“中国移动+芒果超媒”16亿联姻，“大MG”能否打破视频行业的“三国杀”?

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文 | 小料  主编 | 小佳

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2 D. [7 b6 F3 u正值第七届中国网络视听大会期间，中国移动入股芒果超媒的事件引起业内广泛关注。
 
公告显示，芒果超媒拟向特定投资者非公开发行股份募集配套资金20亿元，其中，中国移动宣布，投资16亿元人民币，股份占比4.37%，成为芒果超媒的第二大股东。
 
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去年，中国移动旗下咪咕视频，凭借世界杯这一超级大IP，在业内崭露头角。此次又大手笔入股芒果超媒，可见中国移动这一国资运营商在内容上的决心，咪咕+芒果TV，也被业内称作“MG+MG”的“大MG”布局。
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2 F' C2 I& Q/ Q5 A( c) Q' m  B% `视频平台的争战风起云涌，第一梯队的“优爱腾”占据绝大部分市场份额，“优爱腾”、“腾爱优”的排位没有定局。那么，大MG的组团入局，会打破“三国杀”的局面吗？
 
8 m; K0 [2 D: O. F4 J- H0 J, E其实，无论战局如何，视频行业在这样激烈的竞争下，不断发展前进，越来越具备创新思维。对于观众来说，能够在这样良性竞争中，看到各平台研发的优质内容，体验到更好的服务。


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优爱腾市场占有率80.2%

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视频平台如何寻找突破口？

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/ U/ x9 u$ h2 ]0 Y7 c: f7 s在第七届中国网络视听大会上，中国网络视听节目服务协会常务副秘书长周洁提到，爱奇艺、腾讯、优酷牢牢占据了第一阵营，市场占有率高达80.2%。
 
优爱腾背靠BAT，目前在视频行业占领绝对优势。从大会上三家提出的发展战略上看，优爱腾的竞争仍然集中在内容方面。
 
' D& U' C6 m9 b! e& n4 U4 w* c爱奇艺创始人、CEO龚宇指出，内容是永远没有天花板的，永远有创新机会，要培养新人，让年轻的创造者为同龄人创造出新的内容、爆款的内容；阿里巴巴集团合伙人、阿里大文娱总裁梵路远在主题演讲中，也提到优酷跨界联动的战略；腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀提到，腾讯视频将有三点创新方向：除了运营创新、技术创新外，还有生态创新，即极致化挖掘内容价值。
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4 y: G' U& L2 U/ X5 y/ y) B近些年，优爱腾三家视频平台虽然占据着绝大部分市场份额，但有关它们烧钱不盈利的模式，依然受到业内诸多质疑。然而不可否认的是，优爱腾的发展，让中国视频行业从粗放型发展到付费的精品化时代。2019年，视频平台会员数也步入亿元时代，优爱腾三家的头部优势也将愈发明显。
 
: y6 B" d( Y) g2 o* p- {5 L那么，其他视频平台玩家呢？将以什么样的姿态寻求破局？
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以B站为例，国产原创动画和纪录片依然是重点，它早已打破原有的二次元边界。哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿提到，2019年年初至今，不足6个月时间，2027万人在B站学习，用网络段子说，B站成为了一款学习软件。另外，Vlog、国风等内容也在B站蔚然成风。

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4 {9 o5 c3 H% X' ?2 ]9 ?# _$ y( O( _咪咕的核心竞争力，就体现在技术上。在网络视听大会上，中国移动咪咕公司相关负责人表示，咪咕公司从去年开始，就一直在积极探索基于5G与超高清与体育、文娱等领域的跨界融合，特别是世界杯、中超、CBA等，开创了多个全球首次纪录的5G+超高清、5G+AI的尝试。
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5G商用时代倒计时

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 新技术是咪咕的逆袭之道

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主打“天生青春”牌的芒果TV和“技术流”的咪咕在一起了，“大MG”，为什么必须是彼此？
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芒果超媒是湖南广播电视台旗下统一的新媒体产业及资本运营平台，旗下芒果TV平台已经成为国内派排名第四的互联网视频平台。去年，芒果超媒登陆A股，而且连续两年成为业内唯一盈利的视频平台。
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# Y9 j0 H9 i# G' ^( m咪咕公司旗下的咪咕视频是视频行业唯一的“国家队”。2018年的世界杯，让咪咕视频“一战成名”。据数据统计，俄罗斯世界杯期间，每天有1亿人次通过咪咕视频观看世界杯，共计43亿人次通过咪咕视频观看了世界杯比赛。产品的核心是用户体验，这样亮眼的成绩单很大程度上归功于咪咕视频的体验——世界杯期间咪咕视频推出了“真4K”赛事直播，颠覆了观赛体验，同时也颠覆了行业认知。
 
而随着5G时代的到来，中国移动旗下的咪咕“真4K”升级为5G超高清直播，赛事传输更快、画面更清晰、更逼真。
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正如网络视听大会上中国移动副总裁简勤所言，5G将促进传统电视直播与互联网的融合，加速网络视听技术革新，给观众带来全场景沉浸体验。
 

 
7 J7 E$ y- F. a+ J# s' C+ ~: F7 y从3G发展到4G，网速更快，于是视频行业和直播行业得到迅猛发展。而从4G到5G，除了进一步提速，它能够实现广覆盖，推动万物互联的发展。
 
3 x4 m* C  E# @8 G* q& g这也是咪咕的优势所在，“5G+”也将成为中国移动未来发展的重点。这样的发展战略也是符合视频行业发展方向的，内容成本水涨船高，监管也趋于严格，视频平台下一轮的机遇，或许就在技术上，“内容+科技”成为视频平台转型的关键战略，未来拥有无限想象空间。


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咪咕+芒果TV

 大MG能否打破“三国杀”格局？

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$ Z$ n7 J! j3 p9 X: i! k. F
, B) A# k  X2 F3 i: y4 H6 `中国移动和芒果超媒的这次合作可谓强强联手，咪咕的全IP内容以及强大的流量和背景，加上芒果TV的青春化路线，将给视频行业注入新的活力。
 
' G9 M5 b/ W, ^) R  t芒果TV定位青春化战略，近年来收获众多95后、00后粉丝群体。在网络视听CEO峰会上，芒果超媒有限公司总经理、芒果TV总裁蔡怀军提到，芒果TV现在不仅仅做一个内容生产商，而更是一个内容工业体系的掌握者，发力重点在自制剧上。
 
' o# U) }7 ?, g而作为技术的排头兵，咪咕视频在5G、4K、AI等技术领域的先进性毋庸置疑。而咪咕体育，也逐渐以黑马的姿态跻身前列。从去年俄罗斯世界杯，到中超、欧洲五大联赛、欧冠、亚冠等足球赛事，CBA和NBA两大顶级篮球赛事以及中国排球超级联赛的布局，目前，羽毛球、乒乓球、格斗、冰雪等各项赛事也陆续入驻。
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在体育版权领域，咪咕的实力逐渐突显。与此同时，咪咕在内容方面的布局也打通了全IP产业链。
 
0 ^( T( A8 }8 j! E5 o* s' Q% f  H( @& |咪咕音乐，累计举办演艺活动超过2500场，丰富的演艺资源和大量的音乐版权，正是芒果TV目前缺少的；咪咕阅读，拥有近60万册书刊的庞大文学IP资源，给芒果TV自制剧提供强大IP支撑；咪咕圈圈侧重的二次元IP及衍生品，也是芒果TV相对薄弱之处。
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3 a8 i6 z5 X0 G# Y音乐、视频、阅读、游戏、动漫，咪咕建设起这五大数字内容板块，正好与芒果TV形成互补。
 
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/ F) T: L3 i2 C6 G* r. W7 B% A2 i2 j- J虽然芒果TV在激烈竞争的视频行业找准自身小而美定位，成为唯一盈利的视频平台。但在内容红利期已过的情况下，视频平台都在寻找突破口，力求打破发展的天花板。

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- ]# U  {" R9 y' E/ q. a, |大MG的入局，能否打破“三国杀”的视频行业格局？对于咪咕和芒果TV来说，双方都为视频行业的下半场战事提前做好了准备。
 
以前，我们说起互联网，大家更多的是讨论BAT、优爱腾、TMD等，而咪咕，从去年世界杯，到如今跟芒果TV携手，逐渐打破没有互联网基因的固有印象。相信不久的将来，“大MG”也将成为互联网行业的一大谈资。
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