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IT时报记者 郝俊慧
* h0 Z$ Q4 k' P2 i* w' J4月29日晚,苏宁易购发布2019年第一季度财报。一季报显示,苏宁易购一季度营业收入为622.42亿元,同比增长25.44%;全渠道商品销售规模为869.26亿元,其中线上自营商品销售规模同比增长40.87%。一季度,苏宁易购实现归母净利润1.36亿元,同比增长22.16%。0 H/ \, s+ s# C
不过,值得注意的是,第一季度苏宁易购的非经常性损益有11.26亿元,其中来自政府补助5014万元、投资收益超过10亿元,如果扣除非经常性损益后,净利润变为负,亏损9.9亿元。分析人士表示,从财报数据来看,苏宁易购线上业务增速明显,说明向互联网转型后,依靠良好的供应链和物流体系,电商业务发展顺利,且投资有道,两项投资收益超过10亿元,但2018年启动的全场景零售仍在布局中,“较重”的线下模式让苏宁易购在短期内难获得正面收益,2019年应该依然是投入期。
0 D: _' f$ B0 [, |$ W" T9 a" ]* O& }% _投资万达商业获利颇丰 万达百货尚未交割
# n4 ]1 U( D$ t( _$ `财报数据显示,第一季度,苏宁易购投资的两个项目带来收益巨幅增长:一个是投资的理财产品公允价值变动同比增长3609.68%,另一个则是由于取得万达商业投资一个董事会席位,苏宁易购对持有万达商业股份的核算方式转为长期股权投资权益法,从而产生4.48亿元的营业外收入。8 @( `8 n7 S \# G
后者的数据与这几天的新闻相互呼应。启信宝数据显示,4月25日,万达商管董事发生多项变更,来自腾讯的李朝晖、苏宁易购的蒋勇成为万达商管新任董事。苏宁易购与万达的“牵手”源自2018年初。去年1月29日,腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业在香港退市时引入投资人所持的约14%股份,其中,苏宁投资95亿元,持股比例为3.91%。
/ l$ o$ m4 t/ z- {5 g" i1 z! g5 N进入2019年后,万达和苏宁的关系更加紧密。今年2月12日,苏宁控股集团董事长张近东宣布正式收购37家万达百货,从而为苏宁的全场景零售布局补上重要一环。不过,这次收购的具体详情,因为截至3 月 31 日报告期结束尚未完成交割,未纳入统计范围。但也被认为是万达商管进一步“瘦身”,加快A股上市的关键一步。! ^. N8 j4 G1 Z) ^3 P- |0 y
线上交易继续增长 全品类提升竞争优势
& a. C5 a6 w: {# y 一季度数据显示,苏宁线上业务发展顺利,销售规模增长速度明显快于行业平均水平。2019年一季度,苏宁易购线上平台商品交易规模为541.24亿元,同比增长36.09%,其中自营商品销售规模379.09亿元,同比增长40.87%,开放平台商品交易规模162.15亿元。另外,一季报数据显示,截至3月31日,公司零售体系注册会员数量达4.22亿。
7 L$ v+ p3 \6 n5 w% X 此外,一季度,苏宁易购成立了家电、消费电子、快消、时尚百货、国际五大商品集团,推进商品经营精细化运作。苏宁易购进一步加强3C、家电等优势品类的对外赋能能力,同时加快快消、生鲜、百货等类目的供应链整合和拓展。
2 `2 J ~/ |, ]) B在3C、大家电方面,苏宁易购紧抓消费升级,强化数据应用能力,发展C2B业务,自主产品上新较快。苏宁发布空调、扫地机器人、智能耳机等十余款苏宁小Biu系列智能新品,并成立苏宁生态链基金、Biu+联合实验室,扶持智能硬件创新企业,持续优化产品、技术和用户体验。" e, C) h% Q7 b% h
大快消类目方面,苏宁通过集中采购、产地直采、供应商战略合作,借助线下门店规模布局,不断强化品牌心智,实现双线联动发展。同期,苏宁易购通过收购万达百货37家门店,进一步优化线上线下百货供应链管理。苏宁易购全品类经营战略效果凸显。
0 t' [8 H; d+ W- F6 r" Y苏宁小店冲冲冲 传统专业店转转转
+ A3 V% t0 C/ e3 E4 h6 Y, C7 h2018年,苏宁全力推进智慧零售大开发战略——“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、两小(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、多专(零售云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市等)”,经过一年的发展,顺利跨入“万店时代”。
2 U6 X/ b+ S" L, O2019年第一季度,苏宁易购的全场景零售布局持续发力。截至2019年3月底,苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面12329家,一季度新开1501家。其中苏宁小店是开店主力军,一季度新开931家,苏宁易购零售云加盟店紧跟其后,新开451家。1 |; r) ^& P0 B5 s U3 Z4 ~. B! i
第一季度,全国整体零售业增幅同比有所回落,社会消费品零售总额达到9.78万亿元,同比增长8.3%,但较上年同期增速回落1.5个百分点,全国百家重点大型零售企业零售额同比增长0.2%。受此影响,财报数据显示,苏宁易购零售云直营店可比门店(指2018年1月1日及之前开设的店面)销售收入同比下降5.56%,家电3C家居生活专业店销售收入同比下降4.92%。为此,苏宁易购加快了店面结构调整,第一季度,零售云直营店新开了92家,但关闭了154家。) @+ G8 l) |) ^4 B( A! C9 @
不过,东边不亮西边亮,红孩子母婴专业店经营逐步成熟,报告期内可比门店销售收入同比增长15.7%,同时苏宁易购表示,将加快对家电3C家居生活专业店的结构调整,通过苏宁极物的整合入驻,进一步提高生活家居类商品的占比,以提高到店客流及转化。这意味着,原先以电器为主的苏宁易购门店,将进一步向综合类门店转型。苏宁易购的转型之路,从线上走到了线下。" @6 g. U3 x. i2 }* ] ]. f9 w
主营业务阶段性亏损 布局核心能力投资未来十年
) q- ^: q0 r7 R& q从财报数据来看,2019年第一季度,扣非之后的净利润为负9.9亿元,报告指出,由于苏宁易购的线下布局还属于阶段性亏损,影响了报告期内经营利润的实现,同时,运营费用方面,公司为支持苏宁小店业务的发展,储备了较多人员且配套加快前置仓的建设,阶段性带来人员费用、仓储费用增加较快。0 Q" I$ T( {: J9 k
分析人士认为,短期来看,随着苏宁易购线下全场景门店继续布局,由此产生的成本支出还会增加,苏宁易购线上线下融合的智慧零售战略能否成功,还要看苏宁此次整个集团结构调整之后,能否在线上线下供应链整合、布局县镇市场、全场景门店数字化改造等方面取得突破。不过,目前苏宁正在继续加大在物流、金融、科技等核心能力建设方面的投入,这些都被看作是为苏宁未来新十年发展奠定坚实基础。 c8 n `/ m. P2 X
物流基础设施方面,截至2019年3月末苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积964万平方米,快递网点26700个,物流网络覆盖全国351个地级城市、2849个区县城市。苏宁物流配送“半日达”、“次日达”、“准时达”等时效产品覆盖范围持续增加,同时依托公司门店布局,推进苏宁邮局、即时配服务。此外,苏宁加快商品中心仓、前置仓开设,进一步搭建中心仓、前置仓、门店仓全方位仓储体系。+ i2 c. l, z" V; J6 Z
苏宁易购在研发方面保持高投入,一季度研发费用同比增长81.79%。技术创新的持续高投入,带来了苏宁智慧零售运营效率的全方位提升。2019年年初,苏宁科技集团正式成立,并于1月份首次推出“智慧零售大脑”,实现了对整个产业链中的消费者家庭、零售服务供应商、渠道商、生产商等各个环节的赋能。3 x+ c1 K7 p$ S; N" D! D9 H( I
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LsqktPZ9 a6 b$ e& O$ H' e6 M6 h' d3 G
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