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图片来源 @视觉中国
5 D, B- O y" y+ ]) f+ w5 C文 | 字节范儿8 s! _2 _% N5 x1 ~. h4 U0 [1 ?/ z
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。( E+ I: ^6 U k) \! L2 { u+ @0 a7 o
找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。
% h6 c" a5 D- q4 ~6 B# }" g+ P今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
7 r1 j9 x0 {7 n 为什么要用 OKR 找对象?/ k; z" n* f$ H9 D) ]5 F' `6 G
找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:* C* O6 [0 @! N0 r/ o
因为 OKR 好用。0 s: m9 U0 o# X' S
OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。: B3 T+ @! F$ @" l$ y- T
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:
9 ~& g+ T& o; y. \( N4 M' L R( KOKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;* q0 A: a' a( F
OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;5 C7 B3 W9 A% v$ V9 H) @$ h
OKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
t# a% K' m9 V' g" [以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":
7 D) |1 {5 Q( g6 c找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;
$ x1 f. ~1 k* ~7 X% t找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;
3 y# l3 l3 w% @找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……% Y' `5 r- S. S3 L. N$ ~
可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?# R$ K9 x' r0 [: [( U! M
首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;& x3 g5 g0 B2 y
其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;; R; a" x' x' [
第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。
' j' ]0 S p0 p! T- h, i8 }& A因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
2 Y9 Q0 ]! p' w7 u: V! K认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。1 F3 _- }$ X- g9 ^
如何正确使用 OKR6 E( E, ]7 J- N1 G1 G ~2 _9 N) R
要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。
9 j: J) y/ d* ]& F* dOKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。
* n, I4 W% L5 k1 A8 O$ l一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
# Y8 P1 j; [ W% e/ s$ X) E, f与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:/ S6 F5 ^$ A+ N. _
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子+ X! E2 z; F: e
清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
8 l2 R7 C' v' {# j/ f h' E! f我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
) Q |' o$ k3 O/ wO1:找个和我聊得来的对象- P Z3 V6 O. a7 j
O2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
# x* D4 x9 @" _+ e很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。- L( g) U8 _, p3 m# t( C
这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
! x- F- z/ L) r' e) A8 k6 x0 i如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?! w0 H7 f l n- H
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
/ s; ]; k8 h; X, y7 h2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型; x7 M; P, M- O! x
OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。4 p. u) B% S7 V7 [( C4 l( p
与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。 t* v) h: O, {: C
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。8 l4 r6 o, Y: X8 f; |) z, w8 r# b
何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。
$ d; y( E2 r( E- g0 c3 @: `& _爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。
; G- K: A& `: d3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
% B& _3 Y0 U. T' @; m. r ]* C在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
, u' `4 K( _, x/ }" P同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。5 c; K8 Z: u. i0 k
字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。9 R- s5 u( c9 H9 I: S! ^
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
. C9 w; j! S- Q0 ~所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。! \" p" V7 B2 s; _9 Y) p
一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。
" Z F+ H S4 v1 c6 ~4、关键成果能够支持目标的完成: h E2 b' C4 e. A
O(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。+ v3 a& f" e) c7 G% e
KR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。0 t; z# S5 N H
一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
' ^( N* T# y ^6 }) MO:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
9 R! F# E" W0 D7 qKR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系) g6 P$ }- ^8 d, n
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活) M) r! i2 s7 X& k# l; |$ O
KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存0 e: v: }. _' p
OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。8 k% ~+ i3 ]# G: f' E$ T3 P r# c
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。
% C5 \6 G* X V3 k' B! }这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。4 _7 m' K$ K, f
还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:$ w I4 F* D3 c7 _3 Y3 ?
喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;# T4 p5 h v8 R l' A& X
对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;
, o9 Z) g; F6 u1 v约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;
2 {, R8 X; f* s B/ g+ g* e* d和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……8 f9 M* G& E' J @1 p
整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
2 M. `0 X- i* Z除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。
7 R" }: ?/ K3 M# o% ^ 如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?
0 m1 v3 }8 _; w2 G3 ?互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。& L) I S r+ w. b& [2 M
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。
9 {. f# O0 R$ t) i }: P1 b0 j OKR 也没帮我找到对象怎么办?
( c$ T; l& Y! Q+ `7 G5 P想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。9 l8 |( E5 E- t/ a! _
可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。- J) `3 ^4 C2 D( l: ~/ V& C u! G
不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
% O1 A, V$ q, f1 }8 [最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。
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) t! U0 X3 y0 @# b来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
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