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当当网的夫妻「闹剧」

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发表于 2019-8-1 16:30:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
【猎云网北京】7 月 31 日报道(文 / 李欢欢)
$ j* _& X9 M( n) _* F" 夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用。"7 月 22 日,当当网创始人李国庆在接受海克财经采访时,再次谈到对 " 夫妻店 " 的看法,从当当正式出走 5 个月,他依然难掩对于 " 夫妻店 " 的后悔。
* ^( n. J! p# u1 f和李国庆一样,其拍档、夫人俞渝也曾多次在公开场合表达过自己对于 " 夫妻店 " 的反对。" 假如我有选择,我绝不会和我的老公李国庆一起创业 ",2013 年,俞渝在中国商界木兰年会上发出感概,她还称把二人婚姻坚持到现在的自己为 " 奇葩 "。
& ^7 f: e5 g( m7 w7 P作为曾经的 " 模范夫妻 ",李国庆和俞渝夫妇,一人熟悉图书行业且高调有创新,另一人曾征战华尔街又低调偏谨慎," 互补 " 的他们曾带领当当在 2010 年成功在美上市,使 " 中国版亚马逊 " 成为中国首家在美上市的 B2C 电子商务公司,风光无限。+ `+ o8 g) f) Z0 l- `  b- E1 R/ l
但或是 " 夫妻店 " 的弊端逐渐显现,上市并没给当当带来更好的发展,夫妻二人难以统一的共治使决策变慢,错过多个发展时机。曾经的电商巨头当当在经历退市、被海航收购未果等风波后,逐渐被阿里、京东甩在身后。6 G  \6 A8 X) |8 t( M1 T% @, A
而夫妻店模式不仅耽误了当当的发展,似乎也让二人 " 反目成仇 "。在海克财经的采访中,李国庆大谈俞渝夺权的卑鄙,他说,有些事情,一辈子都不会原谅俞渝。5 V% v4 g7 [5 c6 n$ j
模范夫妻优势互补,联手创当当
: j3 a7 T8 {& I' q9 x! y李国庆和俞渝在性格、成长等方面存在差异,这也是二人之间冲突不断的原因之一,但在当当网发展早期,这些差异反倒成为互补的优势。
( e- m5 n$ m- k/ o9 M李国庆是土生土长的北京人,1983 年,以第一名的成绩考上了北京大学,并就此开始自己的反叛生活。写过大字报、发过避孕套,担任学生会副主席的李国庆是北大响当当的风云人物。
8 B) M  r& y/ Q3 t& z& k8 q而俞渝则出生于无锡,比李国庆小一岁,大学就读于北京外国语学院。1992 年,俞渝获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务 MBA 学位,并在之后创立自己的公司,做金融咨询顾问业务。+ F1 a; y' i$ @9 v; F
二人相识的时候,李国庆已经离开国务院发展研究中心农村政策研究室,在地下室创立了自己的 " 科文经贸总公司 ",但事业始终没有起色,甚至因此被初恋女友抛弃。相反,当时的俞渝已经凭借自己的才能在华尔街闯出一片天地,是被 " 开着私人飞机 " 追求的人。" m' M# t3 u8 B7 u# O6 z
但均已过 30 岁的二人在第一次见面时就互生好感,俞渝认为李国庆是聪明、有主见的小伙子,李国庆则称俞渝为才女。几个月之后,二人迅速闪婚,女强人俞渝也跟 " 个体户 " 李国庆回了国。- a, k6 q) r/ n* D2 n5 U( A
1999 年,回国不久的夫妻二人共同创立了当当网。当时," 科文经贸总公司 " 的发展依旧不温不火,而俞渝则经常在北京的图书大厦买不到想要的书。在网上学习了贝塔斯曼在线后,二人建立了当当网。
" |9 S- |7 j; g& L李国庆熟悉图书出版行业,为人坦率有创新,俞渝则在早年征战华尔街,性格低调偏谨慎,夫妻二人在创立当当网上有明显的互补优势。李国庆就曾在接受采访时透露,刘强东经常给他说,羡慕他有这么一个从华尔街回来的老婆帮他做生意。' d: ?8 N! p! j0 h7 I. Z" G
在夫妻二人的共同努力下,1999-2006 年,当当共获得了 IDG、老虎基金、华登国际等约 4600 万美元的投资,并在 2010 年 12 月 8 日顺利在美国纽约交易所上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的 B2C 网上商城。
  j1 g! g1 L, B, e" X8 o" I上市当天,当当网股价上涨 86%,市值超 20 亿美元,并以 103 倍的高 PE 和 3 亿 1 千 3 百万美金的 IPO 融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区 2010 年高科技公司融资额度两项历史新高,风光无限。6 a: E8 a" o6 b( K+ U- ]
在从零到巨头这十一年的发展中,李国庆和俞渝二人作为共同防范投资人和其他合伙人的利益共同体,携手度过了互联网泡沫等危机,是圈内公认的模范夫妻,但其实他们并非没有矛盾。) L' ]" m9 t0 n6 }( o3 u' s
李国庆在海克财经的采访中表示,在当当网发展的第一个 5 年,拥护他的董事周全就曾给他支招," 让俞渝回家生老二去 "。但该方案并没有被李国庆采纳,甚至周全本人也在当当第 6 年改组董事时,被俞渝直接换下,由俞渝熟悉的的哥们— 263 的李小龙接替。
' ?! B* p  C4 V" 这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。" 但李国庆念及俞渝跟他回国的不容易,最终还是心软没有执行。' g5 @# K7 i, A( c
俞渝同样对李国庆有 " 气 "。2011 年,在当当上市几个月后,俞渝在《杨澜访谈录》中主动提及对于创业者的忠告:" 夫妻不要在一起创业,生活已经挺不容易的了。" 她说,她曾因生李国庆的气一个多月没有回北京的家,自己一个人在纽约生活,虽然那个时候儿子还小。  O8 t2 W; g7 V6 j9 n! ~7 z
她认为,对于夫妻店,很重要的一点就是要分工明确,此外,夫妻之间也不要随意点评二人的工作," 很容易起争议 "。最后就是要找比自己能干的人," 一个团队很结实的时候,两个人的矛盾容易化解 "。
* S$ M6 x: D! C2 E& c% u4 y虽然有矛盾和冲突,但这个时期的二人在面对创业初期的困难时,体谅多余指责,互补多余摩擦。; T1 ~, s! o6 m* R/ `$ g
矛盾冲突增多,错失发展机遇, l& c! A( a* P! ]
" 我口无遮拦,多有得罪,请海涵 ",李国庆的微博签名现在依然保留着这句有些欠扁的话,自从 2010 年开通微博,他一直没有辜负自己 " 李大嘴 " 的称号,也因此多次 " 得罪 " 俞渝。
, F5 ^, f+ u8 P! u) s) l. n2010 年 1 月,当当网上市不久,李国庆为表达对投行定价的不满,在微博上创作摇滚歌词进行发泄," 为做俺们生意,你们丫给出估值 10~60 亿,一到香港写招股书,总看韩朝开火,只写七八亿,别 TMD 演戏。我大发了脾气。老婆享受辉煌路演,忘了你们为啥窃窃私喜。明知次日开盘就会 20 亿,还定价 16,也就 11 亿 ……" 之后,李国庆又在微博上和号称摩根士丹利员工的网友进行了激烈的骂战,双方你来我往数次交锋,引爆微博话题。
3 S, `8 H  T. x9 s- K! V虽然这次的 " 闹剧 " 在俞渝协调下,以李国庆和摩根士丹利各退一步终止,但李国庆后来在《杨澜访谈录》中回忆:俞渝当时觉得他的修养太差," 觉得这个日子都过不下去了 "。他们当时还问 13 岁的儿子,两人离婚会对他造成什么伤害?他觉得该不该离婚?* s7 r$ G; l3 k( _" I' F
" 你们俩的主要矛盾不是在生活中,你们俩的矛盾全是因为在一个公司工作,所以你们离了婚,如果还在一起工作并没解决,你们要不先试试,不要在一起工作呢?" 儿子虽小,但给了夫妻二人最诚恳的建议。
# L# w8 J4 _" C: [; n8 D& ~李国庆表示,董事会在当时也是这个意见。但两人还是没有下定决心分开,没有离婚,也继续着 " 夫妻店 " 的经营。- ^4 N4 L' s" {  y
但在那个电商大肆扩张的时代,冲突不断而又难以妥协的两人给当当带来最明显的伤害就是,决策变慢,产生内耗,以至于多次错过发展时机,逐渐从电商第一梯队中掉队。
, [8 O9 m. i) g1 B据 AI 财经社报道,李国庆为了做成一件事,会花足够多的时间来说服俞渝,如果两个人的意见不统一就再推迟三个月。比如,李国庆想在当当上引入服装品类,俞渝不赞成,怕造成亏损后影响财务表现。
* F$ D7 n5 i3 t! i& y7 s: |最后,李国庆答应把第一年亏损控制在 1000 万以内,俞渝才同意。不仅仅是服装,当当在其他业务的拓展上同样有俞渝制定的亏损红线,最终就造成当当虽然在多方面拓展,但是收效甚微的局面。7 D3 [" u8 c: @& f5 O
此外,两人在用人上也有很多冲突。据李国庆在媒体采访中透露,自从 2015 年初,夫妻二人分管老当当和新当当之后,老当当的 6 个副总走了 5 个。" 都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。"
, n$ Q; @: ^+ \  @" ?李国庆说,如果别人多讲了 " 我们认为李总怎么怎么的 " 这样的话,就会被俞渝认为不向她效忠,最终的结果就是走人。
. g0 D6 c/ z6 a+ S( h冲突不断的两人,甚至还为了 " 和平共处 " 制定了一堆规则,其中最有名的就是 " 回卧室不谈工作 "。二人本来商定好回卧室之后不再谈工作,但经常因为没争辩完又跑去厨房谈。" 半夜她还得翻来翻去看书到两三点还没睡,又想起工作什么问题,觉得我做得不对,一看我翻身以为我醒了,说李国庆这件事怎么怎么样。" 李国庆曾在接受艾问人物采访时表示,自己为此已经练就了倒头就睡的本事。1 H; ~, ^; q8 f% W  }
就如之后李国庆所说,在经营管理、用人、战略上经常不一致的二人在当当发展的中期 " 就是坏事 ",并逐渐被阿里、京东甩在身后。0 p# Z* B9 W. t7 i  L
2016 年 9 月 21 日,当当网正式对外公告,公司以 6.7 美元 /ADS 的最终成交价格完成退市,此时其市值已不及 6 年前刚上市时的四分之一。事后,李国庆对媒体表达了对于当当上市的后悔,其称:" 上市之后会有各种对盈利的要求,经不起亏损,于是就捆住了手脚,而在高速爆发的行业中必要的亏损是需要的 "。  ?  F3 w7 p. {, t" N/ w
当当也曾有过反转的机会,但李国庆和俞渝夫妻二人为了保持对于当当的绝对控股,最终都选择了拒绝。
7 x- _4 B( D0 Y) {3 R据中国经营报报道,2013 年,李彦宏曾带百度高管和当当谈过合作,但因占股比例和交易价格等问题,最终未能谈妥。到 2014 年,又有腾讯提出入股当当,要求占股 33%,并把好乐网交给当当处理,但谈判最终还是未能成功。
5 @+ v& B- _% t: w3 G! J李国庆只愿意给腾讯 25% 的股票,且不愿接收好乐网,此外,他还要求腾讯给当当两年的免费流量。腾讯派来谈判的人称李国庆夫妇没有雄心壮志,最终不了了之。
2 ]# q# [6 O) Z* W! ]$ ^1 V" ?' }退市之后的 2018 年 12 月,刘强东明尼苏达事件爆出后," 李大嘴 " 再次出动,在微博上发表言论力挺 " 兄弟 ",不仅引来网友攻击,也彻底惹怒了 " 俞渝 "。
: `, w' S$ B$ x" V当当官微在第二天就发布声明,称李国庆已经离开当当网管理层、决策层有一段时间,发表的言论仅代表个人观点,并要求其将当当 logo 从其个人微博号等处删除。6 o% _" C6 q0 n1 W6 `5 Q
该声明不仅将李国庆 " 秘密离职 " 的事公布于众,也 " 逼 " 得他在 2 个月后正式宣布从当当出走。
$ L1 {, Q1 c4 ~3 z3 s/ @8 o李国庆认为,他和俞渝在要不要将当当卖给海航上的巨大分歧,是导致二人彻底分开的原因所在。而俞渝则在接受财新的采访中表示," 他觉得后来者如日中天,自己在面子上下不来,心态没有调整好。",她认为,当当上市早,因此造成了李国庆过早的自我膨胀,他的问题是在自我成长上卡了壳。
/ Q% O4 G: N8 {1 R此外,在海克财经的采访中,李国庆还透露了俞渝如何一步步将自己手中的股票夺走,变为第一大股东:先是一人一半,后二人又商议将各自一半的股票交给儿子。在李国庆交付后,因儿子是美国国籍影响当当在国内上市,俞渝又将这部分股票拿到手中。7 M# @" ?) A7 e- u. k2 L& y: G; Q2 D
俞渝还未对此作出回应,但她曾在报道中评价放弃股票的李国庆 " 大度 "。
+ b1 W! ^, _% G" 除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。" 李国庆在采访中也为夫妻店发展提出改良方案,但在当当这么些年的发展中他们夫妇二人始终在进行不分上下的 " 平行打 ",不仅把两人打烦了,也把当当打了下来。3 [; Z) e0 M. @- X# u' R
俞渝曾在接受财新网采访时,透露当当退市之后的利润:2016 年,当当净利润是 8600 万;2017 年,净利润达到 3 亿元,增长 260%;2018 年,净利润是 4.25 亿元,增长 34.9%。当当实现了俞渝所期待的 " 小而美 ",但毫无疑问,它依旧还是在电商大战中败下阵来。
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来源:http://www.myzaker.com/article/5d42548832ce40b6c200001c/9 [2 N1 ]8 x8 ^  c4 b/ v
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