联想两面派？营收刚脚踩腾讯阿里，却立马说搬出中国

a四四 · 发表于 2019-5-24 21:14:25

联想过去一个财年的财报出炉，营收创造了历史记录，突破500亿元。
在一些媒体报道中，对比腾讯公布的财报显示，腾讯财年总收入455亿美元。
联想集团（00992.HK）财年在总收入上超越了腾讯（455亿）逼近阿里（545亿）。
而在5月24号下午，有微博爆出，联想CFO黄伟明接受CNBC采访时表示，如果美国再对中国增加关税，联想可以把生产能力搬出中国，搬到世界其他地方。

黄伟明表示，联想已经做好了充分准备，绝对有能力将一些生产从受影响的国家，转移到不受关税影响的国家，联想在世界各地都设有制造基地。
据悉，联想在墨西哥、巴西等地都有工厂。
如果消息属实，联想失去了中国，那么杨元庆口中的美好时代还存在么？
在股价跌跌不休的情况下，联想昨天迎来一个不错的消息。
在经历5G投票风波后，联想公布了2018年全年业绩。
整个财年，联想营业额创历史新高，首次突破500亿美元。
净利润40亿元，同比成功扭亏。
2018财年，联想发力PC电脑，不声不响的重返全球第一。
联想个人电脑和智能设备业务占总收入约75%，营收单一的局面未有改变。
年报显示，中国占收入的25%，美洲占31%，亚太占16%，欧洲、中东、非洲共占28%。
联想在中国营收为115.25亿美元，盈利却达5.58亿美元。
联想在美洲营收为141.86亿美元，盈利仅为0.72亿美元。

有评论指出，联想用国内的钱补贴国外，外国售卖电脑的价格明显高于国内，同时性比价也远超国内。
因此有讽刺称其两面派。
不只营收单一，联想移动端的孱弱的问题也很明显，移动业务收入下滑11%。
作为中国智能手机的市场曾经的领头羊，中华酷联这四家手机厂商，曾经在智能时代给中国用户带来最新、最快的手机体验。
从整体来看，联想手机流失了两次机会。一个是从运营商向互联网手机的转型，而另一个则是互联网向线下零售模式的转变。
照搬PC端的业务模式，捆绑运营商。
“求稳”依然是当时联想手机的主要规划，将近7成的销售比例都来自于运营商。
联想手机转型拥抱运营商，尽管销量上去了，但是价格低仍是绕不开的结。
2011年雷军召开了一场发布会，开启了互联网手机时代。
2014年，受政策影响，运营商对手机的补贴在降低。
这让联想意识到了危险，自己的手机业务不行，那不如直接收购一家。
联想瞄准了摩托罗拉，一方面可以更好地开拓海外市场，另一方面可获得更多摩托罗拉专利，像复制当年收购IBM笔电业务的成功。
2014年，是联想手机达到顶峰的一年。依靠联想收购的摩托罗拉，当年手机出货量总和超过9000万部。
在并购摩托罗拉手机业务之后，联想逐渐放弃了自己的自有品牌。
联想手机曾经孵化出了乐Phone、VIBE、乐檬以及ZUK四大自有品牌。
这四个品牌也曾风靡一时，以最近的ZUK品牌为例，其Z2、Z2 Pro和EDGE三部手机人气很高，销量也不错。
但在2017年，联想彻底放弃ZUK品牌，主推摩托罗拉品牌。
如今，联想的四个“亲儿子”都被扼杀，“养子”摩托又是一个扶不起的“阿斗”。
联想的份额已经从2016年的5070万部，下跌至2017年的4970万部，排名全球第8，市场份额仅为2%左右。
而在2018年，联想手机的全球市场份额也未见起色，国内市场份额一度仅剩0.4%。
网上一度传出联想手机业务将被收购。
联想集团副总裁常程发微博予以否认，称“关于那些收购传闻，吃瓜群众散了吧。六月猛兽出笼，等友商接招，较量才刚开始”。
但是，在目前的智能手机市场见顶，且头部大厂市场份额越来越多的情况下，未来，留给联想手机翻盘的机会并不多了。
PC销量高，在于联想有一种根深蒂固的销售模式：靠政府国企大宗采购。
联想在国内并不靠零售吃饭，属于集团采购的上游公司，处于垄断状态，各国营企业和公司、各级院校、各级政府，只要用电脑，基本都是联想。
这导致联想的发展策略相当稳定。

曾经，联想内有“贸- 工- 技”（贸易、生产、开发）与“技- 工- 贸”的路线争议。
柳传志曾在一个访谈中说：“技术是很重要，但是企业的发展是一场长跑，只有活下来，才能谈理想。”
联想一直注重销售，但是在企业发展的长期来看，注重贸易的销售，可以让企业在短期内活下来，但是如果没有技术的长期支撑，企业的发展也会隐患重重。
虽然通过收购方式可以获得一时的技术专利，但是在移动互联技术一日千里的当下，没有足够的研发投入，技术储备难以更新换代，买来的技术很快会随着时间的流逝而丧失优势。
自主技术的获得除了自主研发外，别无捷径。
但是，研发投入的相对不足，在联想一直是个老问题。
近两年，联想的研发投入有所增加，但也徘徊在3%上下，这与华为动辄超过10%的研发收入占比仍有较大的差距。
因此，曾有媒体调侃联想是“抠门的联想”。
业界有句话，叫“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品”。
靠着联想汉卡发家的联想，曾经是一家卖技术的企业，走的是“技- 工- 贸”的路线。
1999年，随着联想集团首任总工程师、中国工程院院士倪光南的离开，而走上了“贸- 工- 技”路线。
1995年联想撤销了总工程师的职务岗位，作为新增长点的程控交换机、ASIC芯片等项目纷纷中止，大批技术骨干离开联想，从此联想集团从“技工贸”逐渐转向了“贸工技”。
联想现在的核心业务是PC业务，经过20年左右的发展，PC的核心技术已集中于芯片和软件，PC业务已逐渐从高技术、高利润走向低技术、低利润。
如此情况下，PC企业可能有两个方向：一是转向高技术、高利润方向；二是继续扩大规模方向。
目前，IBM走的是前一个，联想走的是后一个。
对于大规模、低利润行业来说，它显而易见的风险是难以抗拒市场的变化。
对于联想的发展路线，柳传志曾有这样一番表达：“像任正非，像华为，确实走出一条非常独特的道路，这点我觉得我们做不了，这点是他的长项。
华为确实把技术铺在前头，敢于用大量的投入去走，确实在全国获得了成功，他的胆量和气魄是我所没有的。”
在1995年的时候，联想的销售额是67亿，是华为的4.5倍，只过了短短5年，华为的销售额就超过了联想。
到了2018年，联想的市值是81亿美元，华为估值后能达到4000亿美元，两者的距离相差50倍。
正如联想杨元庆所说：公司没必要做操作系统和芯片，现在就是联想的最好时刻。
当然是最好时刻，毕竟杨元庆一年将近一亿的薪酬。
积极进取，联想的字典里也许没有。
除此之外，联想的金融服务业务也是引人注目。
包含4家附属公司卢森堡国际银行、正奇金融、君创租赁和考拉科技，以及3家联营公司拉卡拉支付、汉口银行和联保集团。
业务类型涵盖贷款、融资租赁、第三方支付、保险经纪等，联想的金融版图也是相当发达。
2018年7月2日，联想完成对卢森堡国际银行89.9%的股权收购。

卢森堡国际银行管理资产规模达到395亿欧元，2018年全年营收和淨利润分别为21.65亿欧元元及5.1欧元。
在2019年，说起国内的支付巨头，大家不约而同的肯定会想到微信和支付宝。
但要说起国内第一家上市的支付巨头，那必然是拉卡拉。
拉卡拉上市，联想成了最大的赢家，因为联想是拉卡拉的第一大股东，目前持股比例达到了28.24%。
目前拉卡拉市值226亿，联想值63亿。
要知道联想，最开始仅在天使轮投了50万元，最后再多次投资，一共投了2.62亿左右，联想已经暴赚32倍左右。
2001年，联想的英文商标改成lenovo。
联想总裁杨元庆在解读这个全新的字母组合时表示，“novo”是一个拉丁词根，代表“新意”，“le”取自原先的“Legend”，承继“传奇”之意，整个单词寓意为“创新的联想”。
打江山时需要缔造“传奇”，想基业长青则要不断“创新”，从Legend到 Lenovo，在品牌标识更叠的过程中，柳传志对标识含义转换中的巧合特别满意。
但做大还是做强，很显然联想选择了前者。
从一开始的PC电脑霸主，到联想投资帝国，无不是依附于中国市场的垄断特权大赚特赚。
联想集团如果离开中国市场，那么“美帝良心想”的帽子怕是摘不下来了。
（完）

来源：http://www.yidianzixun.com/article/0M5QAXFc
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