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近日,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。 s+ T8 D! _5 Y6 x. o; V$ p/ P
这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。) V# }2 Y+ D. I- o/ D# t
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印度导弹打卫星示意图
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A* A6 N: t1 r4 e2 y) ^不过,对这样一个消息,中文相关报道、分析却不多。今天,身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下,Enjoy:
1 `9 R' O" I+ h: }/ I01 商品:命运波折的中国最大IT外包公司5 G. a5 I9 ~( \/ a* C" D4 B& |; K
这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。' A! ]7 e% t" A& G- g! l
由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。" C, U$ ]; {( u [
但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。
' [% W9 Q+ U5 X+ k早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。
4 Q3 z( h4 A4 ~2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。
* p6 z* n, h: O9 D0 G' P面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。* z* \+ j/ `* B$ H
1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。# r4 N( a' a- [* B
这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。* M) v) L* |& B- I
2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。# `. A$ X$ B3 F( b4 G3 r7 h
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黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司
4 P" n) C2 E; p" G& z, g1 ?+ P那么,文思海辉到底是做什么的?3 O, [. x, o ], N
文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。. N f: ` S% {8 m5 _) c
而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。
; ~* q4 A0 v2 {& z6 K文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。
: `6 k V+ M; }7 H1 K# L特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。% ]1 }4 `/ U; L9 @5 {$ ^0 T" o ~
根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。 \( z$ D' I' b) q O! W
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文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名
5 @# Y9 a# @2 v02 卖家:负债累累的海航集团; X" M" I% B7 O! x
这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。
) I$ K# W( A2 r. b9 ]% Y; O海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。. c# L: w' `3 e1 P- Y3 U: O
2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。
8 e$ `' c f+ ? h, \* i3 t: h到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。( n* D- o$ |: B6 P
其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。- U$ W' _( R; }! m
也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。$ \0 Y Z2 Z1 B% u1 g# W
2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……
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2017年海航成为德国最大银行
" D$ v! O) c0 _德意志银行的头号股东,引起西方惊呼
# l( Z' `' z5 f7 q海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。
9 p5 H; n$ W* m4 x0 v但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。
5 J1 D! W, g; t9 x/ J, D8 J! r和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。
) f ]; y# c+ U9 O5 ]甚至,时不时有传言,要撑不下去。
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为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。4 F/ \( \ ^9 }$ w3 S6 g, E- k
比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。4 v: \( X6 A/ A6 Y
回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。
) U8 r5 R, n' s5 q3 i但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。
8 U4 b. a ?+ _% w! b2 |, Z; Y5 T03 买家:志在必得的印度公司
2 |+ Q- X' j0 A3 L文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。- e. O# h8 i$ Z+ W8 Q% ^
第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。
8 p; \) D. r8 n- |0 t目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。2 t& |7 {/ N. z& M2 ]! k
Tech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。 P0 j5 y! ^0 q' s
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2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业6 a: [7 c5 U# H+ h" B
而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。9 d9 O0 M/ |* P3 T9 ~, M
比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。" j5 O }+ Z$ ]( Z4 Y

, S6 n$ M0 k$ |0 r( V& N; V+ t马辛德拉集团的核心业务
, v" u @3 x2 o, U; H. ITech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。
7 s& V g8 @3 C/ {& l& g7 k目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。: U5 k f5 s7 {4 k0 K
早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。
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Tech Mahindra中国大陆办事处分布; y3 b3 x0 ?0 k, x( V
其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。9 K) d+ ~- M2 t/ _5 ?
就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。: ~, @( r/ h0 R3 c7 P
不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。) c% k( ?* z- N
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把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。9 H; {9 R# Y: g& b% v. @3 ?: U
我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。- s" V3 A7 Z" v: e# r& l) d
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据统计,99%的大咖都完成了这个神操作: z; G( D3 F& A3 K* [3 E
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