几年,Airbnb在亚太地区总体表现不错,但在中国,本土平台比Airbnb更胜一筹。在途家、小猪短租平台后还有紧随其后的“其他”平台,Airbnb占比并不乐观。8 v) v! N4 ?& d3 T8 e! s) n. Z
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图:WARC“Airbnb市场优先矩阵”
# T* t1 c1 z4 Q但锲而不舍的Airbnb依然将中国作为市场最优先选择。/ T4 R+ @) T0 Z) M; e2 C2 Q
2017年3月,Airbnb推出了中国品牌爱必迎,以此重新启动Airbnb进军中国市场的努力。新加坡、泰国和缅甸等国已禁止短期租赁,这使得开拓中国市场变得更加重要。
+ ?% T& T6 o+ u+ d封锁线重重,如何解锁中国?8 p2 Y ?, f3 h
实力方面,Airbnb在全球拥有500多万套房源,是途家的4倍还要多;其310亿美元的最新估值,也比完成E轮融资后15亿美元估值的途家高出几个量级。6 g; A& ^3 J! T9 u+ l
Airbnb实在不甘心在中国没有重要地位。那么Airbnb的本土化是如何做的?
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9 m% T$ q5 @ R8 F. C尊重中国是一个特殊操作系统
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发力下沉市场,抓住新生客源6 c. }& S% ^' c5 G$ w
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6 @/ D% x) E) n0 u6 M+ O' B# d升级营销生态,多元化推广
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