|
编者按:
, `6 W6 Z: F% o' `- T4 o8 ^前段时间,HTC手机官方宣布,暂时关闭了京东旗舰店和天猫旗舰店。; | d/ V' B. d( x5 d% S9 r' j) g
说到HTC这个手机品牌,可能有些人会觉得陌生,但是,它曾经虐三星,杠苹果,狠起来,乔布斯都怕它!! e* C' e: G L( _2 p9 P. D
这个早已经淡出人们视线的手机品牌,到底是如何一步步被人们遗忘的呢?今天,我们一起看看,HTC到底做错了什么。- \9 W* W# V% H4 l# c3 f
本文获授权转载,转载请联系原作者. R' c2 g6 O* K+ ^, s0 e5 G* K/ ^- z) ~
4 [4 Y v$ ^) x
HTC手机药丸,这几年几乎每年都要被通报一次。今年的版本是,王雪红连淘宝店都开不下去了。8 s( q3 G9 ]7 y' q) m
& i2 g4 P; n- i+ B
想买HTC手机的朋友,要么去官网买(然鹅官网没几个机型了),要么还得去趟深圳!" D# S3 w. V' K" J5 @% W ]1 r
专卖店撤的就剩一家,令人唏嘘,没想到一代安卓机皇,竟走到这般境地。实际上,再此之前HTC就坐上滑梯,进入了下坠通道。3 @* I5 B( e( `, j* J- [& X
高管大批大批离职、员工大批大批裁撤、天天打官司、靠卖楼续命……7年,HTC市值跌了97%,亏了1000亿!
?( c: [, Y# Z) [* ?# G6 `一家企业走向衰落的所有要素,一股脑都出现在了HTC身上。
+ F+ h) ~3 }4 n! u- t6 Q& m3 G- f时间往前倒退8年,HTC在手机界的分量,一点都不亚于苹果三星!
/ h0 z5 K/ }: |1 W8 t 5 H& F4 u# z5 x/ z9 v! Z
( t. s, m: [0 U8 `0 w: v; Z
虐三星、杠苹果,3 j. _( c7 l6 p+ a
/ E. X( r0 r: v! Z U
安卓机皇刚起来连乔布斯都害怕!. f5 O( N# i$ U) z$ _) b/ F7 |5 a
对于00后来说,可能根本没有听过HTC这个牌子,但对于8090后而言,曾经的火腿肠(HTC的昵称)还是拥有很多肠粉的。; e/ L% S7 b c3 n9 o* j. S
说起来,HTC最大的财富就是王雪红这个人了,跟董明珠怼天怼地的性格不同,这个女老板是一个非常善于抱大腿的人,而且这些大腿都不是一般的粗。8 Q. d( w7 J% b5 | X
王雪红抱上的第一条大腿是微软,当年微软刚推出自己的操作系统,也想搞手机,王雪红立刻嗅到机会,凭借自己多年积累的资源,成为了微软在中国生产手机的第一家代工厂,并一度占据了微软系统80%的市场份额。
; Z- p4 W. k8 S; w4 \- y但给人家搞代工毕竟不是长久之计,王雪红又抱上了第二条大腿:谷歌。2007年,苹果推出了iOS系统,谷歌紧随其后推出了Android系统,王雪红立马安排HTC加入了Android阵营。; q! r* L% h! Q. I, j& W
王雪红速度很快,2008年就造出了全世界第一款安卓手机——HTC G1。在2008年的手机市场环境下,这部手机预售就卖了150万部,HTC一炮而红。5 u( F" |! q$ Z! A) J
% |8 |7 J* O% u) }3 W$ i% n
王雪红乘胜追击,2009年推出了多点触控的G3,同年,苹果发布了iPhone 3GS,这两部手机,直接将诺基亚、摩托罗拉干懵。3 I& c& ~7 m, M) c" m: D

# v$ Q. t. f1 g2 u: x6 y4 QHTC G3
$ y8 A2 t7 p: Y: v几乎同时,苹果公司跟HTC搅乱了手机市场格局,手机世界进入智能时代。
0 p6 t S f5 F SHTC超猛的,紧锣密鼓的推出了G7、G10、G11、G12……乱拳打死老师父,从2011年起,在手机市场上,HTC的市值就超过了诺基亚,摩托罗拉被远远甩在了身后,在美出货量上虐过三星、杠过苹果,乔布斯一度将其视为最凶猛的敌人。' L a, j2 j2 b4 P# t9 a
那一年,HTC还拿下了手机界的奥斯卡——MWC最佳手机奖;三季度,HTC在美国市场以570万部的销量超过苹果,市场占有率达到23%。/ b0 W; P* R$ q3 _, F
那一年,王雪红出现在福布斯榜单上,力压富士康郭台铭成为中国台湾首富……她放出豪言:“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”
( ~1 H$ J1 z- c, \' M" x( S. U但也是那一年,HTC的一切风光都因一场官司戛然而止。) n6 ]* M8 i; N4 n# x6 e5 S
苹果把HTC告了,告HTC侵犯了苹果20项专利,2011年,苹果在与HTC的专利诉讼中获胜,法院判决HTC侵权,并从2012年4月19日起对HTC智能手机实施正式进口禁令。8 H: {% j0 @$ e" b. O# t$ u1 x
也就意味着,HTC失去了美国市场。
9 g9 C/ o2 K0 A1 e* @6 u( G2012年6月,HTC撤出美国;2013年6月,HTC撤出巴西;2013年7月,HTC撤出韩国……6 ]! |2 ~1 J/ t# n
掉队,仅用了不到一年的时间。) X5 n8 k- p/ E q( r4 M2 D5 J( [
0 ? C% }" v5 b7 {5 [" R' v产品失灵,赖对手跑的快吗?
' ]8 z, S3 U% }3 k. H& S, I不,是HTC动都不动!- ]1 C9 _+ O, Y4 A+ d
一场官司打乱HTC的阵营,这听起来就像是说HTC是纸糊的一样,不禁打。( {2 q+ k$ d9 K3 E" i
实际上,跟苹果打官司只是外部因素,HTC走向没落,最重要的问题还是出现在HTC的产品上。
0 Y; A3 X5 }6 E: ^, e! A! ~1. 不求上进,从没想过改变
; g0 y2 F" J! e0 e- S& Z人性总是驱使着我们,可以从一穷二白变成百万富翁;企业也是一样,从低潮到辉煌,再难也要爬上去,但是回过头再做自降身份的事,没几家企业能弯得下腰。, j4 e1 y$ ?0 |+ Q$ Q9 f- n
HTC作为安卓阵营的第一个品牌,在早期几乎垄断了安卓市场,天生的优越感,让HTC不求上进。
& N1 P: |+ d5 X! n. X但是,后来,安卓市场不止HTC一家了,三星、小米、华为、OV都进场了,HTC还是很有优越感,还想牵着用户的鼻子走。而精明的国内手机厂商在做什么,在讨好用户。
' r2 R9 w) ^# R ' ^5 J( T& z+ Q
用户喜欢性价比,那就把价格压到最低,小米赶上了;用户喜欢拍照,那就一直更新迭代手机摄像头,OV做到了;用户喜欢更大的屏幕体验,这次不是一家两家讨好,家家更新迭代的频率,随时决定了市场份额的大小。0 J2 X+ c( K' s4 c- z2 y# H; ^
2. 低配高价,贩卖优越感' O0 J( Z5 z2 S
HTC抱着自己高端机型的优越感,还在固步自封。9 E8 M8 N+ W: u5 @2 r4 `. R
2013年,HTC的M7报价3398元,凭着年度唯一一款旗舰,再次向苹果发起挑战,但是M7在上市之后,市面上流传着两个版本的M7,一向耿直的老罗看不下去了,在微博还调侃了一番HTC,直指卖向大陆的HTC的质量缺陷,部分M7的金属外壳存在一定的裂缝现象。
9 |! C2 q7 H0 e9 w" l( P- ~ ) I" ?/ F% U9 O$ _
3. 越做越烂,反人性设计被吐槽100遍
! i; x6 K3 F; v4 `9 PHTC史上最令人想吐槽的设计,就是one M8系列的4下巴、4额头。: Y/ J7 W3 V/ e4 f' ?' w& {) E$ l
在演示图上非常直观,如果将一块手机屏分成3份,额头部分占了3分之一,下巴部分占了3分之一,留给屏幕的地方,仅占3分之一。
3 E9 Q+ }3 L, ~1 A; K
# V% D1 v N$ A( jHTC时代还没有全面屏,但事实上,按照手机发展的潮流来看,屏占比的大小,成了各家手机争相攻克的技术难题,苹果为了提高屏占比,用了刘海摄像头;OV为了提升屏占比,用了升降摄像头;三星为了提升屏占比,用了挖孔摄像头。' g( Z/ b0 I+ A# E* S8 r
而HTC这种反古式的落后,无疑,是要被淘汰的。
8 s4 k* @! a& I. M1 V
h: ~$ K+ C' J7 A, ?做产品,最怕自嗨!
" _- b) H7 X5 k( ?5 R4 w! x: A但HTC自嗨上瘾
+ a. r$ m& u, O8 p, z作为曾经那么牛逼的世界大厂,HTC也不愿沦为台湾小厂。HTC也想着凭借一台响亮的手机重新站回世界舞台。. x) E& b Y' [9 H8 ^3 P
但是,HTC每一代企图翻身的旗舰机,都全然不顾市场发展的规律,完完全全死在了自嗨上。
8 A8 D* ?! I/ L4 k- a" U" D2012年,HTC营收开始下滑,业务部门开始精简产品,从原来50多款手机直接锐减到3款:one X、one S、one V,覆盖了高中低档。
% ~- F$ { ?7 ?" `' ^9 K谁料,旗舰机型one X发烫严重,导致屏幕黄斑、内部元件虚焊、充满电的续航能力也仅仅只有3个小时;中档机one S更是有严重的设计缺陷,屏幕失控。0 @- A3 I- H( q8 ~
那年,苹果出了耀世iPhone 4,三星出了S3,毋庸置疑,HTC败。
3 a# m1 `/ L3 g; ~紧接着,HTC就赶上了大陆的换机潮,小米2011年推出了小米1,1999元,售价低,性能好,迅速占领国内市场。紧接着2012年,小米2发布,开售秒没。& _ A2 q, @. @1 L8 }# J _( {9 C

; O: x0 m2 ?, E0 \) Y/ R0 j此时HTC在做什么?还是盯着苹果、三星不放。2013年,one系列表现糟糕,HTC营收越来越差,押宝似的只做一台高端机——M7。
5 I$ O0 e7 N# T3 J换机潮下,那么大一块肥肉看不上,就跟苹果杠上了。
4 S: F8 b3 |! O5 O但是,M7成了HTC又一个笑话,由于摄像头拍照要么泛红要么泛紫,这个押宝旗舰机被网友们戏称为“大姨妈手机”。这一年,苹果出了iPhone5,HTC二败。
) n' Q: Z4 N- y/ Q. s2014年,被顿挫的HTC迎来了离职潮,产品设计师也越来越反人性,M8的4下巴,让肠粉们惊掉了下巴,HTC三败。 H5 q& {2 F4 q4 k3 ^* i: E
2015年,手机市场格局开始变化,华为、OV、小米,几乎将中低端市场囊括,HTC想挤也挤不进去了。高端市场,苹果跟三星一边较劲,一边刷新手机创新格局。1 I$ I; {- T* s: {5 E! _' L
反观HTC,拍照功能还不如大陆千元机的水平,但是HTC傲娇的很,价格却还是旗舰机的配置,这种反人性的自嗨,直接导致了HTC的大崩盘。* c# G' h; i u; H
- @4 o( g5 h' @3 K$ Q结语:8 \- n. F; E" \5 g V/ z( u
HTC在手机业务上失望透顶,M9之后,也没有心力继续挣扎了,2015年,HTC卖掉了中国台湾的办公大楼,这座大楼建造于 2011 年,是HTC最风光的那段日子。3 D$ I8 o2 ~8 S; U, G" A3 B6 t
紧接着,HTC开始进入VR领域。2017年9月,HTC与谷歌签订协议,将自身部分手机业务转让给谷歌,专心做VR。5 K: k; M9 x. M# }) ]( E5 [9 S U
而这次,砍掉网上旗舰店,HTC给出的理由还是专心做VR。
4 B8 k+ o6 w' C" C回想当年的HTC,两年就能将公司干到2千亿市值。如今HTC在VR上死磕了4年了,但在外界看来,根本没磕出一朵水花。
7 }7 A2 H3 j: Y实际上,当年HTC能一跃成为安卓机皇,正是看准了用户对于智能手机的渴望,而现在,HTC做的事情,恰恰丧失了对用户真正需求的洞察力。
" P0 p" u V5 N- QVR技术在2016年的时候,刮起了一阵飓风,资本对其狂热的程度不亚于“共享单车”,但资本来的快,撤的也快,2016年以后,VR技术只有部分小众玩家入场。
2 q; ]' v% F X+ K+ X2 ]6 G自嗨的HTC现在 All in VR了,但这场All in 也许又是HTC自嗨式的自杀!
F: p; l/ v" S _3 y9 b0 V/ J3 G' \ A$ G& W/ O! g) ^
营销爆款推荐% d" U* s( o/ Z# l9 C+ a
前奥美咨询董事总经理亲授8 h9 {8 m) }$ T, x$ P
让诺贝尔奖级理论
* }* O. ] K) x$ z" b- c. ~8 x成为人人都可用的营销思维9 I B# ?$ U- B; X9 L( w& B& z
前奥美咨询董事总经理亲授:”颠覆认知“的《营销底层策略12讲》第5期将于5月30日开班,想要学习的同学们速速报名~
( v) O' p( d5 B, o- R! r4 m/ _; N X
0 V! [) A, t9 s
- W5 s, |4 X$ w# W( @( {* P
& K5 d) K S5 O# y; E, }; d* V* j$ d4 ?6 R I) u
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0M681jrY
0 `; C5 o6 a% @% J免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|