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踏入3月,房企的年报季准备要来了。' x9 ~# i1 h- J( J, ]
打响第一枪的,正是港资开发商。: @* U8 [ S: q
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。/ J8 z9 C( D0 f+ C! R
数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。
5 E [! z9 ]/ |% ]; B7 r% a 真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。" A9 `+ q0 y3 B& K. Q
好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
" V3 N2 P; I2 L0 u5 \ 我要降杠杆了!# b4 T0 {+ L+ f1 |
这是怎么回事呢?4 w; q+ ?4 V8 d6 ?# q
先说说最新的成绩单吧。
# {3 p% n& ~8 a3 t, H& u0 c( i 2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。
+ ?! k0 R5 z0 f8 K7 N 能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——
% I" A' I0 a5 n0 z3 v) ]& p 基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。* S) ~0 K. o ^' p h) g
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。' K8 T& ^: b* V8 X
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。 o, J& h3 M8 h( K' K
要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
- h. L- l; s, d" Z2 | 但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
1 P B: x: K7 W4 _2 p# R' t, J 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。0 F$ N% P+ V3 b* B/ {
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。6 v! c9 \% G0 B2 Z
到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。8 z: ^" C* q0 w! v( @) b4 N+ y
这番表态,让不少人大跌眼镜。! L! x5 d+ b4 S$ K3 n" W
要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
9 V9 p" j2 C& c" I4 h, U/ W 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
, T- l: ?3 I. J5 f ^ 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话—— X% L9 l1 M1 F6 ]' y
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。) s) `3 D, f* p' t8 n3 Q$ v" ^! S
但事实上是怎样的呢?
( A, F% M' ]( o% ]) g 我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
( v7 W" X. J* g9 [ 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。% z0 h6 K& x9 u% A! m9 u
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。; Z- L! K, t; y, s; v% R
就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。
: _3 d, l1 o! F- A1 F 那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?* \4 K3 ~! b$ w- [( o+ H
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
2 A0 L# r- ~- H/ ]0 q) Y4 L- j) T4 z 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。
7 s2 n! k: O' T: p# t 一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——
# s4 n z* E" w% R4 l! u* A) \7 Y 也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。7 ]- ^( I0 U( \- f" V! v+ d0 d/ N! x
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。2 R) T9 B! c$ u* f* o$ p; {
毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。9 G3 K* W; D& B/ S: w8 p
4 q. B- B" ^3 f O M5 D. @ 而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。
u4 Z. K' a* Y, ^1 C; ~ 眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。. w, w3 S5 u9 j5 d4 h5 S) k# } w
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
( X* X( O; `1 J! u) m 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
- \! ~* ]7 r4 Y/ V# t0 P; k 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。, S2 A& ^/ _; |3 D$ h4 x$ g, J. F0 t
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。& z& H! j. C+ }% ]6 M) P
下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。 N' A2 x0 I2 `+ M5 w5 L& Z' p
从销售均价也可以窥探一番。
# r, H9 e+ v( M4 y 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。+ l3 S' s( ^+ }% s) M
这是什么概念呢?
9 n4 V: @9 I. m$ b 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——% a9 Q- T# z p, V6 V
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。0 [7 h$ a3 F/ J; h
但软肋也显而易见。
9 N3 T+ m' T3 T' D! y- o' Y, | 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
. ~# x& q: W$ @9 M+ I! a6 } 赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。4 }' V) q1 h+ B. P
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。
7 n9 \# w, \! U, Q/ c1 v7 k1 @& A. D 这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
4 B4 P, b: p3 H+ V2 n8 | 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
4 a% ~' B2 B- m 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
* h l6 T' x* }0 M 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?
* \# d/ t3 |: P! z! U# ^% U3 q 至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。+ K' K2 u! h+ F7 _' K( @
但一个有意思的现象是——
0 u3 H' Z* u9 O. ~( L" n' R 最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。
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