这家医院撕名牌火了！感染变回骨科，医生：终于做回自己 ...

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轻快的背景音乐、两位身着白大褂的医生、利落干脆的动作，这是一则名为「骨科揭牌仪式」的视频。
7 ?' U* n3 T# V# F, F" Z4 {# p0 `7 E            视频里，绿色字样的「感染疾病科二病区」贴纸被从上至下撕除，留下「骨伤科四病区」。有医生调侃，骨科医生终于迎来了「开心一刻」。
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, g( q0 E! `8 s: P  s            图源：海报新闻视频截图
            中部地区工作的医生刘敏立（化名）表示，所在医院目前的工作重点是应对二甲评审，其他一切均已恢复正常，「医院不再安排针对新冠诊疗的培训，过峰后外科重心在开刀，内科也恢复至从前。」
3 W9 \# Z& H" C1 x# \" k; _            如今，之前骨折后等待手术的患者，已经陆续转阴康复，开始住院等待，外科病区里新冠的患者越来越少了。
            病区陆续归还，医生：难得的轻松时刻
9 n3 Q+ y  i* e+ k8 h+ _3 A# [            感染科医生王友博（化名）也曾提及，「当时肝移植、妇科、儿科、外科都借给我们病区，多的借了 30 张床，少的也会借 5、6 张。」现在儿科的二十几张床已经被还回去了，临时诊室也关了一间。
+ ^% A4 {: q7 F" _* f: q, {4 @& `            交接班时王友博告诉导诊台，自己已经回到之前的诊室了，别给患者指错地方。这是他难得的轻松时刻。在另一家医院，呼吸 4、5、6 临时病区也已摘牌，变回了普外科。
            在稍小体量的医院，患者下降的速度更为明显。在北京某二甲医院的叶安妮（化名）形容 1 月以来的就诊人数「断崖式下降」：「发热门诊最高峰时期一天 200、300 人，后来一天只有 20、30 人了。」最开始内分泌、骨伤科等都来发热门诊支援了，每个科室都来了 2、3 个医生，如今只剩下内分泌主任一人。
                        
            图：视觉中国
            未曾专门接收新冠病人的专科医院，也因为阳性患者越来越少，正在经历着改变。
( s: Z! E* K5 e' O            来自某妇产科医院的陈惠惠（化名）之前普遍担心医院内交叉感染，妇科整体住院人数下降很多，现在已经恢复正常，甚至投诉都变少了：
            「之前每天都有 3～5 个因为同屋患者出现发热症状而和护士吵架的，其中不乏会打 12345 或者直接去医务科投诉的，我只能硬着头皮去协调房间。现在这一类的投诉基本没有了。」
; t- ?! `2 l! m, L& E2 h; B            她能感受到，新冠对她工作产生的影响已经越来越小。
            ICU 仍有 50% 以上新冠相关重症患者
0 W) n+ f' B+ A: [, b; _            视角拉到几个重点科室，新冠相关救治依旧需要放在前位。
            李峰（化名）是华东地区一家三甲医院的副院长，他表示近期医院目前已恢复至疫情前接诊状态，「40 个临床科室里，大约还留下 1/10 左右负责以新冠相关疾病为主的治疗，其他科室恢复普通运营。之前成立呼吸救治病组所集合的医生，目前都已经回到原先自己的科室。」
            但他同样提及医院重症病房内，新冠相关重症患者床位使用率在 5 成左右，「几个主流科室（比如呼吸、感染、重症等）的工作重心依旧在新冠诊疗上。」
            回溯这次抗疫流程，李峰认为医院就此积累了很多重症救治经验，「从整体数据来看，我们在 2022 年末的疫情应对还是比较科学合理有效的，但面对未来可能的疫情变化，仍需谨慎对待未雨绸缪。」
            从临床管理的角度出发，分管医院药品、设备采购的副院长李峰认为，在 3～6 个月宝贵的窗口期内，如何做好物资准备同样是近期的重要命题。因为网格化的医联体建设，他所在省、市、县、乡的医院联动，打包进行扩容，病房、呼吸机等设备均按照重症救治床位翻一番建设，同时进行新冠药物的采购准备。
  q4 [$ `0 J0 ]6 A            李峰说，「如果说公卫角度更多是『防』，那临床角度一定更多是『治』。过往的重症救治经验、窗口期的物资准备、ICU 的扩容，这都有益于我们应对可能来临的疫情反复。」
            策划：carollero｜监制：gyouza
            题图来源：海报新闻视频截图