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/ Y( |0 S' e: o近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!& g4 w/ J6 L9 q9 J4 S
如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
: \; F/ k5 \" Y; f1 u京东永远不会开除任何一个兄弟!/ [& _: n7 l6 t! I8 d' N' c4 C3 ]
言犹在耳,忠岂忘心?
' ]2 B7 G$ i" A9 m- g* m短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
: Z% i2 a: G6 V企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。& \7 F# L. z I9 y7 ^- y' A; e
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
p: T3 ]# c5 ^5 A4 z 而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
" w8 Z& Z; a8 n3 ~, Z人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。3 B" a1 q; h) Z& ? }; W
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
# ?2 ^* \9 p9 [: l& v; r1 e6 U作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:4 m3 Y( _! J& W; _: W. ]
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”3 j& D. _0 g9 u! _! Q
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
0 z- F) z) K' Q' G& y' |2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。1 w) [% q. Z1 f
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:/ S6 b5 f% M W* M. A X2 l
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
6 M) l; F8 D$ n Y1 A3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;& m/ w) a& @3 N
4月4号,京东首席公共事务官辞职。
j5 K3 Y# B+ R7 A, a6 @他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?: M& g9 i( p! D: ^- Q# {. i
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
0 Z0 a6 z) ]0 \# p' ?可最近这几天,京东很尴尬。
& ?7 h: d0 P7 Z) E; C3 }! ?4 j 经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。" s+ h D7 V" ]
这无可厚非。) _. i! G% ^0 z( q
很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”9 w3 Y* b3 T1 k i
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。: ~% y. d) J, G5 o7 R
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。* E0 u* {9 f' t- J& X
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
& `# e+ l5 e& h; h8 i) h事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
. \1 h, z' j6 V& T- O9 y如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。5 ~9 P# i3 T9 @5 x
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
7 p8 J5 k v2 g: H8 y这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。6 `* i$ _$ ~: l
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
, T: R" k& d. E3 \0 D: {/ L% \这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。8 y* O, z9 `: @/ p S) l
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
/ o3 l/ `* u' F1 m; e. d一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
7 w. u# \! w: s B' k$ Z任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
( s: h( d2 ^$ ~1 L4 P之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
1 o% C3 O8 }$ F8 m1 ~4 `然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。
' A, m4 W' Z9 L. I& k# D: [8 k如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”) p/ B! U1 I4 d R
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。8 z% E- |; q+ W8 v: H# k# R
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗? o( W& k- v( x$ p; u
作为普通人,应该搞懂两件事:+ ~/ {. l9 p# G& K9 E* w' I, u; f
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
2 p# J3 Z; Y: R! X3 D s7 V二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY; j0 E5 }- @. w7 A5 l7 U
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