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5G全国正式商用,你注意到了这五个关键词吗?

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发表于 2019-11-2 22:52:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
【摘要】5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。
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| 科 技 | 杂 谈 |
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中国通信行业第一自媒体

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本文作者:陈志刚+ x* A  O6 a/ T- s# N6 M# z, [: D
本文来源:水煮通信(水煮通信)2 |$ p0 Y1 b0 l3 D- q1 t% z+ G
杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com) b. p5 O& @' Q: {5 T; @

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0 i- n  `9 S, y8 R) `+ O三大运营商首次同框宣布商用9 _( }! B0 b# _1 ?! J* G
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10月31日,中国5G正式商用。3 G- B/ N; S& E$ J2 _' b2 `

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/ D/ A) q0 r  L( q2 Y9 \在这一天,工信部副部长陈肇雄、中国移动董事长杨杰、中国联通董事长王晓初、中国电信董事长柯瑞文先生、中国铁塔董事长佟吉禄,以 “同框”的方式在北京国际通信展上宣布中国5G正式商用。而在全国各地,三大运营商的区域公司也纷纷以各种各样的方式在这一天宣布5G商用。
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, T0 ^5 a6 K1 ?( _; F5 M5 a这是5G产业链集体努力的结果。
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从6月6日正式发放5G牌照,到10月31日全国正式商用,客观的说,整个中国的5G产业链付出了巨大的努力,在短短的不到5个月的时间,完成了超过8万个基站的开通,5G手机已经有18款完成入网,和运营系统的升级,发布5G套餐,意味着5G商用的三大基础环节:网络、终端、资费全部完成,这就是5G正式商用的真正含义——终于具备了5G开门纳客的条件了。* j2 H& u, {0 ?5 V9 e% |

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* c- A4 R- Y- @$ C1 L  G8 D理性一致的资费套餐
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7 U4 K1 v, ?6 ~# a/ n$ l
# r+ ]; u$ z3 C) e* f5G资费结构上,三大电信运营商几乎保持了高度的一致性。
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* z! N) a: q8 w, v; T* T5 u9 r; [5G的入门套餐最低价128元,这是中国移动首次在入门套餐价上全行业最低。与中国电信、中国联通的129元入门套餐,拥有“一元钱”的低价优势,其实相差无几。不过与国际同行相比,可以说门槛已经非常低,韩国LG在8月份推出的5G新套餐5G platinum入门套餐4万韩元,折合人民币超过200元。SKT的入门套餐折合人民币大约为325元。美国运营商的套餐5G入门套餐570元左右。, R$ A3 [/ o' ?# e, ~- i
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, h2 j4 |; s# Y/ {2 T. L在套餐档位上,中国移动与中国电信、中国联通略有不同,主要包含5档, 128,198,298,398,598;联通和电信则保持了一致性,129,169,199,239,299,399,599。也就是说联通电信分别增加了169和239两个档位,试图吸引部分居于“中间”阶层的高端用户。5 o* C1 X( U* ~  h& c

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同等档位套餐,所包含的流量和提供的速率选项上,三大运营商也保持了高度一致,以5G档套餐为例,都是从30G流量、500分钟通话,到300G流量,3000分钟通话。在上网速率上,分别提供500M带宽和1G带宽两个连接速率。
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基于速率的定价,是首次被引入。4 ^+ [2 t* S. X8 U2 @' k9 o- p5 G
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: h: p. C$ F" {7 D% C4 w$ R; s7 P这意味着,在5G时代,整个行业的一种理性回归,按照价值提供服务,按照价值支付费用,本来就应该是一种合理的商业常态。
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" t2 q, u$ D" B4 ]& P
权益运营是最大的亮点
: M6 F5 h6 H4 T* Y) |1 c0 L5 x; g/ q, t

( X* m2 h  `' a  [. H5 m从权益的内容看,中国移动5G套餐主要包括网络权益、品牌权益、业务权益、会员权益。具体而言:: k% K: ~  Z: r! ]
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网络权益主要包括5G优享和5G极速服务;品牌权益主要是与全球通品牌权益融合;业务权益包含5G畅玩包,包括云游戏等5G业务;会员权益中6大权益礼包视频,阅读、出行的优惠。5G PLUS会员权益包则涵盖5G终端购机优惠券、国漫(国际漫游)大包多天5折购等内容。; ~; }0 d% V' I

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中国电信的5G会员权益体系,用户可享受生态合作伙伴权益及网络权益,可以会员价优惠购买电信5G应用和权益产品。在应用上,中国电信更强调5G属性的业务,包括VR/AR、云游戏、超高清视频、云电脑等5G特色应用。
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中国联通5G套餐会员权益涵盖视频、出行、娱乐、教育各个方面,如5G视频彩铃、4K超清、AR等5G视频会员特权,沃阅读/音乐特权、优惠购折扣特权等等。
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7 p; ^4 O0 X% d7 n+ K, e6 d- i) \从权益内容看,中国移动的权益相比较而言略显丰富,细分的维度更多。
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权益的运营,主要考验运营商的生态整合能力,比如在互联网内容领域的布局和运营能力,尤其是高清视频、体育赛事以及ARVR内容整合能力。在这方面三大运营商各有千秋。
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" z8 X4 h" x/ `# d" @$ R. j中国移动咪咕公司自从去年世界杯直播以来一直处于开挂的模式,几乎在所有的体育赛事、演唱会等文体活动中,都有咪咕的身影。其在MWCS2019期间推出了眼花缭乱的5G应用,包括超清视频、云游戏、视频彩铃。在体育方面的AI直播剪辑令人印象深刻。在10月31日,广东移动宣布携手CBA开启5G+VR观赛体验2.0时代,实际上就是从咪咕联手央视直播世界杯所沉淀下来的内容运营能力。
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/ f/ F8 e  B7 Y: j中国联通在互联网内容运营商则具有体制机制的优势,阿里腾讯百度爱奇艺等一众互联网公司作为联通的股东,在内容协同上或许能够给联通在5G献上一臂之力。而沃音乐也可圈可点,与内容公司联手、布局视频彩铃,日趋有联通内容运营主力军的架势。/ H' R2 q, X# \' Y7 }6 d8 p* @
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+ S6 p& ]. I" u( x' u中国电信则在个人云盘领域持续发力,依靠自身的云网优势和安全优势,布局5G个人信息服务入口。我们也观察到,视频彩铃则是三大运营商同时同步推出的5G应用,保持了高度的协调性,在5G时代再次有一个业务同框。/ @3 A, W6 K0 H+ W9 s2 E" P
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网络建设提速,普遍商用或许需要等到2020年底
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- n% ~0 K8 l: H* q3 A& ^7 D正式商用的城市三大运营商各有50个,客观的说,即使在这50个城市,5G也不是全部连续成片覆盖。工信部副部长陈肇雄透露,目前北京、上海、广州、杭州等城市城区已实现连片覆盖。中国目前的5G网络基站已有8万多个。
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7 @1 ]# w- L4 y& B8 S/ n) o& M8 V3 p我们来看一下三大运营商5G网络的建设进展和覆盖计划。
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中国移动在全国52个重点城市建成超过2万个5G基站,预计2019年将在超过50个城市实现5G商用服务。北京截至目前已经建设近5000个5G基站,完成五环内和郊区县城的室外覆盖,京港地铁16号线更是全球第一条实现5G信号全覆盖的地下轨道交通。0 r% ?% }* e# l* h6 C' u

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, \2 v, c: ^' D" W! D中国移动计划在2020年将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务,广东移动预计今年完成2万个基站建设,在深圳率先实现全市覆盖,在广州实现市区及县城连续覆盖。2 T9 V' n! T( t+ [% E1 R2 f
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回想在4G时代,中国移动在网络建设的大跃进历史,以及中国移动在4G时代积累下的超过200万的基站资源,在网络覆盖上,中国移动具有先发优势。
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% c+ u; U- D% K& |+ s$ W中国联通目前5G基站已开通超过2.8万站。王晓初董事长在通信展期间宣布已经与中国电信在24个城市开通了网络共享共建的基站。由于南北分工合作,与在全国独立建设5G网络相比,中国电信和中国联通在全国5G商用的时间上也会大大的缩短。) h0 C4 r# U( }2 N' Q0 I) L( s; s. k
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当然,由于共建网络,需要大量的协调,尤其是产业链的支持,建设难度会相对复杂,还需要中国电信和中国联通共同协同生态伙伴共同克服,树立电信行业合作共赢的新典范。% M7 I7 q& V+ s

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+ N: x5 N; o) `' M) F- S- u4 `价值共赢是5G可持续的关键+ {5 i. e3 v, L4 K. Y

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用户对5G非常热情。十月份三大电信运营商通过5G套餐预约活动,收获了超过千万的潜在用户。这种热情理应转化为商业价值。客观的现实是,电信运营商已经无需对流量消费进行任何市场教育,只需要关注如何在流量市场获得价值,提高用户的体验。
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流量的刚性需求和数字生活、数字工作的不可或缺性的直观表现,有咨询机构调研发现,就企业用户而言,愿意为5G所带来的新价值支付更高成本。( f% l+ s" S0 K5 v
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而全球运营商目前已经形成的共识也是5G服务,在价格和价值之间需要建立合理的关系。" {) t  _- @! n/ l) ~

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中国三大运营商在5G套餐设计上,也基本遵循了价值经营的原则,按照流量大小、速率大小、权益多少进行套餐的设计,并且三大运营商在资费入门价格和结构、档次上保持了高度的一致性。
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从网络共建共享,到资费套餐高度一致,和谐的5G时代或许正在到来。1 E. t, i- g! s& B" X( {

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关注价值,而不是价格,理应成为5G的商业常识。
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之于运营商,需要关注为市场和用户带来的价值增量,同时也要关注在价值创造过程中,作为企业属性部分的角色,强化企业价值的增长。
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之于用户,需要关注5G的价值,表现在对自身生活、工作的体验的变化,并承担与所获得价值相匹配的成本。% q, V, N, s, d* c% ]: o

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之于行业管理部门,需要关注5G的长期可持续性和整个信息通信产业链的价值结构及价值分配。" e8 J* a6 S, p% ^1 ]. h, p+ o

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5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。
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