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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
+ }! i8 L! j1 a' D" @( r" T如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:7 F) u3 }; n7 @5 B0 S+ X% C. X' V( h: V
京东永远不会开除任何一个兄弟!
! J1 W# m' k0 O( _3 v  R8 i8 M言犹在耳,忠岂忘心?
; i6 e2 h( N2 d: O6 d7 k, }短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?, j& ]7 Z, y5 o& q( H
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
$ g" m1 j  _: A2 G在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。  O7 C: j# n7 M5 q6 q
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
% F( r% t: c! _1 X人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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6 u) L" M1 F) e5 g1 n其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。0 r. t$ t1 X( k: s' U; l3 J
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
( f9 y4 f5 U* b2 ?# N# K+ e3 E- y! ~“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”+ x( ?9 l; J- O
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
' u+ D6 S$ I7 \6 Z2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
' T& `8 l. E. v如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:( J2 l- f  X' S
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;& L4 V6 @  f& J" G2 H& J, g" P
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
- ]4 T6 T; ~5 @3 k4月4号,京东首席公共事务官辞职。' I, V+ f4 }' s: Q. d2 o4 l7 E
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?4 F) ?% R: |7 r7 }& b7 e5 d: @7 J; E
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。1 d% ^7 f  T# e9 [
可最近这几天,京东很尴尬。  W3 `! m0 \) y* m- D
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
& U4 P5 w3 i& p4 w7 b' Q这无可厚非。
7 f/ A( d! Q( G# F, ~很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”1 ]6 N1 Y' m9 S% m9 @" d8 f& p7 T
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
+ {* r% M& l9 M4 a( w. z- `《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。7 F% D( ?0 \* t3 x
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。8 i8 v0 J+ I; u" {# |$ ]
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$ \( y* Y0 A" l7 r% i8 B$ i无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。& |1 u4 v: _% Z
事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。0 w- z& R" v) F* v7 s7 j
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。# o7 z2 p1 D$ P
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。$ s. r9 n( D# ?# S/ d! n
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
" [, G  f" l5 i7 X$ f! b8 i员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。# v& A; o+ Q" v0 s
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。# A& x% y% y" A5 |
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
7 l7 W* o3 p2 y  Z% i6 p一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。6 c$ ^( _* K4 _% u* j9 i0 A  w$ t4 J
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
) E6 h6 X1 h6 I; ~; }8 M" [! ~之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
- p; E! E% i1 n2 j9 ~然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。& c. R  O  u7 b, o
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”# u. d& Y& R7 E3 F& o1 l& r4 ^
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。" V# V" F3 X( K' H' {
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?5 Z5 {+ q9 ?8 v0 w: v* V
作为普通人,应该搞懂两件事:
7 X$ O. Z8 V! {  Y# n: u一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
+ O! L" R/ i4 C二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。- }/ e9 E6 E; L" T+ j) e6 Y
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
0 }3 n" z4 n% i6 O免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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