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踏入3月,房企的年报季准备要来了。! L _, U$ s) M6 r9 G
打响第一枪的,正是港资开发商。5 S1 q+ ?& ?& M
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。2 Q+ m. j8 Y) X8 x" K& u; ^
数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。
) c7 Y7 R2 ^ x1 s 真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
, U& X, a2 Z4 N 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
# U2 ]7 K& A9 n7 q. | 我要降杠杆了!# A; P) p0 j- r/ M6 e- G5 Y
这是怎么回事呢?
/ E" p i, \6 K9 q1 B 先说说最新的成绩单吧。# M' o& ~. a" ?- ^0 W7 {7 R
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
q" s0 ~% d B( @' ^$ @ q 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——. J# D5 x1 s- d9 I0 i: g6 m' v0 V
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。
+ g$ R, W. d$ C8 a 新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。
' G4 R% F. {( f 要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
) N- Y4 [4 s1 u 但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。# M- j$ {* v# q' P/ Z- h9 x
阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。
) K5 {# F$ e! [5 U 新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
0 M6 ]' ~) N3 ~/ p0 u; ~' @ 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。9 A; f. S2 r$ m" W
这番表态,让不少人大跌眼镜。
+ M4 Y8 g5 i9 ~/ {; B Z 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。8 ]8 S. P+ r4 ~5 z- |
2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。& T/ }0 }9 u. z6 f4 w4 a
到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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/ V- M8 ^+ `! ^2 C/ N8 c 看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
8 f& s @: J3 \5 ]; o 但事实上是怎样的呢?3 M, f9 m% X1 Z' |6 R
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。; j* U/ U. b6 z- w
但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。
' R% P* a [. p1 K3 `) {! x 除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。! ^: ?% w/ r2 r4 S, `
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
u2 L x! _( o 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。8 ?7 D- r4 f+ a5 z3 X
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?8 w* o0 |( B: o
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。% w5 P0 {' _6 g% M- G
财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。+ y' e7 e0 K# @/ B3 N7 D/ I
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——
% ~ J* @# f( z2 A& ]5 J J) p( N) [ 也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。
0 o6 a* r6 n+ k4 m* b 对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。
- h! A! }6 \5 o& W 毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。
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- {8 E) O- C8 T! i, i" p 而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。' \0 I. ]! O" B
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。1 `& H$ H/ Z" F( i U+ P$ h
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——9 U( s& o* c$ L$ r6 O
到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。. f9 B: O% v, P/ H8 Y- n
讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。
2 `/ d8 L# j, }- a 作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。- o7 d/ {8 R8 e0 N, D$ v* S
下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。
; j' c& N8 ^, l, W: R9 L3 F 从销售均价也可以窥探一番。
+ X8 z/ ]" x/ O: E( G4 P$ t 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。, k0 m4 l: U. z& Y {$ O2 R
这是什么概念呢?
9 v. a! E4 v+ _$ F2 x: s4 ], j y 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——/ I1 T8 x ?6 l9 m9 u
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
; p$ J2 Q u" H! @ 但软肋也显而易见。
) F7 `& t4 P+ g0 b3 a; k 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
- U+ V4 t8 ^5 }+ M 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。
7 K+ r! g" [' Q; b5 Y. |3 } 与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。, |7 ]0 ?( t! m, W* i
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
2 D" H' f% |: E m 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
/ x0 c6 s$ f, [0 m2 S/ K 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
6 r" a4 n! {3 O. l' S; F 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?% g1 j$ L/ h9 h, \( |! \
至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。3 M( N' n0 h! |- w; M" m
但一个有意思的现象是——0 N: b7 r' v4 p# i
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。
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