全栈平台化中台的应用与延伸

zero_river

关注我们，升维你的管理思维！
今天是管理思想自我升维第98天！
/ u" E, K1 R4 ]创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

——彼得·德鲁克

) z0 C. _% ^% i$ x
5 ~$ L/ M8 i$ M
7 f* h8 }/ Q& v) ~自“中台”这个概念出现后，关于ERP如何发展的争论就没有止息过。传统ERP系统越来越成为企业的后台应用系统，而在中台，多数用户则会选择“更专业”的解决方案。
" g  p% z! _% a; U/ L8 \/ @
6 Z' P! o! u! \3 c0 T4 {( {1 Q& E7 q
/ O' H- A  d0 v' W9 ~4 J% ~

中台化延伸至ERP

随着互联网加速及工业4.0的不断推进，信息技术（IT）与运营技术（OT）已高度融合，数字化转型进入深水区，亟须新的数字化平台来破解不确定性问题，云ERP则成为至关重要的平台支撑。
* u  ~( w2 R! C1 ?

前台、中台、后台的构架已逐渐被用户接受，企业IT系统迎来了升级换代时期。云原生、智能化、双引擎平台、生态基础等开始成为企业选型的首要要求，智能化将融入企经营的各个方面，特别是用户体验数字化、智能自动化、业务流程的优化为企业提供价值，智能云ERP成为大趋势下的未来。

' b- V" m5 O2 L; u9 @' c/ o- I' P
在云ERP的构建过程中，强大的业务、数据、技术中台，将以全栈平台化能力向全线系统进行赋能。
/ w  o/ u# U$ q/ v
; }$ S5 K" F) w6 T% H8 p% s
8 ?' ^8 j3 ]4 q; t+ L, r8 z. z2 l当今趋势下，市场平台化产品逐步增加中台的概念。其主要起起承转合的作用，一方面服务了前台，另一方面又提高后台的响应能力，从而推动前台不断持续的探索及创新。因此，中台必须具备高配置化、客户化的能力，敏锐且灵活的支撑前台不断创新。
: j) a# f* r1 W5 R- o4 @/ O
9 n8 X- z% T" E* G3 p$ L
! |- C: f$ q3 \$ G+ u  e. F

云ERP持续打造中台化

9 G' I4 t1 g. [0 a
, L" L) F6 k# v! \" ~7 P在全面“云化”的过程中，通过云端平台打造更优的技术中台，为企业提供全面的支撑。一是提供全栈平台化能力，从电脑的操作系统（OS）到容器平台、数据平台、再到AI平台、代码开发平台等等全面赋能；二是全面云原生，目前很多厂家只能做到开放应用程序编程接口或者容器化，这仅仅是初步阶段。而全栈式云原生结构，是采用像地理空间数据云(GS Cloud)的构架，支出资源弹性伸缩、支持多个云端部署，为企业打造了更开放、更安全的运行环境。
7 i! F7 i9 r2 V* m* h7 m
1 q& W5 Y4 Q% V0 E" G  ^2 \2 U3 U+ k  e
以浪潮地理空间数据云为例，新式大企业数字化平台有前台、中台、后台构成。前台对应客户，业务发展和创新速度较快，而后台则相对稳定。中台则紧密服务于前台，解决前台与后台之间转速不协调的问题，解决了后台影响力不足的问题。其自身迅速、高配置的能力，支撑了前台的稳定创新，保障前台引导客户。地理空间数据云分为其技术、数据、技术业务中台。其中，技术中台提供了高配置、低敏速的代码及高控制力的工具，随前台需求变动，快速应对前台业务的需求；数据中台则采用集成数据，通过采、存、管、用的工具，实现数据整合，创新大数据应用；业务中台快速适配前台的需求，其创新实践能力最强。
8 J0 G; j; S- T+ c
  t- W" Q: n5 n6 ~2 @

云ERP中台化方向

2 G/ j5 b) t# w
( ?  ^+ n/ n  ~7 P' b6 S# H
随着企业数字化转型的不断深化和发展，原有“前台+后台”模式产生解决问题的速度问题就突显出来。中台的出现解决了这个问题，速配前台与后台之间的关系，不但保障了向前台提供市场及用户需求变化的快速适应力，将多个前台应用中可重用的公共业务资源沉淀下来，同时又稳定了后台，有效整合了后台资源，以提高效能、降低成本、消除冗余。


7 X5 h6 q9 T9 y: x, y: p( ~' m数据中台、业务中台、技术中台三者的关系中，技术中台是云ERP数字化平台的基础，数据中台及业务中台是积累。未来的云ERP会融入最新的技术以夯实技术中台，云原生、智能化、双引擎平台等仍然是最主要的方向。同时，定制数据共享及业务复用标准，才能持续沉淀标准的业务与数据中台。

3 ?1 `3 W* Q  q: a

点击下方链接，阅读往期图文

! G& b8 _' }* P1 J& u6 T- A

十大经典管理思想尽收囊中

# g: [2 c  f2 x+ t

; m3 k1 c4 C- h科学管理：一种关于人和工作系统的哲学
% F3 r: M% j4 C, j4 y$ D8 v没有他，就没有现代公司管理思想！
德鲁克：为何被誉为“现代管理之父”？

假如世上真有大师中的大师，那必定是德鲁克
彼得圣吉：掀起“学习型组织”风潮的管理大师

彼得圣吉：你的企业中是否存在“学习智障”？
迈克尔波特：全球公认“战略管理第一人”
迈克尔波特：两大理论制定出更有影响力的企业竞争战略
, r) x6 ]& X9 S2 Z$ f7 n加里·哈默尔：“核心竞争力”之独特魅力
加里·哈默尔：找到核心竞争力，才能找到企业的未来
迈克尔哈默：“企业再造思想”是治疗传统企业的良方
+ w& c. C; @) ?1 n& B迈克尔哈默：流程再造之精华，在于彻底改造传统企业
约翰科特：“领导变革之父”哈佛最年轻终身教授
: j4 p9 ~' k$ P! r约翰科特：管理是科学，领导是艺术
7 b# c: r5 a2 C& `" \汤姆彼得斯：《追求卓越》掀起经营实践滚滚浪潮
8 l) A( L. o& B& E5 I; X$ H汤姆彼得斯：卓越企业的八大特质
$ k8 y8 L. d+ d7 j  n$ L
; E( V' D* v- i" G稻盛和夫：经营成功企业的十二条准则
& x& a1 p& M( j9 Q  U7 [+ E稻盛和夫：阿米巴的经营门道
& U( O5 r6 @! N* U: p大前研一：最成功的管理时尚制造者
% k0 a9 x9 R* K8 r大前研一：战略管理好比画大象

课程表&加入社群

' y  ~8 B. u" r

进入“收稻创新院”微信公众号，

• 点击“知识课程-课程表”，获取更多课程信息！
  
  
• 点击“加入社群”，长按扫码加收稻创新院小助手，获取更多社群信息！
  
  ! o& B3 o! _0 F2 C  X3 C

# A1 K5 H1 V2 L1 s3 h

0 o, d- k# c" D! Y) z长按扫码
4 p- p" b4 G4 }进入打卡
点击“阅读原文”，获得更多打卡信息
% z) y+ K4 N) `! Q


来源：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1570950004&ver=1909&signature=KRtgQYzQA9MPQq4f888N1tbEM-vkAMvQxN7Bvlbi0FZlUnWbJjqQ**nJgaVE42urRVH2aCv907mbV1MPp865oMOg6pAZfhIA3xUsdzFTHVP8Kun4rp6GoPrfEsYERto7&new=1
3 i1 `8 m* ]4 i) X9 a' S免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！