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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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1 J, h8 a$ P. y近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
9 ]& e9 n* `% q+ D4 y% i8 W如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
9 ^; l9 G8 K7 [$ o& h' r9 G2 K京东永远不会开除任何一个兄弟!% _8 @+ \6 I. F7 E) o
言犹在耳,忠岂忘心?
! B5 a- b4 C; I4 M, l- C7 ~短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?- Q4 }+ g9 C: ^; }6 k
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。, L. p; Z2 I) P3 T
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
$ [! r* @" R4 ?/ Y& w- w* M- r: Z9 b而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:  M% l6 {" J, b  ~: h
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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2 y8 N% j' w1 S  L0 g) q其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。  y6 B3 A! h& F, N% L
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:% q$ ~4 E" y" _/ p- K. @7 E  h& \
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”# p) q! G( D: T; D  b) J
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
  t3 K' M6 S* l0 _8 D1 U1 G2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。  D3 W1 a+ B0 g5 g( g
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:# f3 I: T' \8 r
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;6 ]8 D, E8 [, R! n, `
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;, e6 c/ |7 Z! O, x' c
4月4号,京东首席公共事务官辞职。
0 }+ F1 N! Y' s7 x他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
. L' V+ h9 K: H, D) |( P6 y是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。4 n7 v: r8 @7 r( E, j* l
可最近这几天,京东很尴尬。
2 m2 ~* l! i+ J  ]* P1 B经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
+ Y, f+ z# Z) m1 v1 x这无可厚非。1 R. d0 }0 K. D1 k
很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
8 A5 d! @5 ^* q- I" O6 {古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。3 ?4 `1 O+ e! c% \7 ?/ y/ z
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。* R/ [4 i/ M1 E: `- E3 J
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。: J& B( Z: h7 _- c! i/ D& b
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) [& b- J7 h- ?3 H; j无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
, G; ]) h, T7 K* Z事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
1 c. V% b! ?% @8 G- t+ ~如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。8 ~/ f2 v9 C" _- _& Q9 o7 W2 Z
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。" Y: C1 _( I3 O& G! }
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。9 v5 y3 b4 n3 j. ~. V( Z3 h$ m
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
, s! c- V$ o" J0 [1 u这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。, B2 `& Y' O3 }( {* D# I
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。( |6 p: A+ Z( _/ L
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。' c# W, c! o) m" z. [1 e$ _, L5 O
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
3 ?) h# F  L. q! I6 ]4 J之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。8 t- c  v9 v) c" a% p( t
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。% s, N5 i' u) K5 s
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
* x) j. Q9 Z/ _7 I; G% ?原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。+ {! ~4 g1 ]6 f& X: S
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
* Y! f( N# c; e7 r; t作为普通人,应该搞懂两件事:
+ X' ]$ D: t4 j7 {一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;* ]* C6 m, ^/ K, P8 H3 f. x
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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* C& A2 ~2 X$ x, \  M; J0 n来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
' z# g' h% B* _) Y7 {0 u2 g9 T免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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