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小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

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发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国( F# u5 m* P6 o% {7 I$ J5 w5 O
文|辩手李慕阳7 y' p- n% G) T1 K5 D
小程序战端又起$ h; G" M( M+ p- ]+ {
前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
: }& O* G! l, a# Q! _8 ]) v阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。$ ?3 ]2 \& \1 A8 Z6 i- S! e
简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。
( z- x6 Z7 U: a  O) X与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。- u$ S# W: ], n
再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
3 v5 l  f4 q- R, b( b1 I9 @' M3 [9 r尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。
0 n4 v& m4 ?( ]5 }; O$ e 此小程序非彼小程序* O, I2 \1 P4 p, r
支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……
- ^* a& a, P5 s, T) J- M/ ?这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。
  m! ^/ L1 B; ~% U如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。) B9 [5 x1 f0 r! |2 [; g. P
这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
, m8 Y% |$ x. u7 K3 z' {9 {对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。
4 }7 q* f9 o3 i4 _& y% t对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。, ]: N9 @5 Z" Y, u6 y5 l; m0 t
对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。% V( v* @# K% A' d5 T/ q: _
被遗忘的小程序# w6 G' U/ J1 D
但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。9 Z5 ?3 k+ d$ B9 o4 ]8 J
就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。! d% R$ O; H+ P  w, t
最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。
* F/ \. f' S& v% Y6 _6 F不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。% z; k% _4 y3 L- ?* @7 u5 z
但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
+ P- g6 H; y: x! D0 m6 B只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。& n/ r0 x( s* s
风口去哪儿了?2 R+ X4 E' j5 U( K/ n7 y
进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。
1 l( ]  p, l; N8 w6 F% d3 F年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。2 P( b% i* d4 N) c' L
要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。8 n4 t2 [0 P# A3 t7 h
一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。
) N! j- H9 Z' V这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。
9 G4 j! T  t' `( Z. q投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。
, K; S) a6 B; \8 e2 b2 ?0 L投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。
9 [/ [7 R8 [3 ^' }3 B$ v, |在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。
+ H8 [4 S' O5 y% [9 G/ Q 流量投资泡沫时代的尾声' ~0 q8 e! a  h/ s1 ]" A
过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。$ C& @6 u9 _) z
而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。
0 _2 h" m/ R0 A4 I( i理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。* m: D  F; `' ]! ^  _6 q) K
但是实战中,往往有几个问题:5 V" r, z6 t0 ~8 y! |( ]: U
1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。
4 l$ n4 \7 r! x6 x5 j2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。
* B) l7 s# c; q2 u' ~3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。
3 ~3 R7 G, m1 e3 _# O  Q4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。
: l3 c: e" h/ P' j' W5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。
" S+ v6 g3 q: @, n+ J2 Z8 }  r6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。3 a7 {* B4 T6 @- T1 L
流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。
" @2 Z8 C" ]4 ]2 t问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。
: a: q' j" }* [; O+ r1 {! L过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。% c# j% X* o, i" X! ^
但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。  z' V& |2 s2 C) k4 a2 b0 K+ }+ v4 ?; f
鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。
2 A" H; S2 I  u3 y* v8 V 微信小程序的泡沫% R# ~" b7 `" r& [# P) h  G
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。
5 w% c8 z9 h( z9 d8 m1 @一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。
! V4 o: D# I0 [5 g0 F与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。0 R2 u8 F+ j) i9 i3 }/ |
创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
$ G. Q3 _6 Z+ [* O你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:. Q4 R& m$ S5 J$ y. Y# \
相信此时价格很低,适合抄底。& G( p/ k5 K* T5 I  R, m
相信项目方有办法拉盘。' A! `; G& \/ p/ ~
相信行情很好,这条赛道正在变牛。
8 m% C/ ]9 ]& R  j$ p* h; T相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。
  `, C( }" Z# f6 c: R3 \6 M相信团队履历和站台背书的人。
2 A  g3 a4 G: P/ P  @: ^相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。" P- `9 d7 Q4 b2 J  ?* V
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
, N* V0 Q% i3 P( W- ^6 m9 u) O' c那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:2 c6 |  g# R: x
开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。
3 d" ~1 l4 W- N$ S/ [" }+ }很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。; X1 m: e8 b1 O# Y: S8 c0 D: j/ y
有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?
" A8 {6 H: Y" R/ X* R& I行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。  _- r9 y5 e; l: c6 @) Q* @+ B) k
退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。
- G: e2 C' q8 m: E0 i( R3 C3 n 泡沫破裂了
$ l0 s$ I0 w- s2 q9 ]这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。. R4 O4 U! ]; M$ _- G# m
很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。
% K% {) V  t  `4 `  s& o所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。
. M' E) ]0 E/ ^7 i即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?8 B& F8 j6 f+ x
如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。' V. w3 u  }6 g+ [  K8 F# D. Y
微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?% V( X! F5 O9 ~; v! S; q$ q
不幸的是,这几家的审核更加严格。% j( p2 K* [1 p- C) F" ~$ p5 Y
阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。0 |. W& h+ ]; ?, _" a' O# U! l
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。
3 a; v9 s$ [! c+ g, J 从流量到生意  x4 [- @& [: u/ ?. f( \
支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
9 X3 N! P! h, B$ C; l' A0 v3 R行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。
; X4 o+ k' T& x# S3 D平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。- `, x$ r1 [/ a7 j2 ]' v5 x' U/ d
平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
% r1 U( i. @5 R# _  c4 e进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
- u  b8 Y. C, F  |这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?
$ V9 s" U+ H8 v/ \2b 战争已经发生。
8 Y) B( B  \+ y" i  Z从后台看,发生在云服务这样的基础设施。' l; Q! e" D; a4 ~
从中台看发生在数据服务。; d4 `9 b+ A- S
从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。/ J) m+ G( a/ S4 D- N2 F
2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
' ~! R6 H. L4 V8 E# ~$ B  S8 p从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。" A7 C% p3 f  u0 k0 ]
从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。3 p7 s7 E# L  V& X. |' s* i
那么创业者们,该如何选择?" a" [1 @7 F7 `7 W. J: X
生意时代的逻辑2 H) I4 b! e9 J3 I/ ]7 R
生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
, l' s0 I6 r+ l! T' L5 ?我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。
: n6 s+ `! W. n/ u那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?
7 `5 h7 h% n5 Q6 g你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?
0 z5 f% J9 j( ^  z1 I8 Y你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
4 Y/ z- E% y7 ^& P% f, K0 W没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。
- u9 Z' F. u6 |6 I4 \寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)3 q; I+ o% \0 v/ L3 q
【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】( W! B8 {6 R* u5 f
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5 k7 m8 K1 k5 X% p# q. w" X/ b来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/
2 z2 V0 K8 Q" m6 Q; ~. w0 m免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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