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图片来源 @视觉中国; y: |+ [/ x: s8 m! ?% q: r5 [
文|辩手李慕阳
! B6 C8 y) Q! D; D1 x e 小程序战端又起# Q, W6 X8 z: l
前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。/ q e% B5 u5 B O/ X: v0 ?/ I
阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。' W1 H- o3 l1 K1 _7 ]" z- S
简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。
! n& @1 T$ L3 e- J8 ?% X7 A) [与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。
8 @7 x' g' G* r" v( K5 l: I* A再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
% f5 ~0 N( ]; x, g3 H3 ?9 C尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。( C O4 ]2 b0 x2 ~
此小程序非彼小程序# w N' F! b5 q
支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……
. y+ S) Y2 Y* u+ j这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。
# P: Q* m+ [' }/ `如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。
5 I K" ^, u9 u/ c这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。5 P6 N$ `& h7 B( q
对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。
0 P8 U6 ?4 ]) x) t对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
, d' T5 i. E, y$ M( c8 v对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。* X" ?, s$ ]5 e; ~6 Z( n5 f! n4 k" H
被遗忘的小程序
& ^5 J5 {3 | `0 ?, C: ~但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。" H/ G& O. c6 S8 ]+ t' z
就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。$ ?0 k4 O1 L) o# U" {) M
最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。- `) @4 B3 s3 n" u/ b
不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。' N2 r n* t# q' n6 q8 p( }6 [
但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
; W% z5 d; Z) K( L! c只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。$ Z, V% n; z6 {
风口去哪儿了?
7 K. I6 V! N8 O# _. C进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。5 H$ Q$ I. _) O4 ]9 G
年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。
- t3 A5 L6 W6 x9 p! ~. n要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。6 A, Y2 ] \, j' z( ]' `
一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。
( T8 o6 \8 M" `& y G这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。4 n8 h' E$ }4 n, ?" d$ j6 O& q
投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。+ f" r% m1 l0 X8 S/ {+ I! r5 ]! u
投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。
4 O1 u8 P: H4 x在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。
4 n8 }9 G' E" B) B6 @+ I, G0 ] e 流量投资泡沫时代的尾声
5 O% @( b0 \0 H, n; D4 U0 H过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。 A4 A8 h7 L" V. e
而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。0 ?/ b4 c. B' |8 _1 I6 d/ Z
理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。, g8 N7 @0 ^8 U1 _$ G6 E
但是实战中,往往有几个问题:
0 M4 z2 J5 p$ R; F4 i4 r1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。3 v' p- v( Z2 {* P0 `6 @# u9 Y
2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。3 Z- @0 D! b% S# m2 w* s
3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。
& f U/ G0 F9 h8 H t4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。: F- Z& W( O( ~
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。
3 Z4 a# b$ P0 z+ O$ J( N- V6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。
& }- ~8 K' X. o9 h& Q& p c& ?流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。% `! T' Y s7 J Q$ F
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。
: D' ]* t! N/ L/ F! N! a过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。
. E$ x5 E* K/ S5 e5 l但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。- y( B b9 j, G% r) ]. C2 P
鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。7 U" G" a7 A/ {* y0 l% s2 s: h
微信小程序的泡沫! E" X5 h- Q1 j. ]1 N2 R, R
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。0 b8 w- w- q/ g7 G" }
一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。 z" V, [+ v, W# ~/ h- P
与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。' h; A/ b, H; m
创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
% a' r4 @. D1 g& ~/ ?: T你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:
3 C( ?7 \- R' j相信此时价格很低,适合抄底。" r) n% ]1 o! e: e6 A+ Y
相信项目方有办法拉盘。
0 M8 \+ y E$ X9 b- z相信行情很好,这条赛道正在变牛。) z2 C& e2 N" ]2 T' w( a
相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。
$ a# ^1 s- g' d0 T相信团队履历和站台背书的人。$ u0 A2 T) E+ s7 P' G+ v
相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。5 E4 H4 U7 ?! c8 q% @! G- c
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。 H, j& H! S7 Q7 d
那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:+ Q4 J |$ i# Z, e$ {4 M
开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。% ~( ~3 h1 P( _, n8 q
很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。7 ]/ r2 p6 j Q7 t: _% }2 \! K
有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?
8 I; _" m1 Q O: e* I: t行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。
# E. ^5 j- x+ R! J) Q; n退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。/ m5 ?5 c1 L& Z9 W9 K
泡沫破裂了( \0 s4 e! L4 [0 M x4 T, g
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。
% n6 S" h! ` m2 M7 L3 m+ W; N很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。
% z3 T9 R7 _, \. s6 i) i- ~' x所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。
4 h8 O0 h0 G$ D4 l$ U/ g即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?& ~) ]1 m* [0 T; a( F; ?
如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。2 T/ m% d" Z6 m/ Y- P
微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?/ _. I; B& U" r
不幸的是,这几家的审核更加严格。
1 ] J6 ?* K$ Q+ x J阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。5 J5 J4 m: t1 @: {
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。$ i6 }: y* u5 Z [
从流量到生意+ N* A. H+ l% o* b2 ]. m
支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。! D* q# z/ _" w- F
行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。
m, v5 t9 w5 W% p平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。
- G( _& Z5 s, W. D4 q7 @' b( n- W平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
' a z6 {7 s+ q5 ^/ h p: O- b/ e进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
2 R ?; L, e ?$ }4 w* H这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?! Q1 r. g: ]3 J
2b 战争已经发生。, J% j3 y$ i' G$ H* h$ a' t
从后台看,发生在云服务这样的基础设施。
) N8 p" C, f& C5 R, I2 o从中台看发生在数据服务。! v! r H! V4 J* Q' P$ m* k6 d- A) B
从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。4 `& i6 h5 P) e" }8 T. m, T
2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
" n' f! W4 O# f7 j3 q6 L+ P从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。
! M( h. m! v' |5 L从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。
$ |8 d3 W& s& w, Z# W% s1 g6 e那么创业者们,该如何选择?3 d/ y8 c! p- J! \9 [3 s
生意时代的逻辑 T+ \8 Z" @! p0 {1 D' \
生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
1 z/ U' q, x, y% Z2 Z, r$ k我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。) U( I$ g( L# A. h; T! ^$ _( i. X
那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?
; z' \: e' y) J& B! G你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?+ M' c+ I' \* s5 m6 U
你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
' c9 {* J6 M% [$ x2 M$ c3 |没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。
1 i9 r3 ^" Z% m! l, A寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)
; v' o2 h6 E$ h$ w5 J【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】- e0 _; Q" ` S3 r* z( b2 }
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来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/
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