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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
/ W9 k) z; Q( ]$ k" r* }4 ] 打响第一枪的,正是港资开发商。
! C5 W; E, G3 S1 m1 v9 Y( l0 K 最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
: q, Q0 k1 @; j( n 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。" T4 W/ X4 m" ~/ F7 `1 ~
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。1 `/ x0 p6 q n4 W, J' t
好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——+ l$ K) o2 z/ \8 j6 z
我要降杠杆了!: X; v1 w* M1 ^$ l
这是怎么回事呢?6 m0 k2 M% n1 n4 t8 E- l. d
先说说最新的成绩单吧。; d! \- @9 ]+ G: U
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。/ M+ Q# h. x2 x* s( a/ t
能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——
( N9 P9 F, ?. t3 a# d2 J9 g 基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。! x5 ~" w8 l c4 r
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。 ]' f, n% G1 F0 d
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
' i5 B: c/ D, c# Z( }. R0 I& W 但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
* f( n2 z* r$ ]6 {1 V 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。* g# o- q7 P9 j, M1 h
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
( D% m$ O1 v# v( v 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。
3 g) H. K* ] @0 _ 这番表态,让不少人大跌眼镜。
8 U* @ k; O3 O8 k& ]: K. E5 n 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
6 e% h$ q2 z" J 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。! z: ~+ b; ? U: ^% s
到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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: [! S. j: t# _6 S6 D* n 看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。' P( ]" d1 _: b; d" a D9 r
但事实上是怎样的呢?( ?6 r6 V2 t0 m& G0 O n
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
- s" L" R8 V( g 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。+ |/ S, H- z/ H
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。: q) D+ E% K: a. d5 }) a: d% H; l5 m& \
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。
0 E0 z( q+ V+ i! C0 U1 U- b& R 就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。
2 B) Y2 Y9 N7 V5 F" X 那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?
|! o: [$ `+ q8 E s9 D 作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。+ ~) V- U2 c6 z- S) q
财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。
; `6 \' g4 M' B% U 一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——$ d$ ~2 J4 a; {) M: h. o9 f! d
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。- u- `5 u" ]& ? d; i' B) y
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。6 b# F) Z4 l: H% I4 M3 y/ Y5 s* v
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。7 v) B- S* A3 F" s1 N
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。6 r* h3 R5 o) @: x- ^
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。
( J+ N1 ~! |; v1 ^! }0 P: S$ `$ j 黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
( o5 f4 v0 L9 {* J# \ 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
! s% x' W: n1 J" |* e1 i( u0 K+ u 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。
% @5 M) u3 m2 m+ } 作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
8 D6 L3 U' O# F' ~+ B- s 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。0 W; M S( k3 ]. B
从销售均价也可以窥探一番。: x6 p, t" c7 m. Y+ u" f: z
报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
5 I6 i+ v* x' n" H" I0 e( F 这是什么概念呢?2 M; s' c0 u a9 I+ b9 H' {
去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——
. e1 p9 f" Y$ f( ~' k6 ] 新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
- r- x+ F' a: L% D 但软肋也显而易见。) f \9 ~$ w) ?- h" z
新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
( K; D7 O( B& c: \8 S9 s% @ 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。, X9 R4 [; F) f, C& p2 ^
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。" B, f0 V' c! z; B3 R
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
3 g. u/ i; q$ \; r7 O, S 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
" |' ]/ K+ d& k/ n2 p2 @0 D( f 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。8 F; q5 t( d5 l5 p' d0 ^6 R3 S7 _7 W" c5 m
最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
# r9 `3 n: w: h, W 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。+ I7 a" N/ K" C, F; k
但一个有意思的现象是——5 p" ]* @* T( R" ?0 z
最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。
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