郑州银行业绩说明会：2022年发放各类贷款3309.21亿元

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原标题：郑州银行业绩说明会：2022年发放各类贷款3309.21亿元
                          郑州银行业绩说明会：2022年发放各类贷款3309.21亿元
/ t; J- I/ D: G& B' p 河南日报客户端记者 王昺南
4月3日，郑州银行召开2022年业绩说明会，就公众关心的净利润、不良贷款率等热点问题进行回应。
2022年，郑州银行主要经营指标保持稳健。此前发布的年报显示，截至报告期末，郑州银行资产总额5915.14亿元，同比增长2.88%，实现营业收入151.01亿元，净利润26.00亿元，资本充足率12.72%，不良贷款率1.88%，拨备覆盖率165.73%，主要监管指标符合监管要求。
3 v# O# o- ]- ]" y- P* a* }: D$ ^6 R 作为本土法人银行，郑州银行始终以服务区域高质量发展、支持实体经济和地方经济发展为己任，积极支持“中原城市群建设”“黄河流域生态保护及高质量发展战略”等各项国家和省市战略部署。截至报告期末，郑州银行公司贷款本金总额2496.05亿元，较上年末增加17.25%。
! G  [2 e5 g. V# U 深耕实体 全行贷款投放总额增至3309.21亿元
2022年，面对国内外超预期因素冲击，中国人民银行加大稳健货币政策实施力度，扎实落实稳经济一揽子政策和接续政策，金融体系运行平稳，金融为实体经济提供了更有力、更高质量的支持。
9 v0 a' l* l2 \# \ 作为一家根植河南、深耕郑州的商业银行，2022年，郑州银行也交出了一份稳健发展、服务地方的成绩单。
; _+ o; R8 x  p2 V 2022年，郑州银行坚持党建引领，全面贯彻新发展理念，主动融入重大战略布局，始终以服务河南省高质量发展、支持实体经济和地方经济发展为己任，持续加大对实体经济和社会民生的支持力度。
截至报告期末，郑州银行资产总额5915.14亿元，较上年末增长2.88%；吸收存款本金总额3377.08亿元，较上年末增长5.93%；发放贷款及垫款本金总额3309.21亿元，较上年末增长14.49%。
% D4 H& _6 {+ v: d0 ^+ e% _3 _& x 对于贷款余额的大幅增长，郑州银行党委副书记、行长赵飞在业绩说明会上表示，总体来看，2022以来，郑州银行贷款投放保持了稳步增加的势头，较好地支持了民营、中小微、制造业、基础设施建设等融资需求。一是本行积极落实省委、省政府关于加大政策性科创金融支持力度的要求，通过完善机制、加强产品创新快速发展科创金融。二是积极贯彻落实高质量发展的要求，积极支持“重大项目、三个一批、灾后重建”，主动将信贷资源配置到经济社会发展的重点领域、重点行业，助力重大战略落地实施。三是全面落实省委省政府、市委市政府以及各金融监管部门稳住经济一揽子政策措施的要求，躬身入局纾困解难，精准落实助企惠企政策。
2022年，在改革中突围、在创新中蜕变仍然是郑州银行高质量发展的必然选择。这一年，郑州银行主动调结构、促转型，摒弃规模情结、速度情结，压降异地业务、高成本存款，加大不良资产处置、稳控风险，进一步夯实根基、强身健体。
报告期内，郑州银行实现营业收入151.01亿元，同比增加2.03%；拨备前利润114.67亿元，同比增长1.92%；净利润26.00亿元，同比下降23.48%。
0 v" D1 F  i3 F2 N0 d  ^) y; B; X4 X; N 对于报告期内净利润的变动，郑州银行副行长、财务负责人孙海刚回应称，2022年净利润下降主要由于：一是为应对区域宏观经济形势及房地产行业下行影响，本行持续加强风险的前瞻管控，加快推进不良资产处置速度，加大拨备计提力度。二是落实国家稳经济大盘政策要求，本行通过降低企业融资成本、减免支付结算手续费收入等措施，持续让利实体经济。
在监管指标方面，报告期内，郑州银行净利息收益率2.27%，成本收入比22.99%，资本充足率12.72%，不良贷款率1.88%，拨备覆盖率165.73%，主要监管指标符合监管要求。
业绩说明会期间，郑州银行相对较高的不良贷款率引发多位投资者关注。
: C; n' R. O4 h$ {9 l 对此，孙海刚表示，不良贷款率较高主要受以下几方面因素影响。一是2022年受到经济下行影响，部分企业尤其是中小企业经营困难，特别是餐饮、旅游、批发零售、交通运输等行业，受到的冲击较为严重，进一步加大信用风险。二是房地产市场预期转弱，房地产企业销售情况普遍不畅，收入持续下降，造成房地产企业现金流紧张，进一步加大行业信用风险。
# \; j" N% z8 r, b6 h0 i9 L 加大信贷投放力度 为全省经济发展提供强劲支撑
助力区域经济发展、服务实体经济一直是郑州银行的初心和使命。
- z1 I- e' ~4 {3 m3 J3 q% r2 }, k “十二五”以来，郑州银行向河南省累计投放资金超2万亿元，支持黄河流域生态保护和高质量发展、郑州航空港经济综合实验区、中原科技城等国家战略和重点项目及宇通、洛阳轴承、思念等一大批实体企业。
# N* B% S0 k$ T" \ 2022年，郑州银行在实体经济领域持续发力，种好服务实体经济“责任田”，当好服务全省经济发展的“主力军”。
截至报告期末，郑州银行公司贷款本金总额2496.05亿元，较上年末增加17.25%。
具体来看，2022年，郑州银行落实国家和河南省稳经济一揽子政策及接续措施，出台8大方面、27条金融服务措施。实施“引资入豫”专项行动，发行各类债务融资工具26只，合计金额154.54亿元；“万人助万企”“行长进万企”走访调研企业1100余家，新增贷款余额304亿元；对接全省“三个一批”、重点项目、灾后重建85个，贷款余额较上年末增长24亿元。
- e9 B  O, I, \8 x. }4 _ 房地产行业产业链长，还关联着众多上下游行业及领域，对稳定宏观经济大盘有重要意义。保交楼是当前房地产领域最大的民生。
2022年，郑州银行全力支持“保交楼”专项行动，第一时间成立工作专班，紧盯事关省、市发展大局的重点领域和关键环节，支持房企合理融资需求，稳定建筑企业信贷服务，聚焦本省住房按揭重点楼盘项目，持续优化个人住房金融服务，稳妥有序加大金融支持“保交楼 稳民生”力度，助力经济持续健康发展。截至报告期末，郑州银行完成项目审批64亿元，与7家房地产企业签订战略合作协议。
+ g: \+ W6 _- H. |* i 关于房地产领域贷款风险问题，业绩说明会期间，郑州银行也做出回应。
, |- p8 {; D' I+ K1 K5 }; B 赵飞表示，郑州银行高度关注房地产行业风险情况，加强对问题楼盘、问题房企的排查力度，提前制定风险防控措施，总体来看，郑州银行的房地产领域风险整体可控。
支持科创类贷款2640户 为“创新驱动”战略注入金融活水
' i6 o9 ^$ n, n! h) \4 f 2022年4月2日，河南省正式运营启动地方政策性科创金融，郑州银行被河南省委省政府确定为政策性科创金融运营主体，着手打造政策性科创金融一流特色银行，为河南省“创新驱动”重大战略发展注入金融活水。
8个月以来，郑州银行牢牢把握创新驱动战略“牛鼻子”，将政策性科创金融战略确定为首要战略，积极探索商业化、政策性“一体两翼”协同发展，将大量金融资源有效配置到创新领域，破解科创企业融资难题，有力地支持了一批科创企业发展。
报告期内，郑州银行推出人才贷、研发贷、知识产权质押贷等10余款专属产品，重点支持“个转企、小升规、规改股、股上市”企业和“专精特新”“小巨人”等创新型主体，着力建设政策性科创金融一流特色银行。截至报告期末，郑州银行支持科创类贷款2640户、余额241亿元。
$ z8 _. D5 A8 s# V7 f6 x7 i" |' Z9 Z 小微企业是国民经济的毛细血管。报告期内，郑州银行聚焦“小微金融”特色定位，加强信贷投放，不断加大支持小微力度，提高服务小微质效。
2022年，郑州银行加大对小微企业帮扶力度，通过线上银企对接会、线下走访对接小微企业融资需求，对暂时困难的小微企业提供延期还本付息服务；完善丰富小微金融产品，研发推出线上信用贷款“惠商贷”，优化“五大客群”小微产品，持续提升客户体验；对接外部平台，在“郑好融”平台上线“E采贷”“双创贷”等金融产品，让金融活水惠及更多小微企业。
9 z6 @+ x1 G0 S/ d3 F- ` 截至报告期末，郑州银行单户授信总额1000万元（含本数）以下小微企业贷款余额（不含贴现）442.92亿元，较上年末增长13.72%，高于全行各项贷款增速0.88个百分点，有贷款余额的普惠型小微企业贷款户数66756户，较上年末增加1325户，圆满完成“两增两控”监管目标，2022年累计发放普惠型小微企业贷款297.99亿元。
扎实推进“五四战略” 持续提升政策性科创金融质效
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。
7 }/ P0 B* z+ p& K* w 随着国务院33项稳经济措施和19项接续政策出台实施，我国经济在波动中回稳向好，经济增速有望会向潜在增速回归，呈现明显复苏态势，经济运行整体好转。
2023年，郑州银行有哪些工作重点，又将如何发力？
1 I8 t8 u  d. X' D! {# ^ 赵飞表示，2023年，郑州银行将在董事会的领导下，秉承“高质量发展的价值领先银行”的战略愿景，不断扎实推进“五四战略”。一是持续提升政策性科创金融服务科技创新质效，深化与地方政府机构、政策性银行的合作，持续完善专业化架构、特色化服务，深入推进金融服务转型发展，为国家创新高地建设和现代化河南建设贡献更多“郑银”力量。二是强化基础客群建设。零售客群增量提质，对公客群坚持“首尾兼顾、做大腰部”，抓好存量客户和增量客户的挖掘，不断夯实客群基础。三是不断完善风险防控机制。筑牢风险防线，持续完善风险内控体系，提升风险监测、识别与防控水平，加强风险排查，加大不良处置力度，强化贷后管理和总分协同，实现经营发展与不良处置两手抓、两手硬，守牢风险防控底线，实现稳健经营，推动转型发展。