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道阻且艰的芯片之路!态度至关重要!

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发表于 2019-5-22 20:11:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
给肖锋老师打 call/ w. e  U/ o8 t+ H' x
在芯片这类尖端科技领域,更需要全球产业链的合作和支持。
9 R( n' T7 q! V- N' q! m: o芯片之路,注定是漫长而艰辛的,相比于短期的情绪冲动,我们更需要持续的理性和耐心。
9 o2 r4 S5 q- G% n% j+ U只有开放,包括政策和心态的开放才是应对围堵最好的对策。
" {- t4 [7 q) H' m! d6 A& o: z自从华为被列入美国商务部工业和安全局的所谓“实体名单”之后,“华为挺住”、“抗击美国霸权”、“中国当自强”,“抵制苹果改用华为”的呼声响彻网际。
: g% a) f, t+ F一向低调的任正非最近频频亮相。任正非在接受采访时称:我们非常感谢美国企业,他们为我们做出了很多贡献,我们的很多顾问来自IBM等美国企业。9 }5 e& r% k4 c3 s1 R
5月21日在接受央视采访时,任正非更坦白说:我们家人现在还在用苹果手机,苹果的生态很好,家人出国我还送他们苹果电脑,不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。8 g3 u( V+ a9 P8 R# q/ V. t  O
任总都这么说了,你还在跟着喊“抵制苹果改用华为”吗?
3 F6 x% `! V+ p; |% B; b芯片之路,注定漫长而艰辛' n; ^2 s0 M* H$ w3 N: h
不可否认的是,华为是中国企业国际化的骄傲,也往往成为贸易保护主义下的众矢之的,尤其在其挺进5G这个科技尖端领域之时。
4 L) Q4 @0 X  `$ @9 \0 `4 c而面对围堵,面对霸凌,中国必须自立自强,敢于阻击霸权。但这并不意味着中国在发展上走完全独立自主、自力更生的道路。尤其在芯片这类尖端科技领域,更需要全球产业链的合作和支持。
" O( R3 Z7 M: I" o0 |就芯片设计而言,华为麒麟芯片是基于英国ARM架构的,包括高通、苹果、三星都是基于ARM架构,每家公司并没有自搞一套。所以从芯片设计架构上就需要采用全球通用语言,大家共同遵守行业协约即可。
8 {& `. O! _# u: m就芯片制造来说,华为、苹果包括AMD都只是设计,自己不从事制造,而是找台积电这类企业代工。为什么?术业有专攻,成本考量、合作分工是最高效的竞争策略。
- B0 Z: H8 |2 O0 u9 ^$ X: w& n可以看出,芯片是一个高度垂直分工的产业,从设计、制造、到封装测试,每一个环节,都有相关领域的公司在负责。除了英特尔之外,世界上很少有集成电路厂家能独立完成芯片的全流程设计制造。- B. [8 i. V: ]8 ]; P
华为海思显然也不具备所有的芯片能力。严格来说,华为海思只是一家负责芯片设计的公司。它完成芯片设计之后,也是要交给晶圆代工企业台积电进行制造的。
7 L$ i& e6 [5 R$ r/ E" P" _+ H对于华为来说,创办海思,自研芯片,无疑是一件正确的事情。当然,对于中国科技产业来说,一两家海思肯定是不够的。我们需要更多的芯片企业,需要更完整的芯片产业生态倒是真的。: i, }- _' o, d- d+ V3 |4 F2 H) c
在此,我们要特别小心,不能情绪冲动,在愤怒时做出不理智的抉择,重陷闭关锁国的困境。芯片之路,注定是漫长而艰辛的,相比于短期的情绪冲动,我们更需要持续的理性和耐心。毕竟,能成功跑到终点的,才是最后的赢家。! p) F& n* M! y7 k# w
事实上,2018年,华为曾在其官网公布其核心供应商名单,其中美国供应商占了1/3的比例,包括高通、Intel、博通,还包括微软这样的软件巨头。华为手机的操作系统也是基于谷歌的安卓系统。
$ L2 D& i+ l' N, B% n- o% K) p) K# V下一步华为如何突围,恐怕还是在为自己争取一个更开放的国际环境。单靠13亿人口的国内市场可以维持一定市场规模,但要创新突破,领先下一波尖端科技恐怕就难了。' f1 c+ }4 P6 a: W! N3 V1 G) R% C, {
开放,应对围堵的最好对策/ n5 N2 M: a" W: u1 r
围堵华为引发真正的危机又是什么?是创新乏力。5 g2 U1 d, {/ w& v9 ?
最近,有人提出,要以“两弹一星”式的举国体制来造芯片。这种“造芯”运动是不可持续的,造导弹和造芯片不是一回事。美国“星球大战”计划与前苏联举国体制的竞争结果,已经证明了这一点。+ y6 }' V; C; f3 M) V) S
创新靠企业而非政府,甚至是靠中小企业而非大企业。况且,垄断资源从来就是创新的大敌。政府再大,也帮不了一个企业研发核心技术和拓展国际市场。
$ D+ p. Y- e# {7 o: J此外,中国只有一个华为。即便互联网领域最风光的BAT也都是“买买买”模式,离创新甚远。看看研发投入比就明白中国企业的创新能力了。
$ k. u  w! E) P4 T( @BAT如果有创新,顶多也只是平台模式创新,利用的是人家的创新模板,靠的是中国庞大的人口基数,和知识产权、个人隐私方面的法律宽松或放任。% B9 a) S- T9 P$ a+ s& y
说到底,创新最有效的支持还是开放。只有开放,包括政策和心态的开放才是应对围堵最好的对策。! o4 ?3 y1 S  }& }
最近,百度发布了今年一季度财报,上市14年以来的首现亏损,突然亏损了3亿多元,而去年一季度还是67亿元净利润。这家备受争议的互联网公司衰退的速度,超出想象,又在情理之中。# s9 m5 V4 n2 m( b, ]
为什么?表面看,百度的问题是收入下滑和运营成本大增。而深层看,百度未能及时跟上移动互联网的快车,就是创新后续乏力。( `& J# x, u0 _
作为搜索领域占绝对优势的百度,就这样把一手好牌打烂了。
2 r* O$ s- Z. M/ P说回华为,此番美国的围堵和打压,对华为肯定有影响,这个不可否认,也的确有部分配件是国产产品无法代替的。
" \/ e7 i# N" p8 j5 N! J但从长远来看,或许算得上一件好事,因为这样的倒逼或许能充分让中国企业自力更生,而不再依赖“买买买”模式。同时,我们也必须认识到,以更开放的姿态迎接围堵,才是最明智的策略,更是世界的大趋势。
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; m! E7 K9 M: }' u1 U来源:http://www.yidianzixun.com/article/0M3oddd3
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