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理想毛利接近特斯拉,“抠”出来的成本杀手

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发表于 2023-3-14 05:21:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 上海
来源丨创业邦(ID:ichuangyebang)
/ V& ?2 T% I5 u/ _# C' W( s作者丨潘磊
' J- J* H* w5 M编辑丨海腰
5 `5 I. X5 i" D: P图源丨理想官网- i1 e5 g1 L# W+ k$ M: y4 d5 c
“300多家造车新势力,只有1%品牌合格,大部分缺乏基本常识”。
1 P; [7 E/ J% X在“蔚小理”变成“理蔚小”后,理想汽车创始人李想近日开始分享“从0到1”造车的一些经验。
# [# K& d* n7 x6 u& m选择在这个时候输出造车“成功学”,可能跟理想不久前公布的财报有关——尽管依然亏了大约20.3亿元(2021年亏损3.2亿),但去年毛利率达到了19.4%,手里的现金超过580亿元。. H! d- _) E2 Q6 p
这个利润率接近李想此前在社交媒体上点评比亚迪时,所称的20%毛利率“健康而又良心”的标准。5 i- n' ^6 J9 a! _1 R" ?8 `/ }
但他的造车新势力同行就没法这么淡定了。
( m( O# ]9 D' _% i% ^蔚来2022年亏了144.4亿,毛利率仅为10.4%。
5 }0 m1 s. j0 W5 B$ }, ^: o$ g小鹏还未发布2022全年财报(据称3月17日发布),但前三季度亏损约为67.8亿元,而且毛利率处于低位,Q3为13.5%。
5 K9 T# s; x3 H' V1 e: e! l现在的问题是——理想是怎么做到的?
3 I  ?1 o% B+ V+ Z5 x8 X4 o5 ~" I增程式可能是一个公开的秘密。这种技术路线不追求绝对纯电续航里程,所以不需要配置太多昂贵的电池。
7 G" E# t5 r& d+ Q另外在行政成本方面,理想甚至连“团建费”都不怎么宽裕,这有点像“成本杀手”特斯拉——据说其在中国的“一把手”没有独立办公室,只有一个站立工位。
; B' I4 v, q* N  b2 Z; K
5 l  }% ]% X; L8 n  {
# n# }& ?& R/ q1 V% i/ A& V* X理想L8
0 Q' l& \9 I$ I4 W  q图源:理想官网! E2 G! R; e% b2 U& d

4 J+ H. [; m& Q* w. b4 `9 R$ A“只选对的,不选贵的”
# m% {5 [) [: j# `* P* M$ }1 P' m+ D. h
: }+ a' H  j* z, q3 {7 G: O# z) i
“动力电池占整车成本的40%-60%,那我不是在给宁德时代打工?”6 J# d* ~( V; t! i( _3 E$ q- M
2022世界动力电池大会上,广汽董事长曾庆洪曾经吐槽,价格居高不下的电池让车企的角色很尴尬。
  S9 d' \( l9 a0 {+ r# O0 [8 d但对于理想汽车来说,电池价格就没有那么敏感了。. G4 J9 q5 Q0 ^2 ~/ ~$ q
以“理想ONE”这款车为例,只搭载了40.5kWh电池组,其他在售车型中,容量最大的电池组是L9的44.5kWh。
  _; Y* d9 G& }$ y" c/ [蔚来全系车型搭载的都是75kWh或者100kWh电池组,仅此一项就多出了差不多40%的电池成本。
- N6 `7 s* r, d$ [* n以2022款ES6签名款为例,搭载75kWh和100kWh的车价相差5.8万元。
+ q6 f/ B2 X3 z: A, z另外理想的增程式在混合动力中属于机械结构相对简单的一种构型,类似于车子自带了一个“充电宝”(即增程器,实际上是一个燃油发动机)。7 X$ m2 x7 B+ H, B) Q
这种技术发展得也非常成熟,甚至有一些“老头乐”厂家也能为用户提供一个“增程器”,以提升续航里程。. h1 }* w5 {) q) B! g7 q4 n3 c& v
除了增程式能省钱之外,理想的产品也很有特色,均为中大型SUV车,被认为是“套娃式”产品体系,零部件通用性比较高,这也能降低一部分成本。
: \/ U) N' B# ?9 S) S不难发现,理想在技术方面的解决思路属于“只选对的,不选贵的”。
! y3 p- P1 n! p  x, s6 [% S, k这跟特斯拉一直不愿意采用激光雷达有点像——这种传感器太贵了,而马斯克想要的是最便宜的解决方案。- j' M  H9 v" ~6 f! ]
但在技术之外,理想汽车还有其他省钱路子。
# z7 A- \9 e7 e  }比如在紧缩不必要的费用方面,理想差不多也是一个“成本杀手”。$ c% r7 J. b7 g9 l, W1 D( q- i9 w

( Y+ |, l( J5 ]& X- _( G" s7 x5 ?$ ]" n, u( F
理想L8
9 X  C7 v9 F  i2 E# L2 ]图源:理想官网
+ Z) y' i( o( [% w% a) G' D4 B/ I. W0 }1 v- @; n- u0 o7 ~
处处省钱
- d9 c6 y# N% h5 }/ ^' g/ y- O  Q" e9 f% s$ j
但员工薪资和股票不省
# \1 Y/ I2 n" y% D  T. D1 O; t1 b9 h
. T8 q+ ~8 s1 K" E3 `' f, {
“理想汽车非常‘抠’”。
2 g" W5 n) }. C  P6 X$ {这是一些所谓的“媒体人”,对理想汽车行事风格的描述。
' w  q! t& q6 _这种“小气”的确有迹可循——比如理想汽车有时会举办一些发布会,多数都在自己的顺义总部举行,很少选择酒店等场所。
1 J3 y  F, S0 @; @1 @  r7 C此外,据称理想汽车的发布会也不会为参加者提供“车马费”,只能报销打车费用,并提供星巴克咖啡等简餐。1 P% X1 A, b7 c6 ^, v7 g+ s
值得一提的是,理想和媒体的商务合作也比较少见。  b4 o9 l# [3 B: w
类似于L7的新车发布会,直接在线上举行,而不是投放大量广告。: n6 {% M& {% V! N# N
这让理想节省了不菲的市场营销费用。
+ W/ h  J# O. F' `! ]曾有某传统媒体汽车行业负责人表示,“造车新势力”几乎没有任何广告投放。“从这些企业手里拿到商务合作困难重重”。
! S+ B6 K: K& |5 w( d# C但在熟悉理想汽车的人士看来,这些情况都是正常的——理想不仅对外省钱,在内部管理上同样抠门,能省一分是一分。7 _9 l7 E1 ?7 i- c6 h
“(理想)几乎没有什么‘团建费’,可能有时候需要去搞团建,那就AA制解决问题。”上述人士表示,公司差不多也没有什么生日会、水果日等互联网大厂常见的福利。) |: n7 o) ^; {8 b: I3 X  c1 X# L# |
同时理想还强调执行力。“这可能跟公司文化有关。实际上办事高效率也是一种节约”。
. q* z( I4 y5 I4 {+ X$ V3 ]不过该人士强调,节约是一码事,但理想对员工的关怀体现在更重要的方面,“比如薪资和股票有竞争力”。$ Q7 \6 j4 W# d' j
其他未经证实的省钱技巧还包括,理想汽车的高管去海外出差,不想花费翻译费用,就自己兼职翻译工作;HR给猎头公司付费的时候要求账期,等等。8 R% R+ k3 _) ~; ~. _. v
这种省钱理念也获得了证实。
1 g7 e- @% T3 q% M0 h几年前网上流传李想的朋友圈,内容显示理想要求员工出差必须购买折扣最低的经济舱机票,住经济型酒店时如果两人同性,也要住同一间房。
) j7 E4 X% f( |! x# Q甚至把最开始的品牌“理想智造”变成“理想”也是为了省钱——“车尾部四个字变两个字可以降低成本”。
/ v9 F* ~) p2 ~; S“理想大多数员工都有现金流和账期的概念。”一位熟悉理想的投资人表示,而且这种风格很早就开始了——作为互联网跨界造车的新势力,理想最早的办公场所在一个名为“德师傅”的汽修连锁保养店的二楼。要想上到二楼,需要穿过布满油污和废水的一楼,很少有公司能接受这样的办公环境。
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# O- l& p) v, @) |* c) f
理想L9
- T0 P. f% |  {: Q! ~" P图源:理想官网" v3 ]) q5 t; Q0 j

6 U: c7 ~- U$ }既看到能源革命
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也能解决当前痛点# {$ T& I& |7 D+ }6 }

2 b; S1 r$ g' @
* r* F- K5 b* l5 W吹毛求疵般的省钱大法让外界对理想刮目相看,但这家公司能够成长为新造车巨头显然不是靠节约,而是其造车理念。
* s. h$ b: n/ v& p; \和其他造车者一样,李想在演讲中也谈到了能源革命、科技革命,以及国家能源安全等顶层设计带来的创业机会,但在真正开启造车项目时,他却能跳出宏大叙事,转而在解决当前用户出行痛点中寻找切入口。! Z, E( G8 r! m7 h" u
理想的第一辆车其实是一款被命名为“SEV”的老头乐——以汽车标准打造的老年代步车,目的是低成本解决短途出行难题。
4 g# C+ h5 E$ ~% D, O% @! n8 H但种种原因,导致这款车夭折了——不过现在随处可见的老头乐表明,这种车的市场需求显而易见。: A" m" C4 H' x; ]) U- y# z5 s
到了理想ONE项目启动时,需要解决的就两个痛点:一是充电难,二是电池贵。
: A# Z' v" R' A! x2 A& c* O在换电、增程和高压快充这三个方案中,当时只有增程最可行。
8 n9 x  O2 a8 W$ I, D; g这个选择现在看上去简单,但却是那波造车新势力最容易忽略的细节——一看到能源转换,很多人就觉得大机会来了,想要一步到位上马纯电动路线——这也是投资人期待的方向。% X; C6 n6 B8 Z: b$ R* {
部分原因是,特斯拉纯电模式的成功影响了很多创业者的判断,再加上一些国际大厂普遍唱衰这种技术,增程式在当时语境下就是一个鸡肋。5 \7 X- m( ^. Z, n
只有李想先从用户场景切入,再反推出当时看起来赌博式的增程式技术路线,并辅以强硬的执行力,最终获得了今天的市场地位。8 q- E( u& `8 v  L5 @
他既了解赛道价值,也能从产品角度切入,解决实际问题。
' n' T: @% p" F+ J这有点像系统论,即把一大堆不那么先进的分系统组合起来后,却能达到整体最优目标,同时还实现了低成本运行。) i- C# N$ ~1 ]0 v0 w, {/ g( p
从这个角度看,理想的低成本是顺应了商业逻辑、正确创业的结果。; O& j: C" R5 h& S' C
这种水到渠成的结果,让“蔚小理”变成了“理蔚小”,也为理想在洗牌期攒足了筹码。

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发表于 2023-3-14 05:22:24 | 显示全部楼层 来自 上海
不用分享,活过这五年再说
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发表于 2023-3-14 05:23:09 | 显示全部楼层 来自 上海
理想员工待遇如何?特斯拉员工待遇如何?
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发表于 2023-3-14 05:23:57 | 显示全部楼层 来自 上海
理想车,不就是一台200公里的电动车吗?发电机发的电不能满足车辆行驶,有人购买,都是被忽悠,上当受骗
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发表于 2023-3-14 05:25:32 | 显示全部楼层 来自 上海
真如此的话,看见的地方沙发彩电,只能在看不见的地方省了
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发表于 2023-3-14 05:26:26 | 显示全部楼层 来自 上海
特斯拉减配太严重了,隔音都没做,有品味的人不会买,还不如加钱买蔚来理想阿维塔极氪问界极狐高合,
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