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有人说,从事航天发射需要定力和情怀。. w0 R: Q" L" W
在文昌航天发射场,有这样一群航天人,他们见证了发射场的成长,坚守在测试发射第一线,在中国空间站建造任务中发挥重要作用,被誉为 " 梦圆天团 "。# ?8 R# F8 R D5 V5 ?0 L* i& o
今天,让我们走进 " 梦圆天团 " 的 3 位科技代表,听他们讲述梦圆航天背后的故事 ……
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01 指挥员廖国瑞:12 年奋斗,点燃梦圆之火+ n, j! D q, L5 l+ q
不忘初心,牢记使命。, ^$ N" N( d0 Q2 s/ B
2010 年,刚刚大学毕业的廖国瑞怀揣着对航天事业的热爱来到西昌发射场,成为了一名光荣的航天人。
+ w4 d+ G# t' N1 S0 H2 ]: d短短一年,凭借百分之二百的努力,廖国瑞迅速从一名普通的岗位操作手成长为测发系统骨干力量,专业技术过硬的他,是同期毕业生中最先评上工程师职务的人。) r$ c: a7 n% P0 Z y" T
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2012 年,处于建设攻坚期的文昌发射场急需人才,时间紧任务重,只能从各单位抽调人员来保证发射场建设。
: J* u8 T- D7 F当时发射场主要精力在基础设施的建设上,人员生活配套设施建设相对滞后,条件的简陋和工作的艰苦,让许多人望而却步。但作为测发系统骨干力量的廖国瑞听到这个消息后,却自愿交上了一份申请。! Z; \# q3 a- M4 T$ T# I
一纸申请,一颗红心。廖国瑞戴着 " 创业者 " 的头衔,踏上了让他为之付出一切的热土。7 p3 l1 X4 l7 G1 v N+ U
廖国瑞在号称火箭三大测发系统之一的控制系统,开启了 " 舞台搭建 "。
1 e' n9 M3 r* ]6 L5 P2013 年的发射场硬件设施已初具规模,但在软实力建设上还很不成熟。从 " 零 " 起建的重任压在了这个年轻的团队身上。) b* N8 k- p( N6 X. E9 |( c5 C5 i
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在没有经验可循、没有案例可学的情况下,他们把成立之初为数不多的 20 余人,分出一半的力量奔赴全国各地跟踪火箭研制、设备生产,留下一半的人员承担初期建设工作。0 c: B; B# v& z3 E. G
在北京、在天津、在西安 …… 他们一边学习控制系统理论知识,一边学习测试设备技术原理,凭借 " 逢山开路遇水搭桥 " 的精神,编出了近百万字的操作规程和数十本配套教材,成为后来组织火箭发射的原始技术资料。
6 [1 b+ R( z& V4 f9 R" ]0 i) W {就这样,以廖国瑞为代表的这群年轻人,将航天梦想在海岛上深深地扎下了根,并在这个航天舞台大放异彩,完成了包括载人航天、探月探火三大工程在内的 21 次重大航天发射任务。
, k2 @$ Q# @& V7 P$ i& B9 u1 v作为 " 天和核心舱、问天实验舱、梦天实验舱 "01 指挥员的廖国瑞,更是在一声声 " 点火 " 口令中,梦圆航天。2 Z9 O% L$ {% ]5 Y
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. O: Y) c/ `! S" {! L3 G% d' F G2 L从控制系统指挥员到发射区负责人,再到 01 指挥员,廖国瑞的十年奋斗与文昌发射场的成长也相重合。
3 u) l' e. u# m' x: |廖国瑞说,他为祖国的航天梦奉献青春,祖国的航天事业则指引他来到一个星光舞台实现自己的价值。
$ a3 f2 O+ p* E0 }6 X. u' L+ A$ D" 金手指 " 刘巾杰:7 年准备,按下 " 点火 " 按钮
4 ^8 j' S; {; h; O6 Y" [每个在控制系统工作的航天人,都有一个 " 金手指 " 梦。1 m* w' ]' \1 F8 e- P) z. s
要成为 " 金手指 ",得跨过很多难关。/ F& @' }! C# K9 \3 e: s
文昌航天发射场首位女性 " 金手指 " 刘巾杰,为之奋斗七年。) g' U8 P! }/ m" ?7 O
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" 金手指 " 所负责的发控台是火箭控制系统的核心中枢,有百余个按钮,每一个按钮都代表一个控制指令,四个显示器上有几百个参数和状态灯,每个参数代表了前端不同设备的状态。$ q7 Z! ]7 M/ [+ p Y
若想胜任 " 金手指 ",必须对控制系统做到了如指掌,需要一种更全局的思维,知道指挥员什么时候会下什么命令,然后需要做什么动作,观测什么样的参数。
c" H. |& H1 b3 V5 _为了熟悉控制系统工作,刘巾杰几乎把系统内所有岗位都历练一遍。" c# p' c; [0 W# {, P8 M% g/ {8 t8 ]
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2 g/ L( R" T8 [$ [8 x宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。问天实验舱、梦天实验舱要求 " 零窗口 " 发射,在浩瀚太空完成交会对接就像 " 穿针引线 ",哪怕时间有一丝误差,都有可能让对接的两个航天器失之交臂,不得不耗费巨大代价调整轨道。+ C, a* A6 U4 ^4 p9 m
" 问天舱 " 任务,是文昌发射场首次执行大推力低温液体运载火箭 " 零窗口 " 发射,要求实际点火时间与理论时间误差控制在 1 秒以内,这对点火前各项操作提出了极高要求。
% L. O1 Z! }8 w0 W" Q3 i2 Y8 s" ‘零窗口’意味着我要更多地去熟悉一些应急处置情况,因为我每提前一秒钟发现异常,就会给我们的窗口创造更多时间去处置。" 刘巾杰说。
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对着火箭设计图,她仔细分析指令发出后会引起的变化,以及动作异常后首先会引起哪些参数异常,针对可能出现的故障进行推演,每项准备都是力求 " 零失误 ",为了给 " 故障处置 " 留足托底时间。7 G+ D1 V6 M9 V
经过刘巾杰与团队的齐心协力,做到了 " 问天 "" 梦天 " 点火误差在 1 秒以内," 梦天舱 " 更是以百公里相差几米的超高精度到达预定轨道。
* y) Z9 z9 f9 c) T" Z* O伺服机构操作手陈全仁:30 年坚守,练就百战英雄
! c$ J) Q+ `9 f0 a" k# U俗话说,家有一老如有一宝,伺服机构的陈全仁就是 " 梦圆天团 " 的宝。
' y+ T2 ?$ ~- l+ c4 Y1992 年开始从事航天发射工作,从测量系统的一名普通操作手,逐渐成长为经验丰富、技术过硬的测量技术骨干,在解决设备重大故障、人才培养等方面做出突出贡献,多次受到表彰。
/ X, Z% w: y M% c6 Y7 h0 s! Z2014 年,陈全仁离开西昌发射场,跨山向海,奔赴文昌,开始了第二次创业。
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! Y1 _1 Z+ o$ f- C: B: P) z! e" 刚到文昌的那几年,感觉自己又回到二十多年前,需要学的东西太多了。而现在年龄大了,学东西肯定没有以前快,对我个人来讲又是一次新的挑战。" 陈全仁表示。
% e* N6 c! Z: L( r3 C2 Z5 ^伺服机构,是调整火箭飞行姿态的执行机构,功能与汽车转向系统类似,被称为火箭的 " 方向盘 ",老陈的二次创业就是从这个最重要的单机岗位开始。3 V0 ^0 {" _8 K+ `6 A
加班加点学习理论知识,钻研系统原理,经常与本系统同志探讨岗位中的重难点问题,凭着个人努力,在短时间内掌握了本岗位技术知识和相关操作。8 h! C4 ~1 h8 o7 k/ y% q
在当初没有岗位教材,没有操作规程的情况下,老陈凭借丰富的工作经验和 " 一体化管理体系 " 的扎实功底,手把手传授经验和技巧,为伺服系统 " 软实力 " 建设提供了 " 经验支撑 "。
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一波波年轻人来到伺服系统历练,陈全仁倾囊相助。对他们 " 照料 " 无微不至,有理论的引导帮扶,有操作技巧的 " 手把手 " 教学,更有难能可贵的 " 经验之谈 ",让年轻人受益匪浅,得到快速成长,先后有十余名技术骨干从这里走向测试发射的多个技术岗位。; E6 v3 Z$ \3 F* ^" d
老陈的热情不仅体现在岗位上,拥有丰富阅历的他,更是生活上的 " 暖男 "。! G9 Q) N: \, z
谁有解不开的 " 疙瘩 " 都想找他聊聊,谁有个 " 家长里短 " 也想向他唠唠,作为团队里的年龄 " 天花板 ",总是认真倾听,耐心开导,是 " 梦圆天团 " 里的 " 知心大哥 "。9 ^" h4 r5 d4 O% l4 s, r% n; M7 ^5 t
今年,是老陈来到文昌发射场的第 9 年,在航天一线默默耕耘 30 年,执行过 100 多次任务,他的坚守源于一片初心、一份热爱。
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* c' B6 `3 u! `) K+ o) {9 ?8 P" 人生因奋斗而升华,奋斗是青春最亮丽的底色 "。像廖国瑞、刘巾杰、陈全仁一样的航天人,在文昌航天发射场还有很多。他们把荣光捧给祖国,用成功为祖国加油,在浩瀚太空筑起了一座座航天丰碑 ……
$ e6 |0 E \: E记者:黄国畅 倪健康 胡煦劼 |
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