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图片来源 @视觉中国
! O, P* g' H" ]文|辩手李慕阳
5 x9 }0 S3 b+ V; U. U# C* \ 小程序战端又起
4 U2 ^7 m$ v) s" P/ Z" T; u, _4 b前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
6 A# m# q, U) n& _# ~5 v2 K阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。7 W( d5 @* \# N# V6 Z6 W1 P- r# _
简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。
6 _. f0 c/ M3 A: F4 V3 A与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。9 C E) X: G, h" Q. E
再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
! F& |& l# P4 J; g8 ?6 _尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
, D) w$ c7 x$ n0 F2 o2 r 此小程序非彼小程序
# Q" ]8 L3 D% U5 `: S: z) _支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……! B9 f5 Q% D, K8 ?
这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。
" S% [+ a* U& ] r1 d6 c, |% D如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。
5 E+ {' x) l0 F; q这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
3 R! }$ F3 F% U u- X对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。
4 n' b! p" n X对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
' d8 ~- W1 U4 v: ^) e# `( L# n对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。1 M6 q! |# g, l4 @
被遗忘的小程序
& i( J6 g! t$ k, b9 [% t% v但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。
. h4 J5 l7 p- J就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。( |5 j3 E5 r' O3 y9 ?
最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。' O& F- @$ u- n7 Q+ @7 Y! z) l9 V
不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。
8 w7 ~" k" x+ o* K6 Y/ \5 A& Z* h" @但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
. v8 B2 N0 }" Y3 X8 z( f1 F只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。2 Q; J* Q. ~3 k! F- j/ G2 r% \
风口去哪儿了?
$ y4 ]7 v6 w' g: m w! S3 j进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。, x3 ?$ b1 D- w) n8 t3 z+ b
年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
" O, G; R) Y3 U要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。
: S, `+ c* O( O, N0 P5 S一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。6 Y K/ d C0 Q! L; s
这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。
3 _: P' K! Y8 \9 a. ]投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。
' Q2 t# _ I& G! \: y% Y投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。' ^; T ] s, A: w
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。* ?/ ~7 T! N- a
流量投资泡沫时代的尾声
1 ?$ l( E( [( f! o4 J( u$ S过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。
% x/ d& [4 Z) g6 S* n* F而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。
# |. T' O! y& v/ J; p- j9 }+ |: ~理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。6 r1 L5 h1 _, [
但是实战中,往往有几个问题:# ]1 j4 P4 D7 V( C% u( m6 O
1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。
2 ~; S# D! [. N6 d; s$ ^, G8 O2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。1 e7 \9 ] Q9 t1 |! P( Y M
3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。3 \7 E2 w0 L. E3 D4 y
4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。
8 s+ F/ ^' _' Z9 Y5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。$ b' z4 n$ r8 G& ^# o; n
6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。* B8 r# a: _, a9 _& h
流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。5 e' f- E2 b5 Z4 ?4 X& @9 C
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。; ^5 x5 ~# Z8 g2 i' |
过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。- O, ]; d. ~- k% c) v, B& |; i
但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。' i7 I9 w' h3 f& w! {: ^
鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。, Z; F2 @" P' W4 f& @5 _1 t! X
微信小程序的泡沫9 K; q/ Y1 M4 ?8 ^! \
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。/ r* [: V% C+ d
一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。6 C; p" R& k* {- J% f G' c
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。$ J. J ?* g; a, B
创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
5 c0 i) M- D: _; p4 j你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:
0 u* N0 Y( ~0 G. b1 s$ ^相信此时价格很低,适合抄底。9 u/ P7 U" k$ Z( V
相信项目方有办法拉盘。' E0 |6 x& u) h) ?
相信行情很好,这条赛道正在变牛。% {: ~: ?( {4 C |- w1 D
相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。) g) E3 k! l, p" c% c
相信团队履历和站台背书的人。6 W7 ?+ J F9 w% e2 H5 G# _4 k
相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。
; S' T9 U, p3 N, q相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
5 u) m) L. W; T0 D- C/ r. O( ~那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:
+ g% j; x+ D* ]3 \; ^0 Q; H开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。
) e5 m3 k/ U* ?: i$ e5 p9 }8 O很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。
$ F* f& `/ t4 i* H) e3 K9 L8 n4 P有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?
: n2 y7 u. m# s* ^行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。9 S! U' Q; r) u; w# L
退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。/ H, h/ }# [( B. f/ d; G& b3 y& l8 q
泡沫破裂了
. i. `- u; |) h9 o7 R5 o6 w: J) N这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。
8 L( K7 J" y4 ~/ u3 m3 J很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。" C% w9 Q1 c" G/ V7 J& ]4 P! Q
所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。( S+ h2 |; A, u4 C/ O
即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?& n3 [# y7 H9 ?; g5 I( v C
如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。
6 g2 @1 g8 y; n8 d9 Y: y n微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?# m6 T j; [& m
不幸的是,这几家的审核更加严格。
/ M$ K' Z2 ?. }# F, S阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。
$ w, U, x& {7 h( j4 M+ q% i换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。
8 r, d) f7 P$ |( x! ]0 n+ G, K2 { 从流量到生意
% ], ~) Q Z C' D+ P支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
1 T. d3 e" ~& A, ~7 s' X, [行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。
+ ~# a0 r4 J8 ^ O1 q7 [$ ]+ I平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。
. m6 B" u: L: k平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。8 G& N+ }2 v5 n6 K
进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。# }# H6 V" [! ?8 A& Y5 U
这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?4 i' J. b- F8 A. M
2b 战争已经发生。
- P5 k& ?8 Q) |# g- n7 [从后台看,发生在云服务这样的基础设施。
l6 W9 p- Y* [% B2 M S' p从中台看发生在数据服务。
. O& F/ v* {/ u& w2 A从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。; P5 m0 |/ e/ i* p8 a
2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
8 t) W( ?% ?0 R6 P从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。
`7 r2 x9 [8 T- M' w' m从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。
* h, g7 f9 j+ I3 p' X那么创业者们,该如何选择?
7 q2 i: N6 _) I- R- P3 n* T 生意时代的逻辑
" }- Y/ }4 X2 o" R' I. G生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
4 X4 }+ v0 C: E4 c我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。- A. t" L, e5 O1 Y
那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?2 m. A/ V4 l% W/ h! g, `
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?. c/ v3 X9 ` x( s
你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
/ X1 @+ b6 ^1 r' E, V: M, j) g没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。 k1 ]5 S6 k: q& \/ d7 O$ B
寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)' q) M3 h# b# Z9 W, S' _. V
【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】
) O7 d- V/ |- A8 ~+ Z- H8 y0 F更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体 App2 |! W7 T2 F5 [
/ b& Z6 B2 y8 U, [5 F' l% {来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/6 `: V ?$ b. K% Q) [0 k
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