“红牛之父”严彬盘活老牌超市，新一佳破产重生

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本文来源：时代周报 作者：涂梦莹
一度销声匿迹的新一佳，时隔六年后重返市场。
% S6 ^  s4 Z0 \近日，经历破产重组后的新一佳超市门店正式在深圳罗湖开业，伴随开业的还有一家的 " 社区卫星店 "。据新一佳超市公开透露，未来三到五年，新一佳计划在全国新开中心店数十家、卫星店上百家。
4 月 19 日，时代周报记者实地探访新一佳罗湖新首店、社区卫星店发现，两者门店规模相差明显，新首店占地面积达 2000 平方米，社区卫星店则 100 平方米左右。为了刺激消费者购物，新一佳罗湖新首店全场产品 8 折、部分特价优惠，甚至还推出转发官方推文送电影票、现金券以及会员充值送提货卡、直升机观光游机票等优惠。
踌躇满志 " 复出 " 的新一佳超市，曾经实力非同一般。
& I) ?0 B  ~- U% r! u! a) S创立于 1995 年的新一佳，曾凭借达 180 亿元的销售额，和华润万家、人人乐并称为华南 " 超市三巨头 "。巅峰时期，新一佳门店高达上百家，坐稳国内百强排名前列。一同走向巅峰的还有新一佳创始人李彬兰，财富值一度高达 70 亿。
1 l4 J" M# X7 U. q; Y六年前，一纸公告宣布新一佳破产，" 昔日超市王 " 折戟零售赛道。直至 2021 年，新一佳超市引入战略投资人红牛母公司华彬集团，才得以解决几十亿元债务。2022 年 8 月，重组成功的新一佳，重振旗鼓。
但眼下，零售商超依旧面临多重挑战，市场风险仍存，卷土重来的新一佳能否重拾荣光？
" U/ x1 d8 ~5 v" D* y重返市场反响平平
$ Z/ I" Y' k( c+ F' H8 ]# ^. u5 ^% c9 ?在位于罗湖桂园街道的新一佳新首店，时代周报记者看到，门店经营面积约 3000 平方米，共分为果蔬生鲜区、熟食自制加工、包装食品和基础生活用品等几大分区，均标记为新一佳精选 SKU（商品）。


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. W8 I4 i' f) Q* G% L来源：时代周报记者摄
外界普遍看来，新一佳新首店业态与盒马类似，同样引入了 " 海鲜制售 "。不过，时代周报记者现场了解，海鲜制售产品种类较少。据新一佳新首店超市员工在透露，门店还未有自营产品。
) a( R! i7 m* L& n时代周报记者发现，新一佳新首店周边 1 — 3 公里覆盖多家商超，包括家乐福、盒马鲜生、华润万家、永辉超市以及沃尔玛，还有不少沿街街铺的社区生鲜门店。其中，家乐福、沃尔玛此前闹得沸沸扬扬的闭店门店均在附近。
但新一佳线上增量的通道尚未打通。时代周报记者现场从门店获悉，新一佳新首店还未开通线上购买渠道。
同天，时代周报记者走访距离新首店两公里的新一佳 " 社区卫星店 " 发现，该门店规模仅在 100 平方米左右，售卖产品主要为少量生鲜、基础休闲食品、生活用品等，附近路段人流一般。据该门店员工透露，门店开业有 3、4 个月时间，近期配合新首店开业同样推出相关优惠以及特价产品。
从目前来看，新一佳超市在深圳仅有两家门店。销声匿迹多年后走上 " 重生 "，不及新一佳超市当年的规模。
90 年代初期，广东梅州人李彬兰创办新一佳，在深圳宝安设第一家超市。随后，新一佳门店十年间遍布全国各地，被称为拥有 " 深圳速度 " 的连锁商超。
+ F2 b! U0 ~/ S7 _据中国连锁经营协会统计数据，新一佳在 2005 — 2015 年期间，销售规模 110 亿元攀升到 180 亿元，门店最多时达 116 家，百强排名最高时位于 14 名。而仅是 2003 年，新一佳就开出新店 18 家，成为广东省开店速度最快、数量最多、经营面积最大的超市企业。
4 R( x6 S$ R, ?/ B1 M同一时期，顺势崛起的李彬兰更被外界誉为 " 商界铁娘子 "。在 2011 年，李彬兰跻身《胡润女富豪排行榜》，以 40 亿元人民币位居第 37 位。
7 C# H+ h8 d+ I& F& i6 }" 早些年，沃尔玛、家乐福这些大型连锁商超没有进驻深圳的时候，新一佳几乎是每个深圳人都逛过的超市。" 有深圳本地人向时代周报记回忆道，对于 90 后而言，更像是一种童年回忆。
5 }2 C0 o( ~! M" V$ b. o9 e但如今，对于大多数广东人而言，新一佳早已成为过去的记忆。
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从重组到卷土重来，借助 " 外力 " 的新一佳仅用了两年时间重返市场。
5 {. y% e# f+ j8 }2 b5 |2021 年，新一佳超市引入战略投资人红牛母公司华彬集团。据公开资料，华彬集团在不到一年内的时间解决了新一佳几十亿元债务。
9 M  B1 h3 q" T3 i$ _5 g" 前年，新一佳已经给大多数欠款的供应商赔款，（自己）是第一批去登记的，全额货款都还清了。"4 月 19 日，曾是新一佳超市供应商向时代周报记者透露。
) h& w# G3 G/ A, h7 H0 d9 a0 T新一佳于 2016 年被传资金链断裂导致大规模裁员。而更早前，新一佳超市全国范围内均遭遇 " 关店潮 "。据不完全统计，2008 年至 2013 年，新一佳先后退出鞍山、东莞、淄博、西安等地。
' n+ N4 ^. o7 r! y3 z  a2017 年 6 月，长沙市中级人民法院发布公告受理了湖南新一佳公司有关破产清算的案件。彼时，在公告中称，湖南省新一佳商业投资有限公司共有资产 12.8 亿元，负债高达 10.8 亿元。



2 G9 Z$ q# ]% U7 Q. y/ e来源：时代周报记者摄
$ [/ ~' c: X, C$ ?  g5 w3 K. P) m2021 年 8 月，深圳市中级人民法院裁定批准新一佳超市有限公司重整计划，并终止新一佳超市有限公司重整程序。此前，湖南省邵阳县人民法院曾发布悬赏 1 万元通缉创始人李彬兰。至此，李彬兰了无音讯。
时代周报记者从天眼查得知，华彬集团旗下华彬投资（中国）有限公司于 2021 年 3 月投资了深圳家园商业管理有限公司，持股比例 70%，后者即新一佳超市有限公司 100% 持股大股东。2022 年 6 月，深圳家园商业管理有限公司注资 2700 万元彻底 100% 控股新一佳超市有限公司。
值得注意的是，红牛母公司华彬集团是创始人严彬于 1988 年在香港创办。目前，华彬集团形成消费品集团、华彬绿色大健康产业、华彬航空集团等实体业务产业，资产规模超过千亿元。
% w. Q: r' K; [' ^$ g8 R对于华彬集团而言，新一佳超市逐渐跌落、消失多年后，如何挽回消费者、挽救岌岌可危的名声，将是目前更为棘手的问题。
眼下，商超零售行业的下坡趋势难以阻挡。连锁产业专家、和弘咨询总经理文志宏曾接受时代周报记者采访表示，在电商大行其道的背景之下，传统商超优势已经 " 荡然无存 "。
6 m/ [6 X7 O' k- F7 t, M早年与新一佳超市并称为华南 " 超市三巨头 " 的人人乐，自 2019 年易主国资之后，陆续经历转型受阻、关店风波，至今尚未摆脱亏损。