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7 m7 V9 {! b# I3 _3 Q8 r4月2日晚间,有“投资界奥斯卡”之称的美国《福布斯》杂志公布了2019年度Midas全球创投排行百人榜单。+ [0 w9 C# y: I! E" k! D# G+ D
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红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏蝉联第一,荣膺“全球第一创投人”的称号。* L$ B& K6 u. D/ M/ L1 i* [* q
全球第一创投人——沈南鹏
5 t+ w4 J* O7 O- G7 K& F继2018年首次登顶《福布斯》“全球最佳创投人”榜单榜首位置后,红杉中国沈南鹏再次卫冕全球第一创投人的称号,同时刷新由他创造与保持的华人投资家最好记录。
6 X/ N! P9 H0 Q在给沈南鹏的评价中,《福布斯》写到:“几乎没有人能够比沈南鹏更有资格享有‘点金手’的美誉,他是阿里巴巴、京东和拼多多等中国领先科技企业背后的重要投资人。”
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福布斯指出,沈南鹏之所以能够登上“全球最佳创投人”榜单,是因为他是红杉资本中国基金的创始及执行合伙人。7 g8 d+ d8 P4 R" P
据投中研究院数据显示,2018年,红杉中国全年投资事件数量为247起,是该年度最活跃的投资机构,投资总金额为317.4亿元,涉及企业服务、医疗健康、科技、传媒、消费服务等领域,投资阶段主要以早期为主。* t1 X/ [& r3 F1 x1 T: f
在退出方面,红杉中国是去年IPO退出最多的机构,共有19个退出项目。其中最亮眼的项目要数对药明康德的投资,药明康德在A+H股两地上市,退出回报率高达20倍。
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$ D& s/ I3 U5 {: z; G(红杉资本中国基金会创始及执行合伙人 沈南鹏)" _: Q* l, Y+ u& W. O8 {4 l( o
作为红杉中国的一把手,沈南鹏全程参与了去年阿里并购饿了么和美团点评上市。9 f- E3 H8 k0 [3 m
4月,阿里巴巴95亿美元现金全资收购饿了么,这是迄今互联网行业最大的一起现金收购,也是红杉中国史上最大的一次被投企业的并购。
, z# R7 M# p% m7 \7 Q; U) {作为从2013年开始投资饿了么的最早、最重要的投资人,红杉中国成最大赢家。截至此次交易前,红杉中国是在饿了么公司中持股比例最高的财务投资机构,也是除阿里巴巴之外的最大外部投资人。
# X: u$ Y8 L1 h) s# i+ P ?, U% g0 X8月份,美团点评成功IPO,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方,并在公司后续的B、C、D轮融资和美团点评合并后的新公司融资中持续加码。
% D9 F( D2 a; ?3 ^/ l8 F' q# M7 o5 u截至美团上市前,红杉资本的持股比例为11.4368%。其中红杉中国早期为美团注入的A轮1200万美元投资,最高可能获得510倍回报。
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6 I6 M" h, T6 X8 P: @% H3 G(美团王兴在十周年盛典现场)7 P5 _ c; d8 ]+ u: Z% \
不仅是沈南鹏自己,红杉也成为今年该榜单最大的赢家。据《福布斯》统计,今年榜单中共有21位华人上榜,创下历史新高,红杉资本则以10人的数量成为上榜人数最多的投资机构。 _3 m& `: U. Z1 R2 Z" a
他买下了中国互联网的一半
6 P7 N0 O/ O3 Y( E: O S: t$ K红杉中国几乎投出了中国互联网的半壁江山,它是唯一一个同时投资了TMDP的公司。
, }7 X; t- [# h( g曾在一次公开活动中,马化腾忍不住在台上公开赞誉沈南鹏,“他是我印象里中国风险投资界最成功的投资人,没有之一,以致于媒体给了他一个称号,说他买下了中国互联网的一半。”
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图源:遇见大咖
$ _0 ?% Q' K* B- X' T: Y N公开资料显示,沈南鹏1989年毕业于上海交通大学,后于1992年在耶鲁取得硕士学位。" i: |1 Y' _* y H1 J
在加入红杉以前,他曾在德意志银行香港、雷曼兄弟亚洲公司和花旗银行工作,之后成为携程网的联合创始人以及如家酒店的创办人。
3 Q: _5 N# J9 G8 I: m" o" T2003年12月9日,携程登陆纳斯达克,三年后旗下如家再次赴美上市,沈南鹏身价一夜暴涨到20多亿。
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携程上市时的沈南鹏
! w5 e" v6 L6 Z! o6 F2 E2005年8月,沈南鹏认清自己对商业模式的把握与资本整合上的优势后,与美国归来的张帆一起,在北京华贸中心36层成立了红杉资本中国基金。2 @$ B* M7 s' n5 F& D
起初沈南鹏非常谨慎,从2005年至2006年,红杉才投了七、八个项目,总共不到5000万美元,而且全是跟投,没有一单超过1000万美元。
( c+ Z& Z( d. N, {9 R6 s% z经受了一些挫折,沈南鹏一边投资,一边学习,经过2年多的内外兼修,沈南鹏养成了“快、稳、准”的投资风格。
- T1 A0 j/ o; G4 l6 p 2007年以后,红杉中国投资名单越来越豪华,投出了包括阿里巴巴、大众点评网、拼多多、DJI 大疆创新、滴滴、京东、今日头条、京东、美团网等在内的数百家创新企业。3 Y( t" T& i H1 g0 E0 v# f0 Q) L) K) v
6 I: d- i( R$ ]% W( d% r现在红杉中国的资产管理规模达到2000亿人民币,上市公司总市值高达3.1万亿的奇迹。
7 c3 _7 e: U. l8 Y有人说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了,“你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。”3 t5 x' y# O- g" H2 ]
沈南鹏的投资逻辑
$ q: @4 y+ v& K5 X$ e5 Y3 Q" D7 X. B过去几十年,沈南鹏认为自己做的最重要的判断就是“Long China”。0 x8 T% T2 o8 }/ @8 Q0 m# u9 Q
从进入美国第三大证券公司雷曼兄弟负责中国区项目,到进入德意志银行担任中国资本市场主管、继而回国创业,转做投资,沈南鹏一步步准确地踏着节拍——做多中国。( d/ y. q) G7 m% M* v+ e B% S: g, l- S

* M8 g7 m* i5 y6 t4 \. y5 d" a确定国家后,第二重要的就是行业。
* g- n# B5 n3 B沈南鹏学到了红杉最精华的投资理念,一是“投资于赛道”,二是“要投出别人投不出的项目”。相比于单个项目的退出,他更看重的是在一个行业中是否有计划地投出好项目。
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做投资没有选择,只能逼着自己不断思考两年、三年、五年以后的行业发展会怎样。有时候,我们可能做不出一个特别完美的判断,那就尝试做一个判断,然后在这个行业里做出一步到两步的布局,这是作为风险投资人必须有的判断,哪怕当时给你的数据并不充分。, D6 }: }1 c2 L! f
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接下来是创业者,5年的创业经验让沈南鹏善于筛选合适的创业队伍。
+ `; g* M/ k; T; B$ w5 A5 K沈南鹏认为一个企业的CEO 必须“定战略、重产品、带团队、算好账”,一个都不能少,没有这四个素质的CEO坚决不投。# ?7 S. X0 ]& f8 r. V5 n/ Q
在创业者能力和创业者精神的选择上,我优先选择创业者精神,只有创业者有真正的品质和美德,他的能力才能够得以发挥,否则可能会被滥用。" K. v, O- b& x4 e+ T/ f
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在决定好投资项目后,接着就是下重注,沈南鹏表示,每个我们决定投资的项目,我们都会all in。9 @) ]! S- o- _2 ~, z+ y& ~" x$ \* U
最好的例子就是美团,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方后,在后续的B、C、D轮融资中持续加码,最终在美团年上市前以11.4368%的持股比例获得了丰厚回报。
! `& c ?6 x _ N1 g& l" t( N9 K f; B沈南鹏透露过一个数字,在红杉中国所有的操作案例中,大概65%的投资都在A轮完成。一旦看好项目,建立信任基础,他便会持续多轮跟进投资。
. _1 `7 ^" q1 D! U6 I周鸿祎曾评价沈南鹏:他是一个饥饿的人,看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。& o0 R! m4 A1 H5 i7 X( K# D

4 V! ^7 M" [. v9 Q: Z$ H即使已经投出了多家独角兽企业,沈南鹏仍在不断反思, 究竟怎样做,才能少犯错。8 k$ E3 s) w# |5 j# c
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他从不避讳提及自己错过今日头条A轮的遗憾。他总结的原因是作为投资人,有的时候太聪明了。之后,今日头条用了九个月的时间证明了沈南鹏是错的,红杉中国在头条的B轮融资时及时进入。
9 u: Q! k/ e3 E9 c/ T而同样看走眼的真格基金徐小平,笑言沈南鹏错过A轮,还有钱投B轮,而他没投头条,只能是永远的遗憾。
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+ J3 g6 f, Y/ ?7 Q' B9 ~( [! d来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LfQE6d8
+ M0 E' E+ V; _: c" A免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
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