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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
4 @9 [/ h/ x: V% y8 D 打响第一枪的,正是港资开发商。; Q) F4 h: N- X' w" j5 g/ h
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
5 a0 f3 P! @. S' y. P2 } 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。' d8 o$ |0 {$ q" M, e: j
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
" N7 o3 a) [- K6 _ 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
4 ~6 k6 W' f# E( p( H9 g: H 我要降杠杆了!: J' d, h- N. h
这是怎么回事呢?2 i. ~6 t$ W0 p
先说说最新的成绩单吧。+ X$ n+ h/ C) E3 H2 Y' C: ~5 p
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。9 C3 ~: V6 j" h# b4 o+ F6 F5 K0 \
能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——0 z* |% i1 y. ~4 B
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。7 w) U0 Z& b3 Z) |
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。
+ p8 \1 F: c3 u) a: q' o- l 新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。4 Z5 _, f. [- r3 h8 a( f
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略—— |5 w1 B4 }& }- B: S
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。8 k8 P4 D; l$ g5 f$ i4 A8 l
阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。
* r# P% J/ v1 T: [ 新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
+ y3 p+ l" b) W; F, E- E% s* y. D 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。
. K* y! h- Z" d% i 这番表态,让不少人大跌眼镜。
5 I. o! y9 q: o. ^ 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
$ d+ F) C* F* g7 o 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。3 z$ o" b, Y) t; M- B' F' c X
到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——8 @5 C& D8 \% z3 N4 b/ s2 P
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
- ] p- O1 a4 H( x! X 但事实上是怎样的呢?# e, Y, I. C. w* M$ B
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
: K2 U" T' s7 g5 J: E8 v7 }# l 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。3 w; K3 t7 L. D- i
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。5 K% p5 l( C9 T6 M% F# U
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
2 B1 [& r) G( e9 r% K" a 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。
4 y6 I3 |0 s+ q 那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?
; X, \- c/ G! V, W1 e% U$ `; o 作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
; D4 Q; [. J3 {" Z) s+ Z 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。2 n: {0 h. d, s+ l5 Z% P
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——& s! y; C3 @$ `9 l8 c# P
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。6 e7 s- `6 g, d3 ~# [
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。 \$ G8 K0 W. O5 Y
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。
+ K: H J) A4 k2 R 眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。8 |5 e! R+ V T7 n
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
4 S" ^, Q4 i- V9 m 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。0 m4 o4 x. s4 x1 W
讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。$ ^4 Z. _: M2 R, y d1 M, D$ V8 R
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
z1 Y1 k6 ~. ^+ u, J 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。
( O" j/ P+ r% k# M! k; L+ p [2 T 从销售均价也可以窥探一番。; A$ I. }1 Y9 w# O/ V8 P5 H
报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
1 M: U0 q( l, z3 {6 t; Z, O0 G 这是什么概念呢?% [) L0 i1 S4 v( {1 Z
去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——3 D* B: X; r: z' o7 K( r) }& D
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
2 H b: D0 |9 M& G; p' [- l 但软肋也显而易见。
1 `! G2 y: X! |4 C0 A2 A9 S 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
2 {, k- b0 q7 f% n$ M 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。8 z% m/ G0 B. F1 B
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。
5 P9 E% |: |/ t5 N, G- B! ]9 ]2 z+ d 这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。- l5 d) c4 V3 Z
就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——' T2 `: D# e' C* h
这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
* U, `" l, H) F. s! O; L 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
3 `! g+ M8 L/ ?/ M5 C9 b$ K: }. ? 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。' \( B8 b, Y; f# ^! p3 M. r0 p3 c! z. f
但一个有意思的现象是——# L, A7 R: l: T
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。$ D3 x2 b+ ?/ P3 y: T1 s! J
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