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原标题:4年赚千亿,仅3个月就破产:中国最惨首富,为何被骂大忽悠?
0 R( o! }0 @: D8 l, D r( U% K 说到中国首富,大家首先会想起,李嘉诚、马云、王健林等一众大佬。
$ D/ t& s0 n" R6 f0 e" \' I 然而,有这么一位企业家,他靠水电行业起家,仅用了2年时间,就登上中国富豪榜榜首。
6 h! O) r8 t! P; T! M+ g 只可惜,物极必反、盛极必衰,在成为中国首富后的第3个月,他便从神坛陨落。
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他,就是汉能集团董事长,“光伏大王”李河君。. i, I3 i. F( A- Y
他耗时8年,投资200亿,建成全球最大、中国第一座私有民营水电站,实现年盈利20多亿。: v8 V; x9 U1 C, Z; J
一手缔造3000亿“汉能”系帝国,借此身价1655亿,成功超越马云,位列中国富豪榜榜首。
& {- Q& _* d7 D 如今,企业破产审查、官司缠身、资产流拍并背负百亿债务,一代中国首富为何沦落至此?
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# s& E& e" m% y 李河君,1967年8月出生于广东省河源市,客家人。父母都是普通的农民,靠种田为生,生活条件很艰苦。
# ?7 S5 O1 J8 j' i0 H) K 高中时,不少同乡伙伴都辍学出门打工赚钱,李河君坚信只有通过学习,才能改变贫穷的命运。' m- B i3 [' j+ @3 g- a! a
在那个上大学如千军万马过独木桥的年代,勤奋刻苦的李河君顺利考入北京交通大学,成为当时村里唯一的大学生。
' Q3 |# j( G) P( E9 G; q" M! y 大学丰富多彩的学习生活,让李河君在努力学习之余,萌生了很多想法。
; Q6 o2 i; f; { |. q& |4 R2 B* R0 k 为了减轻家里的负担,李河君想尽办法兼职打工,赚学费。6 I+ M. N: x+ k v: p8 h
大二那年,李河君在学校做起了生意。
/ S; \. h9 h9 y ]( {8 B- a 他组织一个小团队,在食堂门口卖小商品。8 u. H l1 ~/ e" I# U6 P
李河君按照大家的特长进行分工:能言善辩的同学负责推销卖货,身强力壮的负责拿货,不善言辞的做后勤记账。
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* y+ T0 p" j2 E: n. a- c 通过这种方式,李河君在短时间内便赚够了一年的生活费。
8 i3 O+ K+ G+ `* y5 ^ 这段经商经历,充分展现出他过人的商业天赋,让李河君体验到赚钱的甜头。* y8 s; ]/ V9 {( e9 h6 |
从那以后,李河君一发不可收拾地迷上赚钱,什么商品好卖他就卖什么。
' N0 L3 t$ w- Y) z9 v* Q- u 凭借这份冲劲,李河君赚取了足够的学费和生活费,还成为校园里小有名气的“李老板”。- p$ {+ ?% ]$ e2 w
不过,李河君并没有因为赚钱而忽略学业,他依旧保持着优异的成绩,年年获得奖学金。) r9 S0 U) I# d$ u. g5 `8 N# O8 d
与此同时,他常常思考更多的生财之道。+ o* T# T4 m2 B8 I/ W( o
1988年,李河君大学毕业后被分配到一家国企上班。$ J/ `( z4 @5 B: ~3 ]
虽然很多人羡慕他找到一个轻松、稳定的“铁饭碗”,但李河君不是甘于平庸的人。
7 J9 t4 U9 v- e 朝九晚五的生活、日复一日毫无挑战的工作,让他感到很无趣,没什么成就感。* A* c4 d6 I! M6 P+ G
不久之后,伴随着下海经商浪潮的涌起,李河君毅然辞职。: @- g; n. Z2 @' i
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: C. R: B' ?& Y0 ]# a9 s: b 1989年,22岁的李河君找到大学时期的老师,向老师展现了自己的宏伟蓝图。
0 P3 u8 t7 R8 J3 S4 i7 U 老师对他非常欣赏,鼓励他自己创业,实现自己的价值,并借给他5万块钱。! w, E: c: _5 B+ L: s* [: [
拿着这笔钱,李河君创建了汉能集团。
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第一次创业,涉世未深的李河君没有意识到,社会创业和学校经商完全不一样。
0 k( C' d4 E8 j- c 本想再次做倒买倒卖的生意,李河君却因识人不清,被有心之人利用。
5 V; A* `( d B" w 不到3个月,李河君就把这来之不易的5万元赔了个精光。4 p: o P7 f$ I" M
然而,李河君没有被打倒,为了尽快还钱,他整日泡在中关村。7 \# m; |( U2 F: J
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起初,通过倒卖电子元器件,他建立了诚信的口碑,积攒很多回头客。
d: }4 d4 s+ j 慢慢地,零食、矿泉水、大型设备,都成了他的经营范围。; t9 a/ K( \/ M, R
不到一年时间,他就把欠老师的钱给还了。
" e$ S$ @, ]4 f. }! W 随后5年时间里,李河君和团队靠着“铁路运输和开矿”完成了8000万的资本原始积累。' \( u1 b i; ?- Q' C, V) H
这时的公司虽然发展迅速,但缺少支柱性产业,未来发展依旧没有明确的产业规划。
$ x) F" K+ ^( w$ `" W; |5 z& t 李河君开始想要创新,寻求一条适合企业未来发展的道路。
0 G5 O# [& x! }' `. n 经过几轮市场考察,李河君发现发电站的市场发展不错,就以1000万收购了家乡一个小水电站。
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水电项目可以说是一本万利的好买卖,虽然前期投入的时间、精力、金钱较多,但建成后回报却是十分丰厚的。
" R n2 m# F$ J! q 除了日常的维护,一般不再需要大量的材料及资金投入,成本很低,一旦水电站运行起来,只要水流不断就会收入不断。
9 o. ?2 M& d& u" F, Q 通过这次尝试,李河君发现水电行业的发展空间比他想象的要大得多。
% z/ s% q% y s2 D) O. x/ S 自此,他开始在广东、青海、浙江、广西等多个地方收购或者新建小型水电站。2 Y4 w- O- P1 X1 G: s
那时的他,眼光非常独到,投资一个赚一个。
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6 j' A# U( H9 |" z) t7 N 汉能集团的资产在逐步累积,但李河君并没就此停止发展的脚步。
/ t& K P8 M$ r 2002年,35岁的李河君开启了汉能集团的第一段商业传奇。2 ~+ A! W( \7 Q; K+ A0 {. ^" K4 s0 a
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中国的大西南拥有最优质的水利资源,加上当时国家正在开展“万企帮万村”的帮扶计划,李河君受邀赶赴云南进行投资考察。
5 m' O& |1 a+ G0 S7 W) ^ 调研过程中,李河君发现,由于云南交通、环境等原因,经济发展比较落后,导致有1亿千瓦水电资源处于待开发状态。
* R& `0 J: N. g3 f) X/ _9 G 至于,云南政府迫切希望民营资本进入。这一消息,让李河君意识到自己的机遇来了。3 I) O; x) v4 C
当年4月,国家发改委同意开发金沙江的水电资源,李河君一口气签下了其中6个水电站建设项目,总装机规模达2300多万千瓦,远超三峡水电站。% o" A, G% v$ W8 b
+ T( q! i$ |3 A) V# |: m3 X# F 只是当时,民营资本进入百万级水电项目在国内尚无先例,发改委也不相信汉能集团可以承担的起所有水电站项目的建设,因此果断拒绝审批此项目。! W$ K% k' z$ B' o
没想到,李河君直接做了一个非常大胆的决定——把发改委告上法院。
# e0 h; R3 C' p0 n 有了和云南省政府签订的合同,李河君胜诉,这也是民营企业和国企“抗争”史上的一段佳话。1 B0 Z3 k S; y, y6 I* A
经过多次协商,李河君放弃其他五座水电站,拿到了6大水电站中资源最好的金安桥水电站。
6 o7 M/ Y4 B' x* |! D! r, D# L/ \ 从2002年到2011年,历时整整8年。为了建设水电站,李河君陆续投资了200多亿。9 Y9 Y' B* j- m W
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为了应对水电站建设高峰时每天约1000万元的投入,李河君把之前建设的优质电站纷纷出售,把积攒的风险准备金全部投入进去。
; w8 h# C: N, } 有人说,李河君是个“疯子”,为了水电站项目孤注一掷。$ f5 m& ^5 X0 s( W% o! [
但就是这个“疯子”带领近万人的施工、管理团队,在海拔2000多米的金沙江建成了迄今为止世界上自行建设的最大私营水电站——金安桥水力发电站。) \& |! s+ m7 V( e( x: r3 O) ~
金安桥水电站总装机规模达到300万千瓦,比美国胡佛大坝大30%,比中国葛洲坝水电站大10%。1 Y6 _& p" u# j4 h: \
2011年3月27日,金安桥水电站首台机组正式并网发电。
+ P8 U4 @: R8 c; [# | 当金沙江的水流冲过电站闸门,就如同冲开了“印钞机”的阀门,一天利润上千万,每年创造净利润超20个亿。. G- m$ X+ G5 L9 ]+ s# J. U5 S* g
李河君借此跻身广东首富,汉能集团也成为家喻户晓的企业。
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8 l' ?. f |. L1 j& y$ [, R' n 金安桥水电站的成功,进一步激发了李河君的野心。
3 I6 A) U/ I. G2 Y 很快,他把目光投向光伏行业和太阳能资源,开启了第二段商业传奇。
. N5 S- R6 L2 s7 B 从2009年开始,汉能集团开始在全国范围内“跑马圈地”。$ D3 ~2 R, k' C# W) g) Z9 D% p
不到2年的时间,李河君带领专业团队分别在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏武进、海南海口等地投资建设了8个薄膜太阳能生产基地。9 n; S, F* s; O7 N8 a% q
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当时,投资光伏领域有两条路,一条是市场占比10%的薄膜,另外一条就是占比90%的晶硅。
* ?- E4 O; ?/ V& E# Z 从设备成本方面看,薄膜太阳能组件的设备成本要比晶硅的贵近20%。2 j1 T0 P; y! H* z! \5 a3 ]
而且,太阳能薄膜要吸收足够的太阳能,需占用极大的土地面积,土地成本高也是一方面原因。
2 k, ]" I |& a, \ 所以,光伏行业内一直偏爱晶硅技术,不太敢涉足薄膜太阳能。- l4 D; ]" K/ F% E* B6 ?
但李河君偏偏看好薄膜太阳能:“别人不要的,正是我们的机会。”
! A" y" T. i4 ]( z% P6 C* s 对于李河君的选择,很多人不理解,但他却异常自信和笃定。只要肯砸钱、肯花时间,成本和技术都不是问题。4 u' q- {$ k$ E( U
从2010年开始,他通过四次海外技术并购整合,耗资500亿先后并购德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司。
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就这样,李河君顺利将太阳能技术带回国内,开始进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业。而汉能一跃成为全球规模最大、技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业,成为全球薄膜太阳能行业的领导者。
. h, ?0 G5 I# H- D. y! Q" t 在一定意义上讲,李河君当时正在创造一个拥有广泛用途的薄膜太阳能行业。8 M8 Q* W* a @1 P$ `! O# n
2013年,李河君的汉能控股终于上市。
: K& s M4 C8 P% m: O0 S 在2014年沪港通开通之后,汉能的股价就开始一路飙升,从1.8港元/股一度飙涨到最高点的9.07港元/股。
6 s0 z" {; Q; O6 F 凭借着这波股票暴涨,到2015年3月,汉能的市值就已经超过了3000亿港元,资产超过香港首富李嘉诚,身价直接暴涨到1655亿,领先的马云100多亿,成为16年来第12位中国内地首富。
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% ^( c2 _* \! Q4 Q7 P0 M+ g 然而,李河君的投资脚步迈得太大,水电站的债务还未结清,太阳能光伏项目又涉及到巨额贷款,这些都给汉能未来的发展埋下了隐患。
/ m' z( X* x+ j* L8 z) _ 2015年,李河君48岁,是他事业巅峰的一年,也是跌落神坛的一年。
y) I7 ^9 K# z \8 d/ W, y 当初建水电站时,李河君除了卖掉原有的水电资产,还有很多银行贷款。如果按照当时汉能的发展规划,通过金沙水电站完全可以实现快速盈利。( N! q' h* [7 s' q
& ]% w" t, M6 L. }; l* { K 可是他不顾众人反对,开始投巨资进军光伏行业。) D; ~' t: e9 b% e) m
2015年5月20日,汉能鸟巢总部清洁能源展示中心落成仪式正在举行,大会刚开始15分钟,汉能的股票却突然疯狂下跌。5 f8 Y Q4 T7 s% |+ _- b
一分钟内就下跌了33.27%。市值一天蒸发1442亿港元,李河君的财富也随之蒸发近1000亿港元。& t. p, b$ h& {7 E2 m
汉能被紧急临停,随后因关联交易、操纵股价而被香港证监会调查,陷入长时间停牌。
* I+ q: J m" | 因商誉调整、关联交易削减,收入锐减,当年巨亏122.33亿港元。
% {! W4 A# i! |; [9 S 英国《金融时报》发文提出质疑:认为汉能集团的股价不真实。不仅如此,汉能的股价在一年之内暴涨1048%,这样的涨幅需要有相应的业绩来做支撑。
% L# Q/ Q L& `/ K& R 受此影响,银行开始停止贷款,全国多个项目并进齐发,汉能的资金链断了。
# h* ^/ `8 X/ w# j3 W4 Q 随后几年,李河君成立了汉能移动能源公司,开始研发太阳能汽车,并开始打造汉能墙、汉能瓦、汉能伞等一系列新能源产品。0 b( x4 J. }7 M2 m, H
" C% @( H1 \. W- ?' b; A( d 然而,这场自救终成泡影。7 v1 @& u' k r/ W$ D' q. [
2019年6月,经过4年挣扎的汉能薄膜复牌无望,惨淡退市。数百名员工围堵汉能总部,讨要薪资。( m: f( w: D. A- \
而投巨资建造的金安桥水电站,不仅没有盈利,因被百亿债务拖垮,惨遭27亿拍卖,却无人接盘。
( R9 D& F' H" ?6 z) k; @ 3000亿汉能系帝国倒塌,昔日全国首富李河君泯然众生。% \" f* {- _+ L; Q' Y: W y
1 r+ v3 [3 v. y! \ 从白手起家到中国首富,李河君的人生经历无疑是激励人心的。- \% ]( g. l5 t( @6 M, @( e
他有着比普通人更厉害的商业头脑和决心,但他在创业路上过于激进,导致全盘崩塌,被骂“大忽悠”。9 m3 l2 C. j- \
尤其是他涉足的光伏产业,至今仍需要在技术和产业应用上不断摸索,更需要企业的踏实经营。; {8 S; X$ W$ X4 ^8 y! u( ?
企业的成功离不开技术的支持,企业家也需要具备一定资本思维。任何企业都应在做好自己产品的同时,把资本和技术完美结合,才有可能取得成功。; I1 V( a& j5 b
任何时候,都不该被“利”冲昏头脑,急功近利,终归功亏一篑。文/轻暖 |
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