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什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?; g4 ?: X% t' j3 j! [
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?6 L& h5 E) U4 H: B& q3 j; p. d9 N
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
7 ]! c0 f* h# r* z0 o/ r/ M ...... T: G. k, M' Z3 T$ G+ G
因为你缺少“销售思维”!# S0 _4 g1 {7 e9 O }4 I
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
# j- S+ M& m/ W- O9 P$ a) \2 z# x
" c# e! @5 Q) J. L- B如果你只是普通人,那你一定要学习营销。4 F B& l, B G- @* x5 b
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....* L7 U6 Q6 h, D5 K m* H, a
高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。! Q# r6 P8 f' b4 D! d

k0 e1 z- R% n但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:
% d9 ]5 I1 k2 U; i# G7 `5 O; l2 w6 `) x" _' M5 x# ?* @
; p& T- D! m- T* j6 ?9 L& L- 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。0 n0 h' Y' b$ N
- 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;: ?0 a! k9 Z" E6 J
- 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
, q3 N$ D) U$ p, n5 X
销售真的有那么难吗?
4 U( ]3 r4 S. N5 C5 I/ A中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”* d+ W" l1 p7 H$ T3 x
01( n! c1 T# C: R8 T1 O( w
谁是路长全
6 V$ r7 e% k8 ]7 d0 X5 j! o ~1 O你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?' E, }; X# P% u2 c2 K5 w
! p5 q! y6 }1 X2 b
路长全是中国营销教父级人物,清华大学、北京大学、海尔商学院等客座教授。; M1 d" p% o" S
曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。( `9 g _) _, O( L
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。
# Z: y& n* U' k1 y8 P- U8 z7 V# `( l$ c. H; W
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
( a: ?% A8 n4 k1 M" m3 Z你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
/ h, V: G8 p) [. `. I6 A 从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。
! H7 t4 t! _# i& W% V; ]2 }从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
2 G4 w! ]' _- } 路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
' p$ M- a( A. |# W% g2 V5 `# ]( v8 D$ w& N
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
( s1 [2 ^; _0 `5 P8 v4 m2 y" b提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销"、"品牌两极法则"、"章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
( T4 P3 o3 g1 D7 M: e$ w他的书都是营销人必读的经典著作$ g+ X% x o& t! z1 F
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
1 N% x V, [: R% B过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。0 \& G5 r# ~" k
路长全老师说:
2 ]1 t" [0 \" ~经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
, Q: W1 A# \+ w- k0 _- }● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
$ { j6 q" j/ M8 c2 {● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?% w U" \; [6 C C' B
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?6 x: U7 }% M- V
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?9 w9 T) R8 R7 M" Z+ g
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
! J( y' [) w/ r9 q8 z8 ~* _# l" \1 h中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
, w7 J( \' u I, |4 B2 W根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
5 `% o$ x0 i, a c公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌、渠道、传播,三个维度全面突破!
0 ?( }0 z* N1 _* Y! z2 p4 \02
- H& h: G+ k. \3 P5 Q3 o品牌价值如何定义?5 k4 ~* D1 t+ B# ?
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?0 H5 c: b0 g9 q, N8 u
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
( z* Q. D% A& E对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。
9 B5 [. Q. v- o+ h3 L0 a9 G' K, w
8 ]5 O/ [0 g, ^% p( `0 w: ]5 [% a我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。
- ^; ?7 z7 ?* a6 a/ ]4 \那么我们如何找到公牛的差异化价值?! |. z2 L, j: ^6 K
你想过下面这些问题吗?7 L/ B- k. U5 C- U
● 为什么家里的插座更多是男人买?! _7 u7 }' W4 F |
● 为什么插座总是被放到一个角落里?! D ], ~! U3 Q4 Y0 }( F
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?& P: P1 O' g: ~2 X: c& |8 ?
因为:害怕!
) A, K3 K q' g9 d D5 d1 ?
: P! Z+ F0 {( `% {- G i所以插座的痛点是:不安全。
* c4 d9 x6 s4 i那么,公牛是否能解决这个痛点呢?' s4 z' G1 P) k* J3 p m
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。# M/ k; j' _/ R- [$ v# S
所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!% L' l8 n4 D' ]$ F# G8 c8 q
0 b9 I: x% x. {: B0 L$ a2 W阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
- J/ V& t3 Y+ v7 |/ w: r所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
+ w/ s0 e* } R. D阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
; J* E+ I( h3 R" B* m所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
9 D& R3 H0 n. y) L* K2 I这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座。
4 T1 P! O, ?/ _, K# `7 H安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++1 h1 _4 i. ^* N [8 }
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。+ J; V7 R; w4 M/ ^
到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。9 P" J. P5 H" y" e a
036 {" T8 G# \+ O* Y$ }
渠道如何搭建?
3 ?) w5 M, Y, J" q9 y3 ]8 F插座营销最难的是渠道。
- g8 w& I. D. `1 X+ W7 |2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
9 l8 l% w( O" y* S/ I9 ?4 M: r# @可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......
0 H4 b# D5 Q) m+ K到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。9 @ ?8 k, ?% i; _7 A1 i {
如何归零为整?
: b7 A6 R* b0 d' n1 z& P用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。7 S5 I! {( P7 Q
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
* k- P2 }4 e5 }4 g9 i% F2 I+ T0 Y说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
8 Z i0 B" X) o5 g8 t C路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。0 M- W6 f' i1 N0 j3 U* C$ p6 o
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。
' N* O9 P) k8 B) t) h04$ Y/ Q6 l* |' p/ U
传播如何突破?
' g1 ]& |0 U$ [6 ~( Q中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。$ Q) P% f/ L- k
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
; V: V q% q; w' ?: S当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!
/ t$ R0 U z/ M2 P r g7 N什么意思?
5 n6 U" X! @* _; @& \2 N● 央视300万树立第一形象:顶天!
+ l1 m l8 ^9 V1 Q+ \ |● 终端投放1万个店招,立地!, d2 @% Q; G* [9 j2 r" r
1万个店招设计示意图
3 h$ x- O) d2 W, M& ?8 v4 V总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
% k/ O2 h; |" W ^1 l: x' F9 s9 g但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。# i$ n6 K2 c# ]+ _' G8 T
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力。$ ]: J4 I/ V5 N. q
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
. G) X9 G; c/ K4 U4 Q% u$ |阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
" Y7 u* q# k5 v4 X5 c6 b8 l● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
+ l5 k5 v( Y$ m/ `3 r+ n4 T$ W' z● 画外音是:电器火灾猛如虎。0 f/ K2 Z/ w- P6 t- ?$ u8 a- b- w
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
# C/ g& \ R4 |! s' ` z% L! l● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。8 J+ { X$ U1 |, i' }* h
很简单吧!?
1 e( d8 G M! y! R! d因为想复杂,也没有费用啊!
+ [3 D, H& h$ A: [/ L) D什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。% H, I5 N# L8 d5 b. `
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
+ L/ M/ o+ E) l8 W, h 05) X* m' W6 O, R* Y
营销,跟谁学?& ?" U5 F8 W6 g% n$ a! M
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
: C9 M, Z0 Y3 x: ?- d# e● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
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课程主题/ e2 Q! p2 }! G2 \; a$ F/ ?8 H% W
《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》4 B+ K T4 F3 ?4 Z, g
课程大纲
) m; T' P* r" ?+ }第一模块:摸透规律
0 _. }9 H: S$ q$ W# Q5 f J! p$ F% ^) u8 m% D3 [0 X% q( z/ X
第1课 人生就是一个字:卖
' B# t3 e) r% ~* F. }
$ p: F$ b$ J1 y2 s9 v0 a第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业; e* E3 l, p. b5 w" ? i! B# n; C
第3课 干大事,不加“水分”是不行的# }! G1 V C( S* Z( n# X/ D
第4课 互联网究竟是什么鬼
) ?9 v4 D g3 y/ W7 B# H) V) |第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么3 ?4 o3 b1 W8 s+ o7 w' D1 w
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
# k) Q" B( _* Q( x& K9 Q# D第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
/ ~: P+ o6 ~' A5 D6 ^第8课 搞定自己就能搞定外界1 n1 }3 f! v2 Z+ t+ v( Q; O: I6 v
第9课 聪明和智慧的不同: Y+ ]! W2 h5 M7 M6 H$ A0 c
第10课 财散人聚是灵药吗?& d3 _7 P1 Y. U. d' F0 D
第二模块:定位卖点0 o) I+ e1 O/ m
第11课 为什么男孩不能“穷养”
' p. d% V m' q$ A第12课 你会写简历吗?
% ?8 V% Q$ T" z! l) o第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?) f+ q J% n& Z- W9 z! C) C$ I
第14课 一升杯子如何装两升水
0 X& y, R8 ?5 n, o, h/ `) f第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
# J- Q. f9 L) S# R' i, L第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad) |# v5 e6 O& G% t( [- `" z% u
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价3 [4 ]" _$ F. o: B
第三模块:激活财富基因
" w( w+ z3 J) R* P( z第21课 营销、促销、公关到底有什么不同) ?. \* U- [5 | X {
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?4 S# [8 |2 M, h8 m$ g. V( ^/ a
第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
" w( i5 B6 P* c7 B8 m8 `8 n第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的0 w/ z( V9 f* l' ` Q8 U" b6 u
第25课 什么叫学习的137法则
3 d& I, O: f: h! a/ G$ b- x8 Y; B第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
: _6 t+ ~$ [0 ]( g第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
0 b0 j0 r( U0 V, u第四模块:跨界整合0 k" @' M5 n! W) V! C8 p7 ?
# K% E0 g& D6 Q. @8 Q N$ [" V" |. R第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
: d, i8 a3 F1 F5 x5 O第32课 房子上涨背后的伟大原理/ Y, x. u/ ]. w, F4 k" L+ i
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答4 `, @ d+ J& J3 c) b6 \5 Z: N" h
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
$ P( M) k/ f4 a1 Q4 a/ V8 r: Y0 u第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的
; h5 K! C0 |8 _第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
% H& S+ @& x( F第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议 H/ s% M$ Y$ \2 y
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
: A( a I* s; a: G第39课 为什么要和大20岁的人合作?6 C, ^' k% X9 ]: O
第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
/ Y2 u. f* A) Y2 N* V) ?- q( g适合谁听0 G4 P- p$ p; O. L: {3 W E7 B
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
* \! h* d: k# {6 R- W# ?想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,, B _1 P2 C+ S1 @6 k- U! {, d$ l
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,# L- h$ t! m' p. x4 B7 X
......
- U- K- @* v) U一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!% ]; ]# F6 X D6 h2 W
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( o6 o2 z. Y% Q( a' w7 Z' Q8 a4 t3 c; E; H) [. T6 g3 Q- Z @+ ]$ D
注意$ U I% \# p; d0 J
4 Y3 |* B; U2 C2 n! J
由于服务精力有限,限额200人6 a; U8 \' y' p; d+ }8 q% Z6 j
错过在等一年7 d0 h7 j$ J' C4 R) U' L
! t0 |9 K2 z; j1 ~5 d' j: r* I机会仅此一次
; [. v: H5 s. h* [. G: K其他问题Q&A0 h) }2 Z; \! _6 n6 S
Q.购买后就马上可以学习吗?
0 c$ G0 |6 c6 H m! z4 QA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。) u3 q1 Q& I; M y. q- `; E
Q.购买后如何开始学习?9 c+ I7 u. i% L4 _5 L& {
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;4 I, J8 F W% V Y; N! b8 K
7 o- d4 N j1 }$ H2 {
(VIP-快速听课入口,扫码进入)
& }4 x' Q, u3 t9 D( l方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
" z8 |, U. D$ _, K:cyzone2018888)
% Q3 b! t# f! }7 P9 |Q.购买后可以开发票吗?
6 R/ c: F E5 `A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
0 F( c+ P9 Z+ `6 P# O9 s3 ~( N# } o' q
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$ d: @" c# Z& G) T/ d3 Y1 ?
% s2 w% U& ^* u4 L
1 v/ K- S, {; j- ~& D* }' H来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv, R9 y: \8 j; b, S) L
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