招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
1 V* X3 W8 m  W+ o! G特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。
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从5G投票到断供华为，
% i+ J- p2 ?2 W6 `0 \4 X3 O从撤出中国到补贴美国，
) k8 y* U! \( a9 j5 C& ~每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
0 q' ~. y; i: g0 }2 K/ K$ R4 a- r而这些事都发生在联想上，
$ U& }! _; ?; D7 C! s# j6 Z' p* j还都是密集发生的事，
6 T7 g6 L7 i$ H$ C- N3 u不得不说，
' f) @( g, g; {2 S( g. P# J3 B联想真的招黑。
* v7 ~) W% }2 ]8 V虽然联想对这一系列的事件,
3 f/ H- y2 u: J& k6 n! d都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
这下好了，对联想口诛笔伐,
0 h& E' c. v8 q% d0 p6 N1 [好像成为了一种“正确”的社会舆论。
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其实刚刚成立没多久的联想,
也是网友眼中的“好孩子”。
4 l+ E2 j  V. I# p在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
) N. j' V% m$ c# ]" _7 q# D凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
, J2 B( x3 ^- ?' F' ?0 |& W1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。
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（联想式汉卡）
, ]+ O+ T' H4 I) W
. C8 w. ?0 s5 h1 i( W同时代的ARM当时没钱没技术，
华为还在做外包服务，
在自研芯片上才刚刚起步，
2 j( z' v' z. C可以说联想在芯片的研发上起了个大早。

然而，时间来到了1994年，
# b" B. t( c8 v对于联想来说，这一年是特殊的一年。
6 v: a: T0 i9 w  p, X这一年联想在香港证券交易所成功上市，
# I$ k9 a8 H  M成为了一家上市企业，
+ p) V! g0 ^$ P1 H& F' c: C这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
联想也在这一年，转变了发展路线，
  p2 W) B6 ^0 S$ h从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
那一年，还在联想的倪光南，
) M" {- ~( Z- {在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。

但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
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以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
以贸易为导向的柳传志主导了联想。
* H3 n/ e, l5 y  l( P对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
而程控交换机是华为通讯起家的基础，
- T) j! W; ^. j4 E" m) b0 j并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
都比华为强大很多。
对于联想来说，过去可能是个遗憾。
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上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
" T, `8 O/ O) S科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
6 Q+ b( y3 R9 F. {( w- a. e带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
; w+ C( w; |  b8 k+ [1 a这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
富了高管，苦了科研人员。

+ }/ J* @. n. @. `1 P, C  |2 I作为对比，苹果股权，

1 t' `! _; {3 ]' X最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
' ]0 j( S# T8 L- g7 \/ M3 ]最后他是0.45%。
1 I/ h) z4 |1 g/ ^. {1 B& I华为股权最初投入资产的任正非为80%，
) w* \1 ~% X" o4 v0 T, x现在是1.4%。
( }, ~5 l: K/ ]
  B9 X7 \( P: p& t& U" {如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
那么联想的公关可能就是直接原因了。
4 V( u  p. q! x3 B" Y2 K7 T联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
. |" d1 V( x8 a2 @1 d联想足足花了4天的时间来辟谣，
而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

当然，这也是大企业的通病，

# S8 O1 ?5 e3 q; w内部的决策机制、企业文化、
$ X0 P/ c! y3 j5 d领导人的风格等等都会让公关工作难做。
! E3 }4 b1 M& z2 E! n除了速度慢之外，
1 D, j6 F* y& m; Y$ D1 C. L! p" A联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
# q( c9 B& ?/ e$ N9 @7 h在经历过中兴和华为事件后，
8 {4 E9 ^5 @+ ?: h. a7 y/ \# ]  ?7 M国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。

- P3 h) q3 _' b# l) S: L实话说，杨元庆说这话也没什么错，

一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
但是理是这个理，
! @, e1 b9 v3 V( i9 G+ w8 j  M不过大众在心里上是不会这么想的，
7 }1 J. [$ J$ R+ e$ Q8 Q, n只会认为你不注重研发。
黑马只能说，
; I- f+ Q5 p8 p6 w# [! F联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
杨元庆在联想财报会议上曾说，
. B, \% e/ E' x这是联想最好的时刻。
但是，黑马说，
. Q/ O& u* X! f: d8 d/ u! S8 F这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
. Q6 A' d; H4 s4 d. q7 M4 q转变如此之快，令人唏嘘。
对于联想，
% g% T1 s% B5 c( N- T1 Z$ B很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
但是这里黑马还是要说一下的，
& ^. ]3 P" d' k* \2 q0 a& e0 v联想的股权结构和上市公司的性质，
2 c! W! ^8 M8 R+ [2 C7 f7 B% b“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
6 [( K1 q1 |/ r4 w( W, G$ ~4 g以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
有些事后诸葛亮了。
) ^' o; b# G' f, P联想会走到今天的局面，
/ u& b+ }) d3 O4 U" J. r除去路线、股改和公关等问题外，
9 U% j( ?; q! o# Z8 x( D大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
$ e# _3 ~$ a6 s' F曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
! I* A! ~4 Q6 R) \现在对于联想，
' X% P, M0 P7 z' h/ |6 x更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
: v! q4 |: ]9 h# h最后黑马想说，创业不易，
1 T# Q7 A' E- u# B$ s9 v& R9 C守业难，联想，多多努力吧，
, q) p3 [1 b  N* [研发和公关要跟上。
撰文：LZH
编辑：Julie
监制：Andy



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: i) |2 J9 v9 X  F: |3 V# g5 }
% W, T; I; |# {1 w1 T0 {来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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