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保险欺诈太严重了……

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发表于 2019-4-23 02:23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
保观|聚焦保险创新$ |$ v" Q/ \# W1 H' [
一直以来,保险欺诈都是一个全球性的问题。仅在美国,保险公司去年就因欺诈性保险索赔损失了340多亿美元。随着科技发展,越来越多的技术解决方案应运而生,其中大数据分析和大规模协作成为了打击保险欺诈的关键。
. l& U4 z( S. c! @2019年“FRISS保险欺诈调查”覆盖了150多名行业专业人士,目的是了解当下市场状况、保险公司必须克服的挑战,以及业界在保险欺诈方面的成熟度。本报告是2016年发布的《保险欺诈与数字转型调查》的后续报告,前者调查了25个国家的160多家保险公司。
5 G  }2 C6 R$ m此前,保观解读了国内监管层本月最新下发的《关于开展保险公司欺诈风险管理能力自评估工作的通知》详情请看文章《监管摸底保险反欺诈,下一站进入实操阶段?》
. o* Q- h+ m7 j" l# W8 z0 K( l
) Z2 A- l8 K+ q* r( ^) Q 反欺诈企业文化
0 ?2 n" a+ l7 y' u) [0 _
# m$ C. h4 _& j& Z. G9 Q# v6 k& N+ d- ]) _  B) E
全球许多国家的监管机构制定了反欺诈计划和欺诈意识活动。一些行业协会也发布了指导方针,并提出预防措施,为保险公司及其客户提供帮助。2 D* z4 Q& f! c$ n4 n) a( K. s
在公司内建立反欺诈文化,应该做什么改变?( M2 G" [  o0 j: e6 l7 J: ~

+ q; F% B0 O# L6 q  B# d# c' M为了帮助打击欺诈,保险公司正在投资于现代化的积极发展,包括自动化欺诈解决方案和促进反欺诈文化。2016年,10名保险专业人士中有7名将反欺诈列为重中之重。现在,大多数保险公司(72%)都拥有反欺诈文化。但是,只有三分之一的公司对欺诈行为采取零容忍政策。! O( a' [9 d3 L" X% A
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. D3 V  j; l. r; a 部门间合作9 d  d7 h. B+ o/ L

/ d1 g0 \# b9 o; t( i欺诈行为影响整个行业,积极打击必然得到回报。美国保险公司表示,欺诈行为在过去三年里已攀升超过60%。同时,通过反欺诈手段,保险行业所节省下的支出也超过了1.16亿美元(2017年)。保险公司目睹了欺诈案件的增加,并认为各部门之间的意识和合作是解决这一代价高昂问题的关键。
7 f4 p; o+ z! K+ C7 ?% J; X ; u; _1 g5 O( M( Q
保险公司表示,理赔(68%)和承保(43%)部门需要参与更多。与2016年相比,理赔部门对欺诈行为的认知需求没有变化。但是,承保部门对反欺诈行为的参与度从30%增加到43%。
7 ~/ S' N* ]- N4 T* k
" A# k  F& D9 o! _1 ~( x互联网的广泛普及,移动设备的增速扩容,以及移动应用的强大功能已经引发了销售环节的重大转变。如今,在线渠道成为了保单分销的核心部分。令人惊讶的是,与2016年相比,数字/在线部门在打击欺诈的参与度方面表现平淡。
, X' `& _6 N6 R9 g6 R/ e公司内部哪个部门需要更积极地参与保险反欺诈?
. Q  j, f& O1 `. x" r0 y0 I$ k- W/ v0 W  n9 [  t) H

8 n/ J5 [0 n' R 打击欺诈的武器
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谷歌、Spotify(流媒体音乐平台)和Uber等公司都在提供个性化的产品或服务。数据则是这一切的引擎。你知道的越多,就能更好地为客户服务。保险业也是如此,了解客户非常重要。2 Z7 g+ ?5 w( |3 h; e/ q
8 c$ {& s" Y, Z* E6 U! W& C  E
不少人可能会认为,在当今快速的数字时代,打击欺诈将是一项自动化的任务。事实并非如此,许多公司仍然依赖员工,而不是自动化的欺诈解决方案。67%的受访者表示,他们的公司是根据索赔理算员的直觉来打击欺诈行为的。这一点与2016年相比几乎没有变化。
6 P' L0 v/ ~3 l, O7 \0 E7 h' B如何衡量反欺诈成果?
5 m: X9 u( c! d3 w& {) g; n2 U+ N, l% r$ L" j
公司目前使用什么解决方案来检测欺诈和高风险客户?8 [# m- G8 X' e( P  t
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在许多保险公司中,打击欺诈仍然是一项人工操作,因此这是一个耗时且容易出错的过程。在受访者中,有47%来自具有自动化解决方案的组织,他们表示通过直接识别需要进一步关注或需要积极跟进的索赔要求,保险欺诈调查将更具效率。% ~8 c+ i! P9 A! Z
  q9 Z1 F# t" g, g9 D! C) ^
保险反欺诈池: \. `3 k) B* f2 z$ N) w

: ^0 ^/ f- t) m! C所有保险公司联合起来,并通过反欺诈池共享信息,不失为一种追踪、打击和控制保险欺诈的有效途径。国际性的反欺诈池将防止骗保者在保险公司之间、国家之间流转“作案”。. a6 L. {# @$ \% p
不过,根据这项调查,保险公司似乎不太愿意分享数据。这一结果与纳什均衡(非合作博弈均衡)有相似之处。根据纳什均衡理论,如果保险公司开始彼此共享数据,仅有52%的保险公司将从中受益。0 i; Y8 A1 o' `  O: `
索赔历史和已证实的欺诈案例数据是欺诈池中最有用的数据集。54%的保险公司交换关于欺诈和风险检测的信息,而18%的保险公司则交换关于欺诈和风险防范的信息。
! t3 H) F$ S* V- X/ ?4 S" F; b+ a  x6 B" j/ \: M' N

& @3 A" J: e* `7 M, b 数据为王0 O: [) P& e$ g$ {- B) ]

- I9 ?0 X+ T4 U, h2 F在欺诈抗击战中,保险公司面临着诸多挑战,而大多又与数据相关。其中,保险公司内部数据质量问题正在逐渐扩大。2016年,30%的保险公司表示内部数据是挑战,而到2018年,这已增长到45%。当内部数据的质量低于标准时,指示风险或检测欺诈将变得困难。另外,这对客户体验的强化也是一种制约。, M) W9 `0 U8 p# s" q
/ s+ G7 @& o& B6 \1 m$ m. a4 W
另一个不断增长的挑战在于保险公司之间的合作。如果他们愿意分享有关欺诈性索赔、维修店、医疗服务提供者、风险图像和保险对象的数据,这将大大增加早期防范的机会。在调查中,33%的保险公司认为合作是一项挑战,与2016年相比增长了8%。6 r, C5 N0 u0 U' \' G& |) S
公司在有效应对欺诈方面所面临的最大挑战是什么?( X% K4 |  @) x. U/ h, s

  F0 H* d; }1 u* o1 d8 C( O+ G5 L1 Q1 H6 j# [- }/ c
自动欺诈检测工具
- j; j+ X3 m* h2 s' k- Q
% f/ J3 x0 U$ ?9 {( A" P使用自动欺诈检测工具的好处是什么?
4 h2 l" V" Q8 J* x$ A5 |
% p2 }" c7 B! f, S$ o. y' j4 N42%的保险公司普遍认为,通过公司良好的自动化风险分析和欺诈检测,欺诈者进入其业务的可能性将大大降低。而应用程序无疑将加速处理流程。直通式或非接触式索赔处理可改善客户体验,从而改善客户满意度。该调查显示,61%的保险公司目前使用欺诈检测软件来改进实时欺诈检测。% o2 e, N0 c: s+ C
在部署欺诈检测软件方面,您认为存在哪些挑战?1 o' w$ v" T  [* ?$ U' }

7 V3 S( \. }) J7 T, ~! W- ?1 y3 [8 S# a
小结4 ?# `- @5 o5 S( k7 \/ n

5 k. o6 v6 O0 U. K$ b
% H; o" H% Q6 _与2016年调查结果相比,保险公司在保险反欺诈和风险检测方面取得了很大进展。从内部,公司积极构建反欺诈制度、流程和控制机制,并进行反欺诈调查。打击欺诈不再仅是理赔部门的专职,它已经跨越各个部门,成为流淌在组织血液中的DNA。
1 r4 U, N4 I, M, y5 j同时,科技力量进一步赋能反欺诈。持续更新的内部系统提高了数据质量,自动化软件的应用帮助保险公司快速甄别欺诈案件,并做出正确的决策。  c$ K8 J% I* k4 f
另外,公司之间的协作日渐加深,有望建立数据共享机制,合力无形一张社会性的反欺诈网。未来,保险业将引入更多外部成熟技术,强化行业信息枢纽的作用,在高效安全的数据基础上,为保险机构反欺诈筑起可靠的“防火墙”。% k! R5 |. ^6 O* \( O2 a

4 l+ D* j2 C6 g9 [- R2 y来源:https://www.toutiao.com/a6682666932337902092/
! I3 i; G- c1 P8 G4 s* \, V免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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