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* V2 Q" b9 [9 T$ G% R! y; W4 H 豪华新能源车早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。/ M$ R1 q3 s( Y
作者丨黎野3 y/ [4 j2 ~% g w
编辑丨田草
7 s1 }$ P: X3 X& V 出品丨汽车人全媒体$ B* Z- \7 X, W9 k1 _4 |! H2 `
针对10月及1-10月的乘用车销量,有各种不同的统计口径。光是豪华车,就有豪华品牌、豪华车、高端车型等概念,内涵不尽相同。5 C. a7 z$ U y) c
针对销量数据和产品力,《汽车人》更愿意直接界定价格区间,即起售价在30万元以上为豪华车。而一线“豪华品牌”(BBA)已将产品价格下放到20万元一线。为了和产品保持一致,《汽车人》姑且排除豪华品牌中起售价低于30万元的产品。
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' D9 {0 n6 G5 ~& H 当然这样也有问题。燃油车真正的成交价,相对指导价的优惠幅度多在10%-15%。而与新势力产品直接对位的豪华品牌新能源产品,降价非常凶猛。这说明,传统豪华品牌的产品力,正受到市场质疑。
8 h9 c! P6 s: E0 Q, R0 J 因此,数据选定范围没有绝对公平一说。《汽车人》只能做一些妥协,忽略市场上各种营销手法造成的价格扭曲。总的说来,新势力和新创品牌的折让少,而传统品牌的新能源车优惠多。
. u3 ]3 F4 e+ ?+ N& w; v: z SUV是豪华新能源入手点
( b# S g" _+ I4 {4 |! \* J 如此,中汽协提供的数据占比,就要调低。根据中汽协数据:1-10月“高端品牌”销量307.5万辆,同比增长10.6%,占整体乘用车市场的16%。因此,称高端品牌表现优于大盘。2 r* ]$ [ w5 ?$ Z% {
若是看车型数据,就会得出不同的结论。根据乘联会数据:1-10月高端轿车销量排行榜中,新能源车只有蔚来ET7进入前10。其它几款有竞争力的新能源车型,如Model 3、比亚迪汉、ET5等,因起售价、交付时间(少于10个月)等原因被排除在外。! l6 D! d* Z* v3 U5 A( B0 g
总体而言,轿车增长非常少,头部车型销量不是原地踏步,就是小幅衰退。今年增速最高的奥迪A4(排名第4),进行了前所未有的大幅优惠。0 D) v! W& Z/ V% m. d# k- R0 Q* J
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1-10月高端SUV销量排行榜则受到新能源的广泛入侵。Model Y、理想ONE、蔚来ES6,分别列第1、5、9名,而且还有一批车型因为刚才说的两个原因没有入榜。
) `) O8 }2 c/ F% ?" v- `# z" m4 ?1 z 该榜单内除了Model Y实现3位数的高增长,增幅榜第二和第三的,是理想ONE(23.5%)和ES6(20.5%),恰恰囊括了所有上榜的新能源车。) T, f W% _2 q3 I% x- S; o, k* I
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三年前就能观察到,新势力的入手点,往往是SUV。因为当时这一领域不但是增量市场,而且是跨国车企相对短板的区域,中国品牌也是针对这一领域重点布局的。
/ S2 F4 O3 i4 p& r- }) E6 R 现在既然“侵彻”已经发生,且正在扩大,《汽车人》有理由相信,新势力和新创品牌的产品到位,且经历一段时间爬升放量之后(最快两年内),现在大多是老面孔的豪华车型榜单,将发生大幅度改变。+ R* W5 h: L3 H( Q1 M
传统豪华品牌现状 B. u, |7 {" R' U$ w4 u2 F1 }! y
同样在改变的,还有豪华、高端的内涵。
$ b+ W) m& Y: c1 S1 _, h# g+ S+ v' n 此前,这些概念都由跨国车企注入内核。豪华品牌在几十年的运营当中挖了很深的护城河,给消费者和市场直接看到的产品,从造型辨识度、内外造型设计、性能堆料,到4S店外形,甚至店里的香氛和桌面上的一支笔,都有标准。这是几十年市场运营摸索出来的结果。/ y# i; y8 ]/ x* ~* N# l0 r
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而萦绕在品牌调性周围的,是品牌故事。这些故事往往有两条支线: N1 Z8 L. z9 p1 [, f4 e. t
一条是强调性能,即历史赛道成绩(其实和摆在消费者面前的车完全是两回事)、动力组合,包括风阻、轮胎、NVH等细节。
. y3 z6 ]* K0 T. p 另一条则是品牌历史路线,包括但不限于创始人的传奇故事、显赫的客户、关键历史时刻出镜等。归根结底,就是让人相信,付出的品牌溢价是值得的。
, W( q3 {( `8 u8 F. e7 m% L5 m 但在背后,则是主机厂对供应链的强大掌控能力和议价能力,以及对装配质量、物流、检测的控制能力。
% d- y+ L5 f1 k% n3 x 此外,还有一条暗线,就是这些主机厂的研发能力和成果,一直处于业内前沿,其动力来自更高的研发投入、人才吸引力和知识体系的传承。
6 a1 V$ h% l) A 这一切精心且长久的构筑,在新能源逐渐成为主流的时候,有被打破的迹象。0 K" t' R, A4 }2 t9 v
当互联网、人工智能、三电技术成为新竞争点的时候,尽管豪华品牌凭借资金实力,有能力大体跟得上技术的发展,但其积累的底蕴开始过期。这是最令人恐慌的,超级选手也要去参加海选、打突围赛,以往的成绩不再被无条件承认。6 f) k% s" j! A3 K/ h
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同时,豪华溢价仍然很香。继续维持高毛利润,就继续维持一种错觉,这碗饭还能吃很久?豪华品牌潜意识里不想参与新竞争,即便迫于形势参与了,姿势也有点别扭,总想着如何把过去的优势带进来。! [0 Y( u, ~, Y0 G
因此我们看到,即便是一线豪华品牌(BBA),一开始推的都是“急就章”(油改电),其纯电平台往往落后对手两三年。; X7 T( m7 c; b( W- ^8 E
这导致豪华品牌在新能源产品研发上,一再推出不成功的产品(相对于燃油车)。如果是新势力,连续两款产品不行,公司就不会再有机会了。这就看出传统豪华品牌的家底,还是管用,起码抗折腾,试错机会多。
0 \' u+ x" L& j- f% l( D& y* }9 P 但是这种机会并非无限多。“油改电”沿用了燃油车的底盘,电池要见缝插针地布局,携电量太低。BMS和动力伺服技术,受到原来燃油车架构的影响,采取平替和打补丁的办法,出问题的概率大。
8 N+ I) ?+ s; m; C. Q( B) E 去年,我们还看到豪华品牌某产品因漏油连续烧电机的维权案例,而此时第一批纯电平台已经上市3年多了。
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, Z0 r5 k% \4 w- M4 L. o 从线束到机械架构,从三电设计思路到底层操作系统,都透露出传统豪华转型之艰难。难就难在自己一堆家当,是大部分抛弃,还是尽量融入到新系统中?' R6 k0 K5 P2 M4 D# u6 Q( {
企业研发产品,产品也塑造企业。思路不改,就是“瘸腿”参赛,能拿到好名次才怪。0 [- A) \# A- i- {
竞争态势有限回归
/ b$ ]* z- y4 n' Z 不过,对于传统豪华品牌也有好消息,技术升级的脚步慢下来了。
4 p( {- l8 k; A6 G4 E9 _ 自动驾驶、车联网、智能座舱、电池技术,似乎仍在硬件能力上迅速提升。但从应用角度,体验的提升开始变得不明显。' s4 n8 H& F9 l; F
在自动驾驶领域尤为明显,业内停留在L2已经很久了。技术人员发现,没有一种工程方法,给所有范式提供完美解决方案。表面上是软件的问题,实际上是前沿理论的问题。# ^6 V4 R$ [4 e% J2 B) G* s3 O/ ~6 T
1 b4 \ I2 H. b+ r 芯片技术、5G通讯、电池技术,都在几十年前奠定了理论基础,而智能技术也是在上世纪80年代形成理论。面对长尾应用,没有理论突破的前提下,现在只好利用过剩的硬件能力,依靠人力制定海量的规则、大数据训练,来尽可能覆盖更多场景。
4 E! r! H" f" x. P. O$ h4 R 这显然是笨办法,但也是目前惟一可行的办法。4 m0 i, h0 q: F- e
有个细节,在前几年如火如荼的加州自动驾驶脱离报告中,主机厂频繁出现在名单里的,只有奥迪,其它主机厂投入不多。9 U! {8 c7 _: p7 ]7 }
现在看,Robotaxi已经走入死胡同。与之对照,迭代式升级,每一步都兑现一点商业价值,成为可行的商业路线。新势力指望在技术竞争中一击致命,可能性暂时不存在了。+ P7 U2 O. N0 Q- R8 {0 |; x3 c' a
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就连电池技术、纯电平台,传统豪华品牌也慢慢追上来了,竞争态势向传统方式回归了一点。这预示着当前格局不会快速倾覆,直到有一个新要素突然蓄能完毕,成为打破局面的胜负手。
. k9 S' J0 A: m 百万之战已经开始% a# ^0 U( F1 l- k4 x E
从销量数据可知,现存市场中传统豪华品牌的统治力仍存。9 `' S# q, y' g$ @5 y) x1 ?
此前新势力和新创品牌,采取对位的方式,与传统豪华品牌正面竞争。但是现在,推出独立豪华品牌较晚的车企,试图避开竞争最为激烈的区段(30万-50万元),将新品牌定位在50万元以上。; w1 T8 L9 i8 z6 u3 j
新发布的宾理(苏伟铭创立的品牌),暗示新产品定价在百万级别。比亚迪即将发布的仰望,据说也将定位于80万-150万元。- z8 T/ U) a5 U" _- K* L
红旗、岚图、阿维塔、极氪都可能参加“百万之战”,不存在中低端做得好才能做高端、高端做得好才能做“超豪华”的逻辑,可以一步到位。. b+ V6 M' w7 n \( x& y, ?: Q9 b2 l, l
2 C7 r2 s: e' k& Y$ F) _* c& S, @ 这一市场非常小,如何让消费者相信定价合理很重要。但更急迫的是,要解决如何筛选出相应潜客,并精准营销的问题。30万-50万元那种遍地撒网的方式,套在超豪华身上过于低效,不适用。
% F, c6 w/ e# J; V( o1 p% _: [. C 豪华新能源车客户在哪
* x2 F+ h. m/ ^3 t" Y: j 在《汽车人》的《10月车市:整体微增,难言乐观》一文中,我们已经分析过,豪华车竞争烈度正在提升。整体微增长时代,A级和C级新能源车,都存在结构性增长点。8 l# z8 t* _5 w0 }5 ^- i
这仍然涉及到目标市场的问题。和超豪华比起来,豪华定位一般都倾向于锁定区域,不用精准定位到人。
' q8 s* Z8 I/ y; D* l- y1 h 主机厂都重点争夺北、上、广、深,再加上重庆、天津,但它们不是单独的一个,而是各自辐射一堆卫星城市群,其中上海的牵引力最强。: p5 l2 a+ Y, a1 A! K6 U. ]
江苏、浙江、广东和山东,各有一批富裕的中小型城市,但因为绝对人口量不及以上几座城市,所以消费主流力量,还得看六大城市群。
7 o# o( G5 ^, d 我们只要看手里牌比较少且走中高端产品路线的新势力,将第一批门店部署在哪里,就能明白,这些城市在豪华车争夺战中举足轻重的地位。
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9 E( Z0 b9 r( v* T! Z. U 总的来说,六大城市群占全国销量30%,众多二线城市占25%,三线城市占25%,其余四至六线城市占20%。虽然后三者加起来仍占优,但这些地方的潜客相对分散,部署网络有个费效比的问题,所以重视六大城市群,是必然选择。/ p9 Y5 }4 ]1 k8 j6 m, F* l
这些城市普遍存在的限行限购,进一步推动了高端新能源车的消费。; c4 U! I4 k2 ^
年初有人预测,2022年高端新能源车销量在100万辆左右,大概占据新能源车整体销量的15%。: A, W( L& N0 L6 J" P9 Z0 ^
但1-10月数据显示,新能源C级车整体销量52.6万辆,就算其中100%都是高端,也不满足预测。除非将B级车中价位较高的车型(比如标准放宽到25万元)拉到这个阵营中,才能凑够比例。尽管和中汽协的数据(16%)基本合辙,但从始至终,高端、豪华的标准,边界都很模糊。
, ]$ ~! k5 W+ A8 h- m2 w 已经有业内分析人士观察到,新能源豪华车的消费,正在经历有限下沉,即从一线城市下沉到二三线城市。# ~$ Y/ u R' @% s% w. _, o
一个佐证就是:一线新势力的体验店普遍都在200-300家,已经对二三线城市充分布局。当然,单一城市内的部署密度已经没办法上去了,否则就会影响单店收益。一线和二三线城市的部署密度差异,本身就说明后者空间有限。
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有人认为,豪华新能源车用户,来自传统豪华品牌的增换购比例接近50%。因为缺乏数据支撑,《汽车人》不做判断。# r; W$ Y! Y& t
不过,看到一线豪华品牌已经以价换量,以及二线豪华品牌销量经历了两位数的下跌(以价换量早就试过了),就能感知到新能源豪华产品冲击既有市场的力度。- x5 t9 {6 F* D: P7 c3 K5 i* M3 O m. \
从获取信息角度看,用户构成的变化,导致信息获取的方式已经转移到线上为主。这一点对新创品牌有利,传统豪华车企宣传品牌故事的机会变少了,宣传效果也不如从前。" m, @, ^+ z3 e% c, O7 L
我们已经知道最终的结局是什么,即新能源豪华产品早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。! B/ d! E, p4 |0 Y6 f/ ^/ ?& J
今年不是豪华新能源车的终局之战,到2024年可能也没有“一边倒”的结果。豪华新能源车市场,有点像宇宙空间膨胀导致的红移,近处的变化细微,而远端正加速飞奔。
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