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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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; }0 u+ q2 b: s& N& V近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
8 Q- G4 }; N3 r$ e如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:4 |5 E8 r& l: k9 _7 t
京东永远不会开除任何一个兄弟!
+ ~6 R# [: A6 |言犹在耳,忠岂忘心?2 F, J4 U6 i* e+ r
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
* \! t  z  g  N, l: ^9 h企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。# X0 T3 k9 T5 M$ y
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
0 }6 T4 z* ~; F3 L* _3 A+ ?$ B而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:) C0 u  \5 K) L, X, i
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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( u; F2 I+ Y( v3 L4 n+ J+ y其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。/ i& V$ f4 z# z# R. [( Q  y8 P& L
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:5 R" e1 q8 @  ?7 R. N
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”2 K' n/ c5 Z, `' s. v' q0 b
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
. g: s% z8 x9 o9 Y; ^2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。- z+ H5 m( ]/ u2 x5 P# E9 j
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:# g" i( w$ _) {* v3 }9 L3 D
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;" _- h$ Y' `3 q+ _
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
+ |7 k9 r) D- m4 e& j4月4号,京东首席公共事务官辞职。
! w, o; |7 M- e7 F3 c6 o# u他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
3 J" k% T2 L4 ?8 A是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
: }& H. `+ ?3 S2 L可最近这几天,京东很尴尬。
( v- F# h- b( J- q经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。: |+ y6 w- H. N. f/ F. p
这无可厚非。
# \+ z" ^. S8 O3 k很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”) s7 T" j  u1 v# u4 _+ m# O
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
0 b, G: O2 l% q《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。
3 }2 J  U2 W4 @7 J" Q" G' y( J但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。- O! s) \4 K6 v1 {3 U
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/ Q( D$ z; {& B# E4 j无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
3 k. [! k2 d5 ], t8 S) ?/ N事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
6 N. p* ~: h4 E' c. L如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。; ~* v. }3 U$ }8 K3 i
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。. S% Q3 ~1 ?( a; X/ Z) u" a, [
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
3 ?" M; F+ \2 x员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
* O- u$ z" ?- {$ {这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
  c( j) [! s* e$ \, S. U) H一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
( x# m" I4 x) j! I5 T一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
- p, w  }1 n" Q: a, t7 N任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。& [! g) u2 n# e# [4 x3 A/ ~
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。/ l. ?4 q5 ~2 t/ o
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。
' U( {  z, s. v* ^: D0 n/ p8 a6 N2 e如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
; r; W6 s( v# K" f$ J- I& K4 R  P原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。& l& R$ x$ e% a. O5 {% r
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
" p' G- T9 `5 O- J8 l6 i  n0 ?作为普通人,应该搞懂两件事:
- Y2 A# a4 p8 H一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
& N' y/ ]' d# `( C9 R5 `. v$ u二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。0 j. I4 J! f: ]) `/ f% [# }

! t# Z- O4 H, X( ?% ^来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY8 {- m" ^9 ^# w
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