不辩护996的马云，不把混日子员工当兄弟的刘强东，有何异同点？

shichg123

今天，人民日报发布评论说：强制加班不应成为企业文化。
其实很多公司不是强制加班，而是营造了一个大家都加班的氛围，从而让员工们“主动加班”起来。
& @' l7 o, Q& g- t) G昨天多位大佬对996、加班等话题发表了自己的态度。比如电商行业的三位大佬：马云、刘强东、李国庆。
' _% P' Y! x+ D7 G) O! d+ a4月12日，马云前一天在阿里内部的讲话被阿里官微发了出来，题为《马云谈996》，我不清楚为何在996话题即将凉凉的时候，阿里以这样显著的标题来发布马云的讲话，一下子视觉中国的热门争议全部被吸引到了马云谈996工作制的话题上，这显然不是一个好事，俗话说“人红是非多”。
! }" c* U0 V- ^: g. Q: \. C& I4 N9 O, a而且马云所说的员工能996上班是福报；
你加入阿里，就要做好准备12小时（工作），不然你来阿里干嘛？
自己12x12的工作，从没有后悔过。
等等内容明显引起了不小的争议讨论，有人认为马云说了大实话，也有人认为马云的话不对，996工作制是错误的。
" o2 W2 K6 i2 @  M) p# y( b! V6 `当当网创始人李国庆就明确的反对996工作制。
我个人觉得，阿里发这篇文章的人应该被惩罚，至少从公关层面上来讲，这完全是一次失败的传播，没必要在争议话题里发表争议性言论。
$ @5 G# X5 g, g- \* d: z0 z马云昨天还二次解释了一下，说“那些合法合情合理，永远正确的话更适合你。如果需要，那些我也会讲，而且讲得很好！但我想年轻人应该有机会听到真话”。
% g% K5 N/ T7 J3 i  v6 t5 y其实，马云说的确实是真话，大实话。
( `* q/ Q; o; ]8 }! b( a6 Q7 O最后马云补充了一句：不为996辩护，但向奋斗者致敬！
而同一天，刘强东也发了一段话，题为《地板闹钟的故事》，回忆了自己创业早期很长一段时间里没有睡过连续2小时以上的觉，买个闹钟每个俩小时就响一次，然后起来做客服的经历。这段经历确实不容易，而做大了的京东也是幸运儿之一，毕竟很多创业者也曾像刘强东那样努力，但因为公司失败了，连回眸的机会都没有。
京东如今已经是18万员工的公司了，养活18万人确实不容易，更何况背后还有18万个家庭。
刘强东昨天说混日子的员工不是自己的兄弟。这倒是让人感到惊讶。
毕竟这位京东CEO在内部讲话或发全员邮件时，曾经是言必称“兄弟们”的。他还给物流的兄弟们发iPhone手机，给兄弟们盖员工宿舍，视察员工宿舍时发现是8人间不是2人间，还曾气的想打人。他还说过“我们永远不开除任何一个兄弟”。
不过2019年以来，京东已经出现过裁员的报道了，刘强东也开始对自己口中的“兄弟”二字重新定义，加了一个前提条件：不混日子的员工才是兄弟。
% P: ^& Q+ b4 a# R! E马云和刘强东，说的是同一件事吗？其实是同一件事，都想让员工们把更多的心思放在工作上，只不过他们选择的角度有些不同。
6 h9 c$ P! H- F# I) q马云是提倡个人奋斗，不然你来阿里干嘛；刘强东则是反对员工在公司混日子，不然你就不是我兄弟。
其实经济周期一直在发生，加班和裁员也并非是今天才有的新鲜事，
! x* S- B  c. O) ]去年，李嘉诚退休时就曾说过这样一句话：
我12岁开始工作，到今天整整78年，换做普通人工作时间我已经超过100年，还好要感谢我这个身体。
" b0 d2 P7 J) H3 F6 F: O* `4 }李嘉诚的意思是他每天都在更多的想着公司，因此虽然工作是78年，但算上额外的工作时间，已经超过100年了。
) h: _  j; K1 W这种奋斗精神确实是值得学习的，但李嘉诚也说了，这要感谢自己的身体健康。
) B7 N4 f$ A+ y6 @1 @! n早在2003年联想也曾发生过裁员现象，当时许多联想员工心里委屈，有人还写了一篇题为《公司不是家》的帖子，吐槽公司领导曾的战略失误，最终却由员工来买单（被裁）。
: b" p2 y- J$ P; X当时柳传志也曾作出回应说：
6 M5 f; L) w4 ?5 v5 S9 e$ X“一个企业应该遵循的最根本原则就是发展。不能把企业当成一个真正意义上的家是必然的。在家里，子女可以有各种缺点，犯各种错误，父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的”。
所以十几年前的这个联想员工与联想最高层的帖子互动，已经告诉我们，凡是用友情、亲情、家庭文化绑定员工的企业，都是不现实的。真到关键时刻，该裁你还是一样裁你。
6 c: q1 w7 a3 s0 M" Z家人？兄弟？不存在的。
3 n6 Y, f) [, y# D5 ]- M% K以史为鉴，我们能更加理解当下发生的种种事情。
2 @- E  _$ N. l最后，看看CEO与员工之间的差距在哪里？
其实创业CEO们努力奋斗，这是非常自然的一件事。
你看东哥是在为谁干？
" {1 g  i: D1 r' ~为他自己干。
! k: h2 ~# A' }  ^. N+ `4 s3 w马云说自己能12x12的工作，而且一点也不后悔，他是为谁干？
也是为自己干。
9 N7 ^' F8 v; A雷军每天007工作制，几乎全年无休，除了每年春节去跟朋友国外滑雪。他是为谁干？
" r# l/ n- ~( v* n2 A' F( g也是为自己干。
大佬们通过艰苦奋斗，最终身价十亿、百亿，这是他们通过奋斗和自己的本事赢得的。
' z( y" M( p& z$ E3 ?( F' X/ q, T赛富资本的阎焱说自己投资这么多年，见到人们为自己干活的时候，才是最勤劳的。
1 I/ ], |: d8 b2 `, x所以，我觉得现在已经到了一个应该人人持股的时代了，才能激发员工最大的动能。
: w$ B' E7 f  v& m: i. f7 o% ~我认为，持股的员工应该跟着老板加班，不持股拿死工资的员工，为了自己的职业上升空间，也可以加班，但前提是自愿的。重要的话说三遍：自愿加班，自愿加班，自愿加班。
而实际上大多数员工，真的没有那么爱自己公司的。一份谋生的工作罢了。
关于未来：
马化腾最近一直在提倡产业互联网，我有一种预感，就是产业互联网、2B业务，最终是一场效率的提升，最终会影响到每个基层员工的工作，通过机器人、通过更高的技术来取代人力成本，或许是未来很长一段时间里的主要内容了。
美国已经经历了这样的阶段，你看美国的工厂，是不是大多都在美国本土之外？为什么？因为美国的人力成本太高了。而机械化、智能化的发展，智能机器人将很可能取代更多劳动力，成为工作的主力军。
一场效率提升的变革，背后必然是一次次员工人数的缩减，所以这个话题，未来几年或许还会更热。
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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LiuM3gq
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