|
|
+ q3 b5 q( `4 n0 d. Q
8 z; Y4 i9 K! R6 D* O+ G3 f! {& k+ r0 t& {
文 | 小卢鱼4 T$ i/ I' B t2 i$ d( ]/ c0 X# w
编辑 | 杨旭然2 n3 `+ L; _2 C% g) K
3月6日,云南白药发布公告,称王明辉因个人原因,申请辞去公司第十届董事会董事长、董事、董事会战略委员会委员,以及在云南白药及其控股子公司的一切职务。此时距离王明辉上任董事长,不过仅4个月。, @4 @6 f% G6 k0 g! v( H
王明辉自1999年起就已出任云南白药集团股份有限公司的总经理,是不折不扣的公司元老,对云南白药的战略发展有着举足轻重的地位。2 y& h! _0 g' ^9 ?5 j0 S( Z
0 }5 e# [0 f) ]4 W8 S5 L
7 Z" e2 G+ q) ~3 K: `
$ f- p" n- A$ m3 ]1 Z1 ^王明辉的突然辞职,也让部分人更加担忧起云南白药的发展状况。这些年,白药公司在陈发树的影响下热衷投资,却屡屡亏损,导致企业利润在营业收入有所增长的情况下却出现大幅下滑。
7 ^2 ^0 h* G5 m4 B( b3 X1 w$ ~3月7日,受到消息影响,云南白药股价跌幅达到5.28%。
5 b0 _# N' O4 H& X: e( q截至2022年9月末,云南白药的交易性金融资产持有期间公允价值变动损益仍有-7.52亿元,还收到了云南证监局的行政监管措施决定书,要求云南白药针对证券投资过程中种种管理不规范、监督不到位的行为在限期内整改。; S3 g) C0 A) O N" }6 j
如今云南白药的整改尚未结束,新业务也尚在起步,王明辉却已黯然退场。难道说,企业的未来真的要交给热衷于投资炒股的陈发树?这家以中药起家、以牙膏赚钱的百年老字号,又将被命运指向哪种结局呢?
9 O1 r: W3 W& x t$ |9 {: ~; D01 引狼入室 X% |+ v5 z. U: n' n; y& i
坊间传言,陈发树是因为在长江商学院结识了王明辉,才会如此执着地参与到云南白药的混改中。- p) ^6 ~. V" j% L4 s
只有小学学历的陈发树,靠着木材生意积累下人生第一桶金,创立新华都后开始涉及工程机械、房地产等行业,并在业务往来中认识了当时承包紫金矿业的总经理陈景河。在许多人都不看好紫金矿业的时候,陈发树却毅然决然地参与了这家落魄国企的混改,最终持股20.19%。 q& I; @0 P9 d3 S1 V. P9 K) D
2003年和2008年,紫金矿业成功登陆港股和A股,陈发树的身家也随之暴涨,加上新华都也IPO,陈发树在2009年一跃成为福建首富。- A5 u4 [/ A; l" d |( K
此事也映射出陈发树的投资风格:识人识事眼光精准独到,可以提前嗅到行业前景,魄力强大到能够预判风口并下重注。
x! F4 c, Y. d" `! A而在紫金矿业上尝到了入股实施混改的国企甜头后,陈发树在2009年又将目光瞄向了云南白药。陈发树以22亿元接手当时云南白药的第二大股东红塔集团所持有的股份,这笔交易却被中国烟草公司否决,导致双方对簿公堂。1 |- L; i1 g) U1 X) Z7 y
股改中失利的陈发树并未放弃入股云南白药的野望,转向二级市场收购股票,并于2015年进入前十大股东行列。到2016年云南白药再次启动混改时,陈发树通过新华都向云南白药增资以获得其20.76%的股权。
$ g. l5 v7 F/ j! D& B) p6 D! b陈发树之所以会如此执着于云南白药,自然也与当时云南白药在市场上的优秀表现离不开关系。
9 w* M! ^4 c* w. B云南白药素有“中华瑰宝,伤科圣药”之称,是唯二被列入一级保护品种的药品,就像片仔癀那样,在一众中药企业里有着无法复制、无法超越的核心优势。# S: k. v* c$ _2 _5 ~) F+ D# q D' L
虽然21世纪初时中药企业的生存状况并不好,云南白药却靠着生产销售牙膏杀出了一片新天地,以“预防牙龈出血”为产品定位,在2005年时与其他宣传美白防蛀的国外牙膏品牌形成了明显差异,最终打下了自己坚实的行业地位。3 j3 \2 f9 f5 Y% _+ X( ~ I
2009年时云南白药牙膏的销售收入已突破7个亿元,十年后这项业务收入则增长到45亿元,在云南白药整体业务收入的占比接近70%,让这家百年老字号的中药企业有底气喊出,自己的发展战略是“新白药,大健康”。
/ t% `- X" A) j* _# I7 T5 N; t$ u1 o" o! q: O% T, K
4 i0 V: n2 A! D. x. I$ x, F/ D9 ]
0 f! s7 z; C) T8 \7 `0 C! i2008-2018年间,云南白药的股价涨幅更为惊人,一度高达4885%,所处的中药和大健康行业又得到了国家政策的大力支持、资本市场的追逐,也难怪会牢牢吸引住陈发树的目光。
`8 X$ L% ~! Y不过对于陈发树来说,为了入局这次混改,已经付出了高昂的成本,而一路支撑着他的野心,也绝不会只是当一个财务投资者那么简单。. V, q M1 i* Y- y, G& A
事实上,2019年陈发树就提议由云南白药反向吸收合并白药控股,最后持股比例变成了云南省国资委和新华都及关联人各占25.14%,云南白药自此进入了无实际控制人的状态。
3 t$ ` `# P+ s9 b+ o希望重振白药光辉的王明辉,后来一度失望地表示,陈发树来了,但一切都没有变化。
+ P4 L( f/ D# T* R% z# B" e- p02 投资有风险, ], ~2 K! Z1 b" `2 l& m" W. f& }
其实有一点王明辉说错了,陈发树的确有给云南白药带来变化——这家原本稳稳的公司,变得更喜欢资本运作了。
- N3 ~! T Z3 A一方面,云南白药开始豪气分红,2019-2021年间公司净利润金额分别为41.84、55.16和28亿元,分红金额则分别为38.32、49.17和20.52亿元,手笔分外阔绰。* ]) C; H. |! r. Z, P; j6 L: o0 i
, V1 x& i8 @6 b6 a1 \
- {% |$ }0 q, r/ D$ q- J1 c! v( b0 R. V% Z M1 N
另一方面,云南白药组建了投资执行团队,三年时间内投入约140亿元用于“炒股”,持仓标的除了恒瑞医药、中国生物制药等同行业公司,还有腾讯控股、小米集团、贵州茅台、伊利股份等当年的热门股。
4 Q F2 j C$ V+ i$ d2 v这种大搞金融操作且脱离主业的风格变化,可以说是由“牛散”陈发树一手促成。& J8 @ c8 D1 i
7 a9 K# |' l1 ~0 g4 f2 B) a
% w. V ?; e9 t r" [& q) ^
- I2 D: T- Z3 W2 H% _7 W0 z( b) F! V可惜“牛散”的二级市场操作水平似乎有限,受互联网反垄断、医药集采压价、疫情抑制消费等因素影响,云南白药持有的腾讯、小米、恒瑞医药等股票纷纷暴跌50%以上,造成巨额投资亏损,并拖累了云南白药自身的股价。2 M3 e* E! M# b. H
2021年,云南白药从股价巅峰112.7元/股一路下跌至73.61元/股,跌幅达到34.7%。而同属绝密配方的片仔癀,当年的售价却一度由590元/粒涨至1500元/粒,市值更是一路飙升,直接拉开了与云南白药的差距。0 h f& V8 S) Q% n* C
不管是大额分红还是投资股票,都显得陈发树似乎急于从云南白药身上索取回报。这可能既是为了弥补他之前付出的时间和财务成本,也是为了缓解当时投资光伏企业带来的资金压力。$ c, i6 c! s9 Y5 c2 } |
可惜结果却大大伤害了云南白药这支主营业务经营稳定的白马股,并且还给资本市场留下了“不务正业、沉迷炒股”的不好形象。
5 g2 w9 Y6 H2 t ?/ C* u4 i其实云南白药的业绩增长在2020年以后,已经显露出疲弱之态,营收增速仅有10%,并不如那些主打创新药的医药白马股们。
+ N* F3 _% f" P. [! D9 t# t
6 R7 x& s7 K# h! f* x$ z" j$ _1 ~8 w
9 b( ^# l* k; M% w
核心产品(云南白药系列药品及牙膏)均已进入成熟期,气雾剂,创可贴及牙膏市场份额行业排名第一,膏药市场份额行业排名第二。市占率排名虽高,却也意味着这些板块业绩接近见顶,让资本市场少了许多与成长性有关的想象空间。+ e2 r' o# C0 V. d
业绩增长乏力加上炒股巨亏,云南白药的股价开始持续下跌,2022年累计跌幅达到26.15%,表现甚至弱于沪深300指数(跌幅21.63%),而市值的大幅缩水又加剧了云南白药对开辟第二增长曲线的焦虑感。
) q4 ^: Q( M+ S3 Q+ k' g) p2020年后云南白药开始频频跨界,围绕“大健康”的主题,从日化到护肤,在茶品业务、面膜、洗发水、减肥产品等领域都进行了尝试。只是这些产品的市场反响并不好,反而进一步消耗了中药老字号积攒下来的品牌力。
; X7 C- @4 L2 V# S9 c不论是陈发树还是云南白药,那几年给外界留下的印象都有点“瞎折腾”的意思,倘若安心守本固元,恐怕还不至于遭受如此巨额的身家缩水。( u; y# Z/ Z7 F5 ?3 h! q& @
但对于野心勃勃的陈发树,和做惯了行业大哥的云南白药来说,增长乏力就是最大的心病,即便是神药白药也无法医治。* w( Z2 R b1 t& ], p
03 前途未卜+ j$ \% S' j# ~0 ]
无论陈发树与云南白药两方是否后悔过当初的交易,现实是两者早已纠缠太深、极难切割。云南白药能否成功打造第二增长曲线、实现利润继续增长,关乎到陈发树这笔高额成本投资最终能否成功。. _$ E4 a; X; s0 I* U
云南白药如今的发展战略,其实是由王明辉奠定的。为了实现从单一产品的中药企业向多元化的大健康企业转型,王明辉为云南白药设想了短、中、长三条发展路线。
. |. Z+ r Q7 D" [; w$ W- N短中期内,云南白药将医学美容、口腔护理、新零售健康服务赛道视为第二增长曲线的主要发力点,重点发展包括口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀在内的4个领域。
7 ?; Z0 y8 F9 v; z c2 r# A2019-2021年医学美容、口腔护理、新零售健康服务业务分别实现 2.77%、6.28%、8.42%的增长,云南白药在2022年半年报中直接表示,上述三个赛道的业务已取得阶段性成果。. F2 G# z& H6 [3 J
( t, H2 D# `' n$ B
) m5 G2 a! R- ?5 Q4 ]
' d% _6 {6 O" A' W7 Y; C长期战略,则是聚焦于中药的创新发展,就像今年2月王明辉在接待院士王辰时表态的那样,云南白药将在药品、健康品、中药资源、省医药等板块持续发力,不断进行产品与消费的创新升级。, T, U! ]3 m" _, n* K$ D/ \$ Y2 h1 V
在《中医药振兴发展重大工程实施方案》等政策利好下,中医药的“医保、医疗、医药联动改革”将从试点走向全国,也将为云南白药等行业内优质企业带来更广阔的发展机遇。
/ M; ]. ?( {) h8 E3 t; z# y然而,王明辉的突然离职,给云南白药的前景蒙上了一层阴翳。显然资本市场也是如此看待,超过5%的跌幅说明一切。7 _5 Q G; L( R0 c W
虽说近年来云南白药在数字化改革和实现“1+4+1”战略目标的大路上昂首阔步,但目前企业的营收仍高度依赖省医药公司、云南白药系列、牙膏系列三大传统业务单元,云南白药事实上还没有培育出第三大爆款产品。# k. f; n( s ~6 x/ \
云南白药想要开拓出新的业务版图,在研发投入上却又颇为吝啬,近三年研发支出占营业收入的比例一直低于1%。
" p3 X$ G0 Y$ R; K云南白药的研发投入占比几乎只有东阿阿胶、华润三九、九芝堂等同行业企业的四分之一,折射出的经营态度不免令投资者担心。
, S3 W$ [) M( x除了在证券投资上回归理性,云南白药想重塑口碑,更应该回归药品本源,立足中药创新以打造大健康业务,这样既能响应国家振兴中药的战略要求,又能真正发挥出自己的核心优势。: y" v$ Z% n$ O
至于陈发树,在接连经历了投资光伏赔钱、主业(新华都)大跌、举牌森特股份被证监局出具警示函等负面事件后,能否调整好心态,安心做回一个财务投资者?0 F7 P' {( J, M4 T( }
在老熟人王明辉离职后,也许陈发树最需要想通的是,自己到底想从云南白药得到什么,又能从云南白药得到什么,以及能为云南白药做些什么。! b3 L5 r% h3 s$ p f+ T: {2 I3 M
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|