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图片来源 @视觉中国' _ S* y- |% ] |" Z
文 | 字节范儿7 C, ~" B" y) U8 d) f4 F4 Y
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。
0 B7 g8 d* V& B( T! X找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。
# c2 z: p& @0 F6 F, n4 G今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
3 o& i# B. y0 n# k3 S( T 为什么要用 OKR 找对象?
R2 Q+ @3 X7 y+ M找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
6 A: ]5 L) P$ J因为 OKR 好用。2 t, }9 N H5 E0 M n5 ^% [! y2 J
OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。1 k8 l6 X8 j0 s
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:- b) R7 U! R) E" N( o1 X
OKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;
/ V) O8 z9 l1 O- HOKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;1 I% [- H( e' @; B& A
OKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
3 Y! ?; s4 Z$ g# L! d0 x以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":3 ~7 J# ?& k/ u+ b) ]. k/ ]8 a
找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;( G& n2 y* o) g, x0 M% ~. e
找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;0 G. s3 h" _0 f7 C
找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……$ ~0 ^: j/ U/ P2 |/ }
可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?6 P' b1 P; x8 Y' M4 g
首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;
! S, F1 I) y& Q% ~其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;
0 [1 Y$ R5 m6 H: f, A1 o第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。; L' _+ y; r9 d2 }7 B% }9 ?1 M- ~
因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。$ m" q0 W; c. v# B j; {
认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。7 r5 R9 l B( v$ \* M+ E
如何正确使用 OKR0 g: ^5 } D3 ^" V6 v
要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。
{) E. D2 ^- `! aOKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。
2 A; D' c( _( D* s$ p4 J% U; A一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
4 D) a2 U \! p. B2 v与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:% ?8 ~- r9 P: O5 y2 ~0 m* _
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
8 S* I4 G/ Z2 Z 清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
! i# r8 u0 P6 o: w% @6 V# k; y. S我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
) j+ p$ E- {- E$ r* \% i" @ NO1:找个和我聊得来的对象
3 ^0 }9 L( y7 I) j+ hO2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
, f1 l9 R) [1 ^: s3 S% F B很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。8 u9 h: D( r6 Q7 S# v i
这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
1 v Z3 V6 Q' @8 {& L如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?! z! P3 Q a d# H' |! g( p9 h! I
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。
$ a6 O/ k9 e% Y2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型' |9 t: C3 C, n9 M8 `' X! z
OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。( W, Q8 r# m& b& g2 _
与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。" |+ ^( ?- S0 {# @2 f) k9 d
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。
7 W3 z8 J' T3 u, w何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。
& S8 C6 G/ l0 M爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。 k, l! N2 N+ K* A+ [ o S
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期) m" Z W: @8 I& P" k5 B
在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。$ C/ ?' P+ i# d4 d% X
同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。
( ^# J2 v/ B1 ]3 A 字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。# {3 Y/ a- C8 }# N/ ^- {
他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。+ \- r, |& H5 b+ F2 D
所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。
3 d1 i% |1 i1 j2 H9 Y一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。
3 O# {; `3 {& A) Q! ^4、关键成果能够支持目标的完成
" Q$ A7 O, T2 SO(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
# `4 D; b! E9 zKR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。
6 c4 n1 P2 I4 m* { f: J, ?一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:: m( ^4 _9 G5 o/ Z
O:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
( z, `% J5 u4 }1 o# F: wKR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系" h5 C# m4 H0 R9 k
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
4 |8 E0 m* F& `0 X: `KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存
4 H$ R2 c: d' L L' l OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。
}+ F2 V% N3 f, i首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。
- p$ m# S9 \* _5 U这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
0 }0 f, K4 u, X还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:# b+ w' [( A$ Z; t Q: ?
喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;+ F% F' f0 [! G- o' V8 S ]
对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;4 g; V( u( T5 t j9 S; F a1 x
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;! M7 x9 E6 p }: | d
和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……
1 ~( N/ G, J* \ b( M3 s整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
0 `5 B8 V A9 k2 S除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。. W% f/ i$ H( y- p, d& n
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?6 N9 S9 ~ B: N/ M7 Q# {
互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。
2 O$ [! F+ |7 k2 N4 w v总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。7 c- Y. N! {' a& C4 [- b
OKR 也没帮我找到对象怎么办?, f5 X$ ?0 T S) v9 |! D
想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。3 a1 e. v5 X" l" e' S7 N4 P
可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。! Q& i) \% E! w
不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
4 o' V2 w6 G+ k- [ R8 @8 y2 e最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。1 y& D6 K3 B6 I2 ?9 m0 f
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! j: V$ V1 q" q
来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
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