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' j" f/ O& }) r9 n$ Y陕西咸阳市一个小村,一天18万游客,一个村子带动周边十个村子致富,仅仅一个酸奶场一年利润就一千万……
$ E9 _- M2 G% {8 d3 ~9 B% P这个户籍人口仅有62户,286人,名叫“袁家村”的芝麻小村,何以声名大噪?5 d+ A8 I0 E* C9 D

G% A! m7 ?8 d2 C2007年始,兴旅游,游客百万,收入过亿,2015年十一黄金周,日接待量18万,超“兵马俑”居全省首位,被奉为乡村旅游黑马之典范。 4 i9 t: r# e8 d7 \4 p# h
因此,全国很多地方都在复制袁家村,光陕西省就有几十个,而几乎都经营不太景气。有记者去调查了如重泉古镇、和仙坊、张家窑等等,人气都不足。! Q1 ~6 w: o5 U3 c( O* |8 b9 {
袁家村看似寻常,却大有门道,不是谁都能复制得了。% q1 e/ g0 \( I4 u
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袁家村郭书记总结了袁家村成功的四大秘诀,和至关重要的两点因素。7 i" c( C N( }; b
郭书记说的四大要素总结如下:
' W! B3 X$ W, h/ T0 h1 {5 o- w1、专注于我们能做的9 e1 O2 W+ I8 C" b
袁家村郭书记说他们所有东西最后都是以游客会不会来,游客会不会为袁家村买单为核心。明确这一点之后,他们会竭尽全力去做这个事情。5 a2 m3 _$ U1 j8 H/ O3 V- n

' ]" b0 g+ j. K9 h5 a7 O6 e“如果说退回到2007年的袁家村,那是一个地地道道的关中自然村,没有什么旅游资源。能把旅游做到这个程度,我觉得我们最大的立足点就是因地制宜,专注于我本来的样子,专注于我们能做的。0 P- D" E6 j8 R: a# @2 Y( T" w
我们袁家村的主题是关中民俗,我们为什么不做红色延安,为什么不做唐昭陵,唐昭陵就在我们背后我们都不做,不做的原因是那些跟我们的生活都没什么关系,我们就要做关中地地道道的农村生活。& q0 N5 q1 `- e7 p( s6 v( A
我们说的话,我们的衣着,我们的很多东西都是关中民俗的一部分。我就觉得这个东西我能做,别的我们做不了,也不会做。”0 n. y4 q' P, \1 F1 Q, {

* Y4 D) Z" P% u2、全民皆兵,用产业调整农民,共同富裕9 v9 p% m; ?- N
“我们最开始搞旅游,就是要解决农民的问题,要让农民致富。我觉得这个东西跟全国旅游景点都不一样,为啥我说这个?. F0 n6 N! O& L6 v% _! r0 t/ I
我们现在纯粹是村里头在做旅游,这里头参与者都是农民,有本村的也有周边村的,所以我们的旅游特别接地气,所以就跟一般景点不一样。一般景点都是预计投资多少钱,预计要征多少地,预计得把多少农民搬出去,预计我们多少年能把钱收回来,一张门票得卖多少钱。" |- a# k1 D" p1 v. J# \
我们的项目不是这样算的,我们村自己做,我们要把我们的生活做成旅游,现在基本上是全民皆兵的。 全民皆兵是什么概念?我们的问题都是我们自己来解决,没有借助政府。能全民皆兵背后其实有很多东西在支撑,大家都相信你才能全民皆兵,大家都觉得这个事能成,可不是你说两句大话群众就会相信你,所以2007年刚开始搞旅游的时候我们做了很多工作。* a# `$ E; L' m! c5 I, n
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3、专注于餐饮,做到最多样、最好吃
+ Q `$ D% x4 `* I! J( C“就拿小吃街打个比方,这条街里面如果有100个商户,我们就需要100种小吃。比如说有锅盔,有豆腐脑,有炸麻花的……大家就来认领,最早出现过一个现象,一家门店有几家来报名的,遇到这种情况我们就PK。怎么PK呢?比如说你报名做锅盔,同时在这儿做,从和面开始,整个工艺做下来,最后做好了我们品尝,留味道做的最好的一家。”/ E/ e9 a3 j* t1 \
“商户也是有感情的,最早做小吃街的时候,有些手艺不怎么好,我们一直要求去人家做得好的地方学习,一定要把好吃的东西做回来。现在,都能做好了。”% H( |$ p, Q2 J- t: ^
“我们每个月都要统计销量后五名,我们要调整这些商户的经营方式,实在调整不过来的就考虑换人,或者换产品。”8 i! h. A9 \" j
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4、村干部的不可复制性- A0 Q2 ^( k/ y( P$ B
郭书记说:他们村干部不拿一分钱。村干部现在不挣钱,20年不挣钱。他们都是做的事业心。整个景区运营人员不到五个人。
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7 D0 m- U$ J3 |% V- u- {3 f还有两点也是袁家村成功很关键的因素:" {! ~3 N& b3 \' u( j' x
第一点,是食品质量管理体系。袁家村因关中小吃而走红,所有游客都是来吃小吃的,而袁家村的小吃让所有游客都放心,因为村里要求所有店主在门口竖牌子发誓,如:“店主发誓承诺,如果羊血掺假,甘愿祸及子孙。店主吕伟。”! u3 {6 `# |- r( N9 k- E9 _
“店主重誓承诺:如做不到以上几点甘愿后辈远离仕途坠入乞门”
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这都是悬挂在袁家村小吃街商家门口的醒目招牌。每一锅汤有哪些料,原材料来自哪家的羊,手机号多少全部写在上面。农民愿意拿家里人来发誓,没有人不相信这些食品,于是排队购买油条麻花、喝羊血汤吃酸奶等,这恰恰构成了旅游最需要的人气景观。1 X. z8 ]% B3 x& _; @( g6 @6 F& x
因为农民发誓背书及村里非常重视食品质量及价格,全体村民富起来了,当然也知道食品质量是他们的生命线,于是在旅游极其需要信任的当下筑起了袁家村整个信任体系。游客们平时因为天价虾、天价鱼、旅游购物假冒伪劣产品等抱怨,在景区不敢消费,而对袁家村信任有加。
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第二点,由于袁家村小吃信任体系、食品安全、价格体系等等管理得非常好,切中所有游客情感诉求,于是游客口碑相传,微信分享,使“袁家村”成为强大的IP。! Z! k% C5 T0 d6 v( t' B* \: i5 m7 w
甚至老郭和小郭两代书记都成为IP,具有信任代理、信任转发的功能,产品能自我发酵,信任让口碑成为快速传播方式,新客获取成本也更低,回头率也高,分享机制自然激活。1 \9 e- n: M/ t2 H) ]7 ^% C
周边游客趋之若鹜,全国考察团络绎不绝,奔走相告。
! }/ r4 H9 y$ }) Z& s4 t) b8 P全国各地乡村旅游跟风,复制袁家村,但相继失败,因为只学到了皮毛。拿尺子量袁家村的街道,弄各种老字号小吃大杂烩,街道建的很原始也很美,但没有学到袁家村的成功真谛。; }/ Y8 K$ p8 L; S8 J
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如何形成整个小吃、乃至特色住宿群的信任体系才是关键* P3 N; k5 h7 a
0 Z5 b2 M7 b; q3 Q/ l郭书记说的四点也许并不难学,最难学的是郭书记的绝招:如何形成整个小吃、乃至特色住宿群的信任体系,这才是有可能成功的。/ Y; B: K3 q8 `5 v6 Y2 N" U
他们大多数知道袁家村是靠小吃街,于是纷纷效仿、复制,却不知道它的每一道小吃都是层层选拔留下来的;7 K2 I* f9 X% w0 b3 \, B
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他们大多数知道袁家村现在几百万接待量富得流油,却不知道袁家村村集体基本没赚啥钱,利都归了村民;5 P; d" S; h8 U3 m" h2 u
他们大多数知道袁家村已经有了就地起价招商引资的大优势,却不知道他们村长说了这么一句话:“想来这投资,可以,你挣的每一分钱,都得分我们村民”。/ W O/ M* ^* Y5 y
袁家村做了一个全体农民的创业平台,把所有人的利益绑到一个产业链上,共同创业。2 h2 A) t5 L& c# j
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' N6 p2 Y& ^) l; w对文旅项目感兴趣的朋友,可评论或私信我们。4 ]. b1 C+ H1 ~6 W5 n9 ]/ Y
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) m9 g1 i/ s X: {% b来源:https://www.toutiao.com/a6680371383219782151/; S7 y% S; b: n
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