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1 C* e9 Z8 D4 v4 |文/金错刀频道 Diik, f- Z8 D' _/ @7 i1 ]* P. @
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从前,用手机的人大概都知道,要耐操的就买诺基亚小直板,买颜值高的三星最好买水货,因为三星手机贵,掉价快;摩托罗拉大哥大起家,自带“贵”族气质。( w) y2 E' q7 B8 Z* X- e
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国产手机呢,杂牌直接沉到三四五六七八线去,就波导高调,自称“手机中的战斗机”:连续6年位列国产手机销量第一,2003年销量超过摩托罗拉、诺基亚,一度覆盖五大洲、60多个国家和地区……5 L1 _' g3 r8 j6 _ U f

- R* `( L8 ?. j& T2 v; `9 S. z0 q但从功能机时代到过度到智能机时代,短短几年时间就把一大批手机厂商给洗掉了,那时候的中国手机在国外也根本没有市场。
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6 s2 o6 f/ X/ C/ c% t但有一个国产品牌,国内基本没人用过,不知道它的存在。 o* z. M3 | j4 o! M
它叫“传音”,由一个从波导走出来的人创立的手机品牌。" H, X/ w. x" Q+ O8 G: Q
横扫非洲,市场份额接近50%,2018年卖了1.24亿部手机,在国产机中仅次于华为。2 m; H# V/ S8 W" ]0 `
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(视频截图)
' U& t) n( H8 W) t6 I2 L其流行程度,就像80年代中国的收音机,情侣谈恋爱都要送一部“传音手机”;
" J2 h, l2 O; a: R6 l在盛产海盗的索马里,传音的市场份额高达80%。
$ q! d& t# x9 r; R' R它在非洲的员工90%都是当地人,很多人把它当成了非洲本土品牌,因为传音太了解当地人的需求痛点了。5 P% W' }' s9 X0 ^$ }0 E
1 离开手机中的战斗机,到非洲当老大
% T7 F* q! ^2 \- P2006年,时任波导常务副总经理的竺兆江辞职创业,在深圳创立传音,还干手机。# b9 I* q' _+ E

# F: p3 x1 n0 Z; E* W彼时的中国手机市场是个什么形态呢?5 }) p- j; l8 n. S
除了正儿八经的手机厂商,一些电器厂商也横插一脚,再就是山寨机。在功能机时代,山寨机泛滥,且当时国内手机企业普遍核心能力弱,缺乏创新。1 \% n; L* s2 G, D3 Y7 K4 y

6 t- {4 @ Y$ f1 X当时如果继续在国内做手机,很可能最后死都不知道是为什么。# F" h+ g2 a5 ]- p
竺兆江生于浙江奉化,1992年大学毕业后进入波导,卖了3年传呼机之后晋升为波导华北区首席代表。2003年左右成为波导销售公司的常务副总经理,后来,也是他主动提出去开拓波导的国际业务。, M$ f _* t+ A' c
可以说,在波导10多年,他也真正经历过中国手机市场野蛮生长、浑水摸鱼的时期。 y, p* s+ u6 {: c3 S. a2 l4 b
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其中,竺兆江负责波导海外市场业务多年,跑过90多个国家。
& l. y" @: Z( Q4 e! S" @他曾预判,“非洲是仅次于中国、印度的全球人口居第三的市场,人口数量达到10亿级,而非洲市场的发展又比中国慢,如果能够运用中国的技术与资源,推出适合当地市场的产品,应该会有不错的机会。”% Z* _& p( Y# ~ G! B* }
当时的非洲市场,诺基亚、三星是老大,各路品牌混战。
3 n& Y) v) z1 j* W并且当时非洲手机普及率仅为6%,尽管也是一片混战,但很多方面难以满足用户实际需求。这就是传音的机会。# G( U3 @! T( s- h0 V
如今,来自中国的传音已经成为真正的非洲“手机之王”。
, W2 O+ B, M# g, c1 i9 w其实在讲这一部分的时候,应该多一些描写竺兆江本人的内容,但他是一个非常低调的人,原本刀哥想通过采访一些知情人进一步了解一些关于传音的事情,但是被婉拒,“人家不喜欢高调”。
/ f f) S7 E4 s' }) D2 低调?实在是实力不允许
6 _' _. [5 O, ~) W7 W/ u9 A) I! G真低调吗?“低调”能成非洲“手机之王”吗?能拿下非洲近五成的手机市场吗?) ~2 N% S/ d5 n5 b
现在国内一说哪个人、哪个牌子、哪件事特别火,都说“刷屏”,传音在非洲,那就是“刷墙”级的,存在感超强。3 X8 ?4 E+ O0 R. r( Y1 o3 ~
在非洲,能让用户排队的手机,可能传音就是唯一的那一个,其受欢迎度堪比前些年iPhone在中国。1 h2 w; w, Z8 t/ A% e7 x/ V) I0 K
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它可以让你的眼里除了它再没有别的牌子。
: d0 U2 A; c6 R0 k6 X整栋楼都是它的地盘。
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从内罗毕机场路到坎帕拉贫民窟,从肯尼亚边境小城Kisii到卢旺达旅游城市Rubevu,只要有墙的地方就少不了传音的涂墙广告。
. ~5 H! C, v- C" ~2 W然后,其实传音进入非洲之后,不仅仅是带去了一个中国的手机牌子,还给当地创造了很多就业机会,尤其是在索马里地区,很多人因为传音有了自己的第一份正式工作,比如开个手机店,卖卖手机配件,从此不再游手好闲、不务正业。6 ]) y. Z& A, W/ Q6 O a
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根本上,其实是传音的产品解决了非洲用户的需求问题。
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* g4 ]$ o; @4 Y( {) T# E2 b首先,竺兆江确认了非洲用户的需求仍然是以功能机为主的,所以他也果断决定,自己不去教育智能手机市场。
- O# f7 p8 n: a他做产品也没有什么高级的招式,除了便宜(多为千元以下,甚至有十几、几十美元一部的手机),就四个字:因地制宜。
: h( }& a, o# f竺兆江在一次接受采访时说,“台湾人喜欢的辣,与湖南人喜欢的辣一定有所不同”,要做适合非洲用户的手机产品。
) t+ j* D- s/ n+ j全世界人民都爱自拍,非洲人也不例外。传音解决了非洲人肤色黑自拍不好看的问题。" O% c6 L4 e: [' I7 m9 ^- w
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市面上大部分手机拍摄都是通过面部识别进行的,但是肤色较黑的非洲人却难以识别,尤其是在光线较差的情况下,拍出来的照片极有可能一片漆黑。
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传音为了解决这个问题,特地在当地成立了工作小组,通过大量的数据采集和分析,传音手机基于眼睛和牙齿进行定位,在此基础上加强曝光,帮助非洲用户拍出更加满意的照片,这段,被称为“美黑”。; Z& c" L- B- q: F7 L
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(Camon C8,传音的一款智能机)
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+ V) y9 g$ m8 E! B还推出了一款强大的音乐手机,音量强大,并且,在卖手机的时候附赠用户一个头戴式耳机,音质如何姑且不论,但是跟其它绝大部分手机里边搭配的小耳塞一比,“头戴式”这三个字就明显提升了逼格,直接可感知。: C* q2 [( N: s; H5 y3 {
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他们确实是酷爱歌舞,这也是直击需求痛点了,不服不行!$ h$ p1 S6 _: ?5 E
更狠的是,苹果手机破天荒搞了个双卡双待都能让人大吃一惊,传音在非洲推的是四卡四待。" m) a, K/ }7 `1 r7 i& Q' L
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为什么搞四卡四待?四卡四待是因为非洲的通信运营商较多,十分混乱,且每一个运营商能够覆盖的范围也十分有限,十几个运营商之间,跨网通讯费用很高。
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所以在非洲大部分消费者有好几张手机卡,但是却不具备购买多部手机的能力,所以多卡多待的手机简直就是神器。
" O% @, G D5 X0 w e非洲很多落后的地方经常容易停电,怎么办?传音就搞了超长待机,充电半小时,通话几十天。
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还有手电筒功能。
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非洲天气热,人爱出汗,传音就做防汗手机,防摔手机。这和当年中国市场上曾经出现的各种功能机有啥区别呢?$ p `5 m* u, D
其实传音如今有不光一个品牌,也不局限于功能机,Itel(低端功能机),TECNO(大众智能机),Infinix(高端智能机),Spice(介于功能型与智能手机之间)。这些品牌让传音在“品牌非洲”(Brand Africa)调研统计的“2014年最受欢迎品牌”榜单中与苹果、肯德基比肩。2 ^" u, m, l! F. v0 D
其实,无论是“美黑”、多卡多待还是超长待机,相信当下任何一个手机厂商都可以轻松做出来,只是传音做了大厂不愿意去做的“小事情”。
Y8 P4 N6 H/ c2 A7 o3 搞定口碑与信任不走寻常路,
% U! X7 A/ R4 }& Q) z% Z$ @! j6 A x手机售后站还修家电!9 l6 h+ }7 [4 m; {* O3 {
刀哥看了一些关于传音在非洲的纪录视频,其中有讲到,非洲虽然很落后,但最开始却因为一些做山寨机的到非洲赚了一圈之后就走了,给非洲人留下了很不好的印象,“廉价劣质”、“山寨”,导致了不信任。
0 J; U; l2 { [: K, p- M* _; V# `该怎么搞定用户?! Y6 G1 N, t& V8 P
为了更好地了解用户需求,传音从一开始就下沉到用户中间去。" U# j( S" Z% ^
把门店深入到了棚户区,并且销售渠道都是自建的,不依赖运营商。在把控研发、设计、生产、销售及售后服务整个产业链的基础上,传音的销售网络已覆盖全球超过50个国家。8 v8 b' D+ u, }

" s: s; d! t4 m* t6 s最狠的是,它把服务做成了驱动市场的办法。
, Y- d" F" o7 y, i在非洲市场,分布着很多经销商,但能提供售后服务的却不多。一般而言,一台手机的使用寿命至少可以达到两年;但在非洲,一旦用户不小心把手机摔坏了,售后服务的缺失意味着,他们只能放弃这台手机。1 S3 ~, j( c, y8 I
传音站稳脚跟后,有用户就问传音在当地的团队,是不是也卖完手机就啥也不管了。. N+ v2 r% R- e6 C! K; ^& k
这样和那些玩票的山寨机有啥区别?
# F! y; w+ D6 @: p P1 V所以,一语点醒梦中人,传音开始在非洲搞售后服务。2010年,传音专门成立了手机售后服务站点Carlcare。/ ?$ K1 ^7 u& Y( K, o! i
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最开始只是做手机售后服务,但是做着做着,就开始做成平台品牌了,因为总会有非洲人去传音的售后点问,能不能修这个能不能修那个的。/ D# s M/ V P3 o4 I
这意味着一种向外推销传音的好机会,哪怕是其它品牌的手机,只要还有的救,拿过来也给修。重要的是不管能否修好,非洲人爱聊天,聊着聊着就把传音的品牌和服务给推销出去了。0 W) o' Q: f+ l0 ^0 C% f
售后服务做得好,手机、平板、家用电器、照明产品等,都能修,尤其手机,不管啥牌子都给修,本身手机功能也好,传音的口碑就这么打出去了。9 [2 C1 E6 d4 Y
后来,传音把Carlcare当做一个品牌来做,这在手机品牌中并不多见。# i; _3 O/ Y% u0 e) O3 F4 {& s# N
目前Carlcare在非洲拥有多达1200个服务触点;而在全球范围内则达到2000多个(含第三方合作网点),成了非洲最大的用户服务网络。( r! n- n2 q7 W+ ^0 z1 W" w- u! Z6 T% Y7 |
结语:
& t; D1 K" ~0 X! w; e其实,无论是开在棚户区的门店,还是什么手机都给修的售后服务网点,都成了传音收集用户最痛的需求最直接、可靠的路径,比我们遇到的很多用户调查来得准确得多,也有效得多。
( l9 I o3 R# f% W传音在非洲的成功,其实一点也不神秘,也并没有什么诀窍。! }; v& d) f# G% ^( b
竺兆江能够在非洲市场带着传音打败三星和诺基亚,是因为三星和诺基亚只做国际标准,而传音用笨方法无孔不入地关注用户需求的细节。9 q ?" J0 c) @+ X
反观国内市场,竞争惨烈,可能比任何一个单一市场都更残酷。韩系手机只剩下三星苦撑;日系手机硕果仅存的索尼也快坚持不住了;诺基亚早换了东家,但已排不上号;苹果迟来的双卡双待并不足以激发用户兴趣。( p2 Z+ V5 ^5 E
当然,尽管传音避过了国内智能机市场的厮杀,但趋势在那里,逃不过,只是时间早晚的问题。
: }" L. _3 \. P6 ]- i- T5 b传音创始人之一,副总裁阿里夫·乔杜里说:“是卖我有的,还是制造你想要的?”
7 M+ s S) Z" [7 g' i' F这才是传音最核心的精髓,值得当下很多企业老板思考与学习。
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金错刀:
) y+ \8 O1 m: t2 t8 N( A0 E$ {* Z" U! ~, B6 Z5 @" P7 J3 I4 P C
取干货,明误区,9 Q/ @2 b1 i2 o# v- N& r
优战术,与创始人同行!( F! Z, X7 z& ~& `( c6 S# X# o9 A
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0Lfau1un3 {$ o9 L2 n$ f# r
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