京东6.18大促主会场领京享红包更优惠

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 10084|回复: 0

播客|当我们谈论数字化转型时,我们在谈论什么?

[复制链接]

9

主题

0

回帖

10

积分

新手上路

积分
10
发表于 2019-12-8 22:27:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国

7 K+ @3 N: m- q% @) m6 ~! b. k1 b; z
(本文阅读时间:10分钟)
7 V5 H5 W! L" s8 }$ t  E5 I

9 ]8 W! r1 n4 x& J/ ]4 I' ^- ~2 E% x9 I
数字化You Should Know!用声音传递价值,聆听数字化时代的机遇与未来
; Y3 t9 m2 y6 |8 j% T- ]; q+ `- E4 Q7 [3 e: {  t
《数字化You Should Know!》是一档帮助企业避开转型误区、促进业务增长的专题节目。节目将邀请微软的技术高管、业界大咖以及众多优秀企业的领导者,通过对话访谈的形式深入解析企业面临的数字化转型痛点,分享企业成功实践经验以及未来发展的战略思考。
( W4 H2 q: m0 j4 [4 W7 U# n' P感兴趣的朋友们,请扫描文末二维码或者点击阅读原文订阅节目。也欢迎大家积极留言,点赞最多的朋友,将获得微软送出的精美礼品一份。5 L+ G# @6 F% X5 M/ Z0 h9 _
0 l4 X/ I9 j; b$ q7 c
  T! k3 s2 N' t* ?" v
; Q: ]( `$ u' \" o) X
6 J& t3 k0 p- P- M
. g" m) H9 Z3 Z: P' Y, a( W
本期数字化 You Should Know!邀请到

/ {: [6 Z7 t& i/ K0 N1 H# r5 q- Q( A
微软中国有限公司企业服务部数字化转型架构师伍斌

" h0 I8 J7 k! w, j  @, R6 H- S+ m了解伍斌 4 q" b7 s2 F8 j5 g" |' l* p+ C; _4 K
伍斌,微软中国有限公司企业服务部数字化转型架构师,IT行业从业16年,从电子化、信息化,直至今天的数字化,都有亲身的经历;主导和参与了各个行业小到信息化项目,大到组织级的变革和创新的数字化转型。+ z( L& |/ S% ?% e

( E! F$ u. j% W$ o& l) w+ ]" m# c转换 · 融合 · 重构当前企业数字化转型如火如荼,各行各业都在倡导数字化转型,那么,究竟什么才是数字化转型呢?就这个问题,伍斌先生为我们阐释了他的理解:“数字化转型是兼顾了企业战略和战术层面的概念和方法,它并不是追求解决眼前问题和效益的战术。其本质是用数字化技术对业务、产品、流程和组织的重构。讲到数字化,我们不可避免地要提到数字化转型和传统IT信息化的区别,从本质上来说,传统信息化是业务驱动应用和数据,信息化附属于业务,并且有着明显的使用者和使用范围的边界;而数字化转型是应用和数据驱动业务,不再是业务的附属,适用范围已经扩展到全员,甚至是外部的生态系统和合作伙伴,已经开始承担着业务创新和增长的职能。0 G$ N1 t+ R" z- q

+ t3 O, k1 o( c综合来说,数字化转型包括三个命题:✔ 转换:从传统信息技术承载的数字转变成“新一代IT技术”的数字,实现技术应用的升级。
8 q8 T5 b+ Q: v3 A! }* T. R✔ 融合:打通全方位、全过程、全领域的数据实时流动与共享,实现信息技术与业务管理的真正融合。' n$ p3 t# `+ {* p* P8 A
✔ 重构:数字化实现精准运营的基础上,加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。" n9 {  p. ~3 d8 R. X4 z. t' Q9 d) N1 p
“数字化模糊了企业活动的边界,定义了无边界企业。协作和规模化成为重要的特征,所以这种厂商、政府、咨询公司都在推进的时候就会形成共识,形成共识之后就很容易实现大规模的协作,这一点是最重要的。1 l  [5 X2 j! Y# }' ^6 ?0 e: j; i

! a$ X1 ~( k% U& K- N$ o+ E: i

! i/ W) A7 b) B  `双轮驱动 · 相辅相成在被问及“数字化本身是一个技术命题,怎么解释技术和业务的关系?”时,伍斌先生这样说道:“从数字化转型定义上来说,是业务增长对技术产生了诉求;从另一个方面来说呢,我想用微软所倡导的一个概念来解释——数字化回路。在这个数字化回路里,业务不是按传统的线性的方式来组织,而是形成一个网状闭环的结构,孤立的业务板块互相打通、联动。例如,微软 Dynamics 365 平台打通了业务流、财务瓶颈,能够通过对一线用户需求的洞察,对后端的资源、库存、物流乃至财务形成有机互动,优化整个资源和流程的调度;同时通过对这些过程的数据洞察,反向为优化企业的运营机制提供支撑。在这个闭环里,又是技术驱动了业务。”. ~. E) k, _% r/ F5 ~$ J
“所以,我认为技术和业务是双轮驱动、相辅相成的,而关键的差异在于,采纳技术的路径和强度会有差异,这个取决于一个企业的数字化“野心”,是要用新的数字化技术来替换老技术、降低成本,还是要用数字化技术创建一种新的商业模式。
! I; ]7 K7 B- F/ R! K, G
* c, P* f% L/ E9 t
伍斌与微软商业应用市场活动负责人尹曈
9 V( ?9 j8 F& N  x6 e) ~% c

$ d; p0 i, Z% k) }" W& V6 |* m6 x6 [: G
: W* r& V* D0 l' ?
趋势 · 挑战 · 价值伍斌先生从自身经验出发,谈到了数字化转型的趋势、挑战和价值:“我特别想引入对数字化原动力的思考,技术本身的发展十分迅速,但是影响数字化技术应用的环境因素,在一段时间内是相对稳定的,我们把这个称为数字化的原动力。7 C6 u4 v& K! D% R% M. o
/ l3 H6 L2 u1 l
“对企业而言,数字化转型的核心问题在于企业如何从局部优化走向全局优化。数字化转型破题阶段,局部优化似乎顺风顺水,很多智能化的应用在各行各业都开始广泛应用,人工智能也似乎无处不在,但当应用到一定程度后,很多企业在评估数字化转型的效能时就会发现,这些创新和优化都是局部的,而没有在全局的层面上形成整个企业的竞争力。当数字化转型进入深水区,如何进行全局优化是很多企业面临的困境。”8 ~; x3 ]% _( p2 ?- B' ~3 i
“如何解决这个全局性优化的命题,很多人都想到了平台化。建立数字化转型平台,需要充分考虑两大功能:一是具有集成服务功能。IT 建设一定会涉及新旧系统的集成,如何将不同的系统集成起来,这需要考虑平台集成服务的功能。二是具有开发服务功能。大型企业经常需要将服务微服务化,拥有开发者才能将生态系统建立得更全面,系统依赖性更强,更能支持整个企业的创新。”9 O4 K  n4 W* r% `, Z
8 S- G( c6 c! E2 N7 b1 x
“最后,数字化转型最终体现的价值,概况起来就是新体验、新沟通、新价格、新速度、新服务、新模式。
1 k* u+ U! l& ?; g) ]" ]  D
) I( N! E# U4 J
4 f: Q: P9 x, L) F/ g* b
微软 Dynamics 365 在平台化中的价值关于平台化,伍斌先生重点强调了微软 Dynamics 365 在平台化中的价值:“Dynamics 365 在各个平台,特别是汽车制造、零售行业,都会有一个平台化的作用。平台化就是需要我们在整个环节里面有个通用的对话语言,我们有一个通用的数据模型,它是数据化、业务化的基础。同时,我们在整个价值链里面形成数据回路,从研发端开始到我们的客户、生态合作伙伴。我们通过这样的数据模型,通过 Dynamics 365 强大的平台业务定制能力,在整个价值链里面形成数据回路。”$ ]* H; E2 N6 X" Y2 E
! w9 v' F' C$ y" a' A* F1 S

  w' G9 C% N$ e* d: T

7 b7 P1 K, ]" z. J: l: G转变业务模式 · 梳理运营流程当主持人问道“站在微软员工的角度,有哪些数字化转型经验可以和大家分享?”时,伍斌先生讲道,对于数字化转型,微软提出了四个核心方向,即转型产品服务密切客户沟通赋能员工优化运营,以此实现差异化能力,洞察新商机。围绕这四个方向,2017年微软开始着手自身的数字化转型,对外转变业务模式,对外内梳理运营和流程:" @: q9 X/ A# Q1 v, T
❖ 产品:微软一改以往的版本发布模式,很多产品均换成了在线服务,如:Dynamics 365、Office 365 和微软 Azure 等。此外,微软还围绕数据不断升级业务模式,把数据作为战略资产,为客户提供个性化服务。
( C4 o/ q" T+ K% R
- ]2 ~- u, c% i7 g$ C$ C2 n+ N/ b
❖ 客户:微软把跨渠道的客户交互和洞察绑定在一起,打通了自身的产品、服务和渠道,从而构建起跨市场的服务版图,打造更加深刻和强联系的客户关系;同时还利用数据分析为客户打造量身定制的体验。尤其在 Dynamics 365 里会有崭新的体验。原来 Dynamics 365 被认为是 CRM、ERP 平台,但在今天它有一个全新的名词——Business Application。它是服务于企业完整价值链的完整平台,能够把客户关系和生产制造更加紧密地结合在一起。❖ 员工:微软在内部全面实现了工作流程数字化,不仅替代了传统手工流程,简化了诸多不必要流程和公司政策,还通过构建智能、灵活、安全的现代化工作场景,提高了工作效率和体验,同时保障组织、人员和信息安全;生产力套件、移动设备 Surface和企业运营相关的 Dynamics 365 等平台,都是微软日常工作的一部分,这也确保了在给客户传递价值时,更像是从一个伙伴和建议者的角度出发,而不是简单的产品销售方式。❖ 运营:为了支持新的商业模式,微软升级了各种业务系统,以保证在灵活、高安全和基于云的系统上运营业务,构建现代化的数字化服务,创建高效的运营模式。据了解,如今微软的数字化运营部门内部有95%的系统运行在 Azure 上。微软把自身也变成了一个云化企业。这就是微软的数字化再造过程。对此,微软 CEO Satya 曾表示:“面对数字化转型,每一家公司都是软件公司。”他所强调的是,每一家企业,无论是高科技企业还是传统企业都应该像一个软件公司一样思考,强调创新、数据、颠覆对企业带来的价值,而不是一成不变。最终通过技术和数据驱动,更好地提升客户体验和经营价值。  A( M7 c8 B$ V9 e  y. ?5 H

% ?% d3 ~4 ?( M7 H5 A/ i! R$ \# ^$ f
1 d, ?( d) n0 F8 r7 r8 J0 c
业务和数字化高度融合企业数字化转型并非一蹴而就,在“数字化转型成功与否,有哪些衡量标准”的话题探讨中,伍斌先生为我们提供了具有丰富价值的信息:“传统企业考核的是财务 KPI、业务 KPI、运营 KPI 三大指标,这三大指标与数字化转型的创新能力、客户关系、数据变现、业务运营、人力资源等五个方面相结合,会呈现一些数字指标。如何定义数字化转型的成功标准,见仁见智,但这些指标可以作为企业未来转型的参考。我想,一个企业是否成功地进行了数字化转型,就要看业务和数字化的融合程度,信息数据化、数据业务化、业务数字化,以无招胜有招。什么时候数字化不再是‘明天’,而是企业的核心竞争力了,如何衡量数字化转型是否成功这个问题也就不再重要了。”但数字化转型一定是一个实践重于口号,讷于言而敏于行的过程,想的要大,目标远大,要有目标优势,抢占竞争高点,但是起步要小,要聚集优势,一点突破,全线盘活,速度要快,但这个快不是盲目快,敢于试错容错,快速迭代。" \0 b! g4 K1 e; L0 F2 S8 D
所以,综上,数字化转型正当时,让我们行动起来。扫描下方二维码
或者点击
阅读原文
,获取价值2000美元2019年零售行业白皮书一份《2019年零售行业白皮书》
" X' Z  x; s2 C0 e, g

; i! N0 G4 W# B2 r, l- ^* i+ L

4 |# s6 a# `- o! |
/ h% q# a. z$ T: c% R6 ]$ `! S6 W( C( z
扫描下方二维码,即刻关注我们的播客吧!) ~9 h( E4 k* q1 Q; d

1 [; k2 t  W" e5 W$ E' @+ \

; }! e6 |9 N5 |

6 C3 t* t. @: ]/ M( R- [' o8 A进入苹果播客APP关注
2 x: ?; N$ a6 H$ ]9 o

* r2 l' @9 {, y# _6 Y5 K1 U- }

% g3 F7 _/ y( J0 z
进入喜马拉雅APP关注

, K6 I$ N+ @% W7 ?" r! ]

: {& O% H( a. \9 o- ]

+ a. \/ [& J0 w

- f) Q" K* }$ L( h
$ {: H9 N9 o# e6 k$ u5 r8 t, b2 l

; h* l- T( N! b( E+ z' d3 h: \* Z0 z0 x. ~$ k: g' [& |7 s

4 E! o6 P5 p8 U- U% v
+ \8 f: F: ^5 s. |7 ~

) g9 @& i0 W9 R! M0 T3 S/ x& E! z" g
2019 Microsoft Ignite The Tour 即将到来!微软将把这场汇聚世界前沿科技的开发者盛宴带到你的身边,本着“求知、求同、求索”的原则,为广大开发者、IT专业人士以及数据分析师提供为期两天的专属免费深度交流培训。5 B6 z) l, T# [
本次活动将在2019年12月10-11日落地北京国家会议中心,并陆续在2020年1月13-14日深圳会展中心,2020年3月18-19日上海世博中心举办,开启难忘的Ignite中国之旅。除了一如既往的专业技术交流指导——350+专家现场零距离互动100+深度技术研讨会及培训之外,更是首次实现了免费尊享,技术专家和开发者们将全程免费参与。
& }% N5 h  u# k5 {4 G% e% ]- q% s# D" j$ z1 a1 a# E" |

0 \. a/ @* `$ o5 r5 i- h+ `8 }( n
' I# v: s9 z4 x2 A5 w, q! @Ignite the Tour·北京站 已开启报名即刻扫码注册,尊享超值礼遇!
6 ^( M$ G7 n$ j; W$ h. \. _$ H" r: c( X8 P- I
& \# [7 C. V8 Z* Z: @
Ignite the Tour·深圳站 已开启报名即刻扫码注册,尊享超值礼遇!8 k% _* L- V) g# o

3 x, b6 y1 E# R7 j# R6 bIgnite the Tour·上海站 已开启报名即刻扫码注册,尊享超值礼遇!      , h  I, o* |! c1 ~6 P
推荐阅读Surface 新品预购,惊喜好礼相随!
' U/ R7 W3 \0 s& ~1 c1 ?8 q% ?1 t) v* W
混迹江湖,岂能不知道 Dynamics 365 是什么?% ]8 M" d6 M; k& Z

4 w( b$ T% \- ~+ ?+ \从小白到职场老炮——M先生的逆袭之路9 D9 ^) E- q$ r! [
' I  M& O$ b: `: u: F- {) v
最新活动1 N! Z8 k: Y3 p! T" ]+ P
" ^& V. U' d0 a/ |+ d; m. j4 w

: X8 d0 z6 t' h4 Y8 k玩转微软市场资讯?用这个就够了!

$ q  }0 @0 Z  y2 s
; e$ E* ?3 ^* d( |4 P" c2 i9 d来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1575813605&ver=2022&signature=B*vHJZa1vepTrSYGz52eUZVOnNJESg-hT99tL0D4W8vPfbEv5iTbZW5K38jDa-Om3Y2ptQruKtH7V-WdBySTHphu-b3Cro1rFA6trJTCKVTDEwVqAQMjP7XQdDJoj5MZ&new=1' C# d( `, ^1 w# M0 J0 \. |# W" |
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×

帖子地址: 

梦想之都-俊月星空 优酷自频道欢迎您 http://i.youku.com/zhaojun917
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /6 下一条

QQ|手机版|小黑屋|梦想之都-俊月星空 ( 粤ICP备18056059号 )|网站地图

GMT+8, 2025-7-5 02:53 , Processed in 0.054920 second(s), 28 queries .

Powered by Mxzdjyxk! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表