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小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

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发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国. z  z+ x  q) @! S
文|辩手李慕阳
& K0 L2 Q! Q( @; T$ a1 _ 小程序战端又起
# h& ?/ x6 j. }8 |, y' c6 G前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
9 o1 x& d! t6 `2 ?! a阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。
! T/ Y3 P% V+ g/ c, F/ F6 @; p( D1 c简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。: v) [% `& f& A" d( S, x9 h7 G. w. D
与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。
" B" q+ H5 k( e5 |  {6 l* Q& K再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
8 G1 s4 [! `6 W; x7 p5 \! a2 j0 t尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
, c9 [& Y, Y$ G0 s  q9 a6 \! T 此小程序非彼小程序( D$ p& b" P2 Y& |! I
支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……7 E; d+ R+ n; j' }" ~; ?6 h) T# C
这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。$ w0 z( d" A, ]% D2 B8 b
如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。! T9 f; Y! q! ]& j, ]1 q
这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
# W6 q  l, b2 v3 m, ?对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。; I8 A- t% e# F8 h
对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
' y/ `* x6 v6 D) w对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。" A- y7 b4 B7 }- K( Q$ `: Z
被遗忘的小程序' n2 b1 F. S4 J
但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。
2 E5 m4 K0 p. }就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。7 Q/ \9 B, ^* A7 S1 I
最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。
# U' u, ]7 l/ b* ]' {不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。
: ]# U+ U5 j! y但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。& Y  P( k3 N1 |7 c6 C1 y
只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。
5 w4 _+ ?, p0 V2 }5 R6 h8 ` 风口去哪儿了?: G/ ~* j) c7 O/ ~  p# }
进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。/ Z* i4 k6 m5 I" C% D% X5 @9 u
年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
" v6 m$ D$ e; }0 f, i8 x! `7 {要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。3 _9 b5 a6 \% A4 L3 _( S* t
一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。
5 A% R4 m4 Y# k) ~这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。
+ H, F1 Q4 i6 d, p9 ~) X$ [* y- K投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。
8 r1 f6 m; z1 ?! J1 d0 t& G0 q投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。' ^' d# r$ g6 I' l+ U' ^
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。* Y7 m3 {' ]$ S  e* U
流量投资泡沫时代的尾声; ?; D9 e0 }# {  w$ D4 S; o( z! e
过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。) V" `3 v0 m4 ?
而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。) @* S& F8 R* K/ X' f& U
理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。& T0 ^/ p4 l( G7 k
但是实战中,往往有几个问题:' \* ^5 G% b# F  R6 i  f3 E/ G2 ^
1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。0 Y2 ]9 p; @3 J( m
2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。
3 A5 @$ [4 l. G1 k1 I3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。
6 {: A2 j6 B7 G' ^: K1 E. L, ~4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。2 D# ^' q- t& C3 Q% |; h  o
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。2 r% h, N5 B: L) d8 j( |
6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。
7 _1 N  p( X/ p* H* x/ O流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。- O/ n/ n0 e* s( C
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。! N# U: j2 [! T) u* O6 [* {8 r1 o
过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。
) c6 u1 [7 z  ]4 J$ Q$ d7 I  g但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。
& h" `8 X4 e' i/ r, Z# ^鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。
8 W7 I. f7 v9 D& Q. _  N! O- ? 微信小程序的泡沫% |' \5 F1 @3 j$ a$ m
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。6 a1 n& }+ p. v. p( A# k$ x1 V( H
一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。% o* ]1 K& Z+ c) O4 ^
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。, U9 d& q# u6 l: Z; S
创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
. X8 x3 H7 \) M/ `你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:
) u8 }7 }9 {3 l* t3 ^相信此时价格很低,适合抄底。* L% @! n- P0 l3 _; e" X! g. j/ g4 c
相信项目方有办法拉盘。
8 W* B5 W9 S0 I; G1 s相信行情很好,这条赛道正在变牛。
7 _' f" q# D  B: A, p- `& j相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。3 q; [6 Q" }+ Q" |1 I- s; N
相信团队履历和站台背书的人。  o, s5 o  ?4 X# |5 }
相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。% V' S3 G8 ^( z7 I. j* F2 P& e
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
' ?+ D: P5 {( C4 C那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:
  w$ W" V/ c9 v0 t0 k1 k5 v0 I开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。
+ v# j# w8 T  B5 r* N很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。
* W7 p5 P8 S; j1 X有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?; S' B1 e5 B* o* o
行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。
! n+ w' N6 p* G  G! F' _& \& O退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。
' ^: i8 ]5 a) o 泡沫破裂了. J( g$ s; c8 k9 G5 y6 M* A' {
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。. T  P! D* J( x! z4 }9 r0 o/ j
很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。! Z& m# W, ~: n8 F1 ]
所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。
4 `( P& y3 |0 B0 j  g即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?
4 W0 Q. t5 j( O& U7 L( L  }$ b如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。
: V. v1 r* C# A# b  b微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?4 B. J! Y# E  o/ v( h9 ^4 {
不幸的是,这几家的审核更加严格。5 C! B: h0 S/ q* n; Q) l
阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。# o) _9 ^( l! a: G7 k9 E  `
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。. X6 J1 L+ Q) V% K/ F
从流量到生意
2 \# K/ V8 C* {" f# `支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
2 b- {! I% U' O, ^* _& ~- b行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。; c2 X" Q* A, B
平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。
" z( ~7 ^/ n8 ]3 t平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
& ^+ D) n0 @! \9 p/ X8 j进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
* n, {' u- b% s* o这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?4 ~! s1 R0 Q: {- {! x# d' _
2b 战争已经发生。8 G6 ?7 L) ~% g5 V
从后台看,发生在云服务这样的基础设施。
. V! O, N2 M- `9 y6 \+ n8 L7 \从中台看发生在数据服务。6 {8 a1 v- n6 Z2 M
从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。
1 z( p) A, K$ I/ l; T5 F2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
5 M5 K9 u% l" k1 m: _从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。% K  P4 `: j) a
从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。( E9 S- Z. t6 u" @5 [
那么创业者们,该如何选择?
9 \- u* @* e! e" k4 {1 N# S 生意时代的逻辑1 X! ^9 h) E% m0 I# m
生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
6 h! i. O( k/ h: o6 j: o6 x9 {我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。/ Z; p9 ?  g( q. f4 w
那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?6 O0 i. G1 _: ?3 G  Y
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?6 `% m, b8 a% K9 D
你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?8 m3 r) `' b8 T/ T. Q9 B  Z" k
没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。# L. H9 W; v% |5 f
寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)( F8 n( U# S$ c' A& l3 [( D. P
【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】# B& W5 Q6 h2 `& [
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6 L8 Y# K/ a% O; u
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