突破封锁！华为重磅宣布：这一应用实现自主可控！耗时 3 年，投入数千人 . ...

Summer_Rebecca

: O# q5 `6 ], g2 P9 K6 T
8 k. I1 b9 |7 Y/ {+ X' D2 f华为重磅消息！
6 P( c/ R3 t6 r4 U& c2 o6 |4 月 20 日，华为宣布实现自主可控的 MetaERP 研发，并完成对旧 ERP 系统的替换。为了表彰在此项目中做出重大贡献的相关团队和个人，华为在东莞溪流背坡村园区举办了 " 英雄强渡大渡河 "MetaERP 表彰会。
& V! i6 v2 x. e+ z# h上个月，华为创始人任正非曾表示，" 今年 4 月份我们的 MetaERP 将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言……做出了自己的管理系统 MetaERP 软件 "。
4 ]+ A( f6 `' U7 a' j/ ~/ e. U
/ J- T3 s; H2 K$ M$ s, m* G

2 t3 ?  A7 B5 W' _8 U+ ^, t表彰会现场 图片来源：企业供图
9 s) A0 _2 x$ |' ^" UERP 系统是企业资源计划 ( Enterprise Resource Planning ) 的简称，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
. |! Z- x& t9 u9 @( @* A2019 年之前，华为公司的软件工具多采用 " 购买＋自研 " 模式，开源软件、商用软件、自研产品并存。2019 年，面对外部环境的压力和自身业务挑战，华为决定启动对旧有 ERP 系统进行替换，并开启研发自主可控的 MetaERP 系统。
华为方面表示，作为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目，三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难，研发出面向未来的超大规模云原生的 MetaERP，并成功完成对旧有 ERP 系统的替换。
; x2 c& G/ G% `* V4 S# Q耗时三年，投入数千人
; ~$ F+ k# [$ _% a1 ?; Z+ g公开资料显示，ERP 最早由美国 Gartner Group 公司于 1990 年提出，相较于 MRP Ⅱ聚焦于企业内部资源的计划管理，ERP 不仅扩展了质量管理、库存管理、资产管理等功能模块，同时也融入了企业经营管理全职能领域的精益生产、敏捷制造等系统化的先进管理理念。因此，ERP 也是企业经营管理软件中最关键、最重要的应用系统。
7 w- \- _. C, C1 J华为自 1996 年引入 MRP Ⅱ，并持续迭代升级 ERP 版本，ERP 作为华为企业经营最核心的系统，支撑了华为集团多业态、全球化的业务场景，承载了销售贸易型、生产制造型、财务核算型企业的多样、复杂的业务管理经验，覆盖了全球 170+ 国家、日均销售订单行 76 万、应付开票行 21 万、会计分录行 1500 万的海量作业交易量。
/ e7 }3 C3 R# U" H/ A  T实际上，华为自研 ERP 主要出于形势所迫。据知情人士介绍："2019 年 5 月 16 日，美国把华为加入实体清单后，供应商在几天内就通知对华为断供停服，但旧有 ERP 系统作为华为公司的中枢神经，支撑了华为公司每年数千亿产值的业务，一旦出问题，基本业务运转就会瘫痪，打击不亚于从现代社会一夜间回退到农耕时代。为了不让管理退步，同时一并解决旧有 ERP 系统灵活性差、业务需求响应慢、智能体验差的问题，唯一出路只能是自研。"
! ^2 W+ ~! \- C# X从市场竞争格局来看，我国 ERP 企业主要包括用友、浪潮、金蝶等，但和海外头部厂商相比，国内 ERP 厂商起步较晚，国内高端 ERP 软件的技术水平和产品能力距海外巨头还有较大差距。IDC 的一份报告显示，全球排名前五位的企业应用软件供应商依次为 SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit 和微软，收入份额分别为 7.7%、5.1%、5%、3% 和 2.1%。
% m  p; n6 Z- ^9 i. G; {实际上，自研 ERP 面临的挑战非常多。首先，旧有 ERP 与外围系统集成点达 3950 多个，上万个数据集成点，IT 架构如何重构适配？其次，旧有 ERP 固化了华为公司 20 余年管理和运营经验，这些管理流程经验如何继承？难题三是，针对同一场景交易性能，原数据库的高并发、高性能、高可靠的优势能力如何继承？对此，三年来，华为投入数千人，联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难。
此外，自研 ERP 也并非一蹴而就。据悉，2021 年 9 月，华为首先完成了马来子公司销服业务场景的切换，验证了销售到收款业务流程，初步树立了切换成功的信心；2022 年 7 月，华为完成华为技术等核心公司生产制造、研发试制场景的切换。
" s8 m; p; o, y  v% f; v截至目前，华为宣布，完成了旧有 ERP 在华为集团主体业务的切换，覆盖了华为公司 100% 的业务场景和 80% 的业务量，经历了月结、季结和年结的考验，也经受了第三方外部审计。" 年报及时准确发布，实现了零故障、零延时、零调账，所以华为企业核心商业系统是安全、合规、可信的。"
, @1 h* o  Z# r( w) ]ERP 切换解除了经营风险
国信证券在研报中指出，ERP 是信创软件的重要组成部分，支撑和运行着企业的核心数据，直接关系到国家安全和企业安全。
对华为来讲，ERP 成功切换不仅解除了经营风险，更是华为在大型集团复杂企业应用软件设计、开发和成功替换能力的一次验证。
据华为方面介绍，MetaERP 实现了全栈自主可控，基于华为欧拉操作系统、GaussDB 等根技术，联合众多伙伴，采用了云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等先进技术，能够有效提高业务效率，提升运营质量。华为将继续围绕 " 极简架构、极高质量、极低成本、极优体验 " 的目标，在 ERP、PLM 等领域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企业核心商业系统。
1 @! ~8 d( @) C# v, n对于 MetaERP 名称的由来，知情人士表示，早在 2020 年立项之初就已经提出，是华为内部对 ERP 替换项目起的代号。"MetaERP 立意起于 Metadata 元数据，基于其灵活可扩展的优点，搭建了元数据多租架构，满足了在数字化时代下，企业业务流程变化快、业态多的场景下，快速响应多变的业务管理需求。比如不同企业对于‘供应商’管理的颗粒度、维度是不同的，元数据架构即可支持低代码 / 无代码扩展属性。"
  z6 E1 P" h# E6 ?- b. P) ^; y对此，华为董事、质量与流程 IT 部总裁陶景文表示：" 面对包含 ERP 在内的企业作业和管理核心系统的断供停服，我们不仅能造得出来，还换得了，用得好，现在终于可以宣布，我们已经突破了封锁，我们活了下来！"
$ L% s& J- ~1 o6 B4 g
4 x% A0 g0 k6 _4 L4 C
( x, v8 c6 |5 P/ W  M
0 k: v7 w! r: |! t# ]陶景文 图片来源：企业供图
8 O  w6 _% O! k6 r. ~2 U" J华为轮值董事长、CFO 孟晚舟则表示：" 技术的每一次跨越，不仅需要日积月累，更需要秉承开放精神推动认知的跃升。MetaERP 的建设，需要合作伙伴的共同投入。只有开放才能创新，只有合作才能繁荣。"
/ e6 f, P7 I1 O' u+ x8 s' v% ?记者 |王晶
编辑 |程鹏 董兴生 杜波
4 B( f+ F; S- H& o校对 |段炼
封面图片来源：每日经济新闻 刘国梅 摄
｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜
: H; ~; E" {/ o8 X# y未经许可禁止转载、摘编、复制及镜像等使用
7 s8 F3 o8 n+ i  h3 C' G' e每日经济新闻