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原标题:4年赚千亿,仅3个月就破产:中国最惨首富,为何被骂大忽悠?
) B j0 J0 r; _( ~ 说到中国首富,大家首先会想起,李嘉诚、马云、王健林等一众大佬。6 v% W ?" A: q* f. m
然而,有这么一位企业家,他靠水电行业起家,仅用了2年时间,就登上中国富豪榜榜首。: \3 N/ h# {: |+ h6 a$ b* h
只可惜,物极必反、盛极必衰,在成为中国首富后的第3个月,他便从神坛陨落。
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# l5 X3 G7 d5 A 他,就是汉能集团董事长,“光伏大王”李河君。
4 J% u3 H7 v/ j j. x" \7 j 他耗时8年,投资200亿,建成全球最大、中国第一座私有民营水电站,实现年盈利20多亿。
6 v/ |, C8 w( M0 R: w9 Z! M* J 一手缔造3000亿“汉能”系帝国,借此身价1655亿,成功超越马云,位列中国富豪榜榜首。
4 q# ^5 m3 m0 e 如今,企业破产审查、官司缠身、资产流拍并背负百亿债务,一代中国首富为何沦落至此?
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' q: r( r$ U# e, }& {3 _ 李河君,1967年8月出生于广东省河源市,客家人。父母都是普通的农民,靠种田为生,生活条件很艰苦。0 A1 B& E" E2 i& L0 e: r
高中时,不少同乡伙伴都辍学出门打工赚钱,李河君坚信只有通过学习,才能改变贫穷的命运。# w" ~) n4 e! l+ ~: r6 N
在那个上大学如千军万马过独木桥的年代,勤奋刻苦的李河君顺利考入北京交通大学,成为当时村里唯一的大学生。& j( h8 \" Z1 X/ a- p
大学丰富多彩的学习生活,让李河君在努力学习之余,萌生了很多想法。
3 Q9 V$ k( ]2 S1 G8 Z+ v 为了减轻家里的负担,李河君想尽办法兼职打工,赚学费。
- |8 ~* y: y% d1 d 大二那年,李河君在学校做起了生意。
D7 R; V+ O& M" I$ h 他组织一个小团队,在食堂门口卖小商品。
+ u' Q" t7 ?* _# z& ]( S4 {2 [ 李河君按照大家的特长进行分工:能言善辩的同学负责推销卖货,身强力壮的负责拿货,不善言辞的做后勤记账。$ h1 Q2 `3 G( Y
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通过这种方式,李河君在短时间内便赚够了一年的生活费。8 P" E' C+ @* p- V3 M+ {
这段经商经历,充分展现出他过人的商业天赋,让李河君体验到赚钱的甜头。
6 }0 T: k4 O2 Z 从那以后,李河君一发不可收拾地迷上赚钱,什么商品好卖他就卖什么。* A2 L5 U/ Z0 B) G7 h4 _
凭借这份冲劲,李河君赚取了足够的学费和生活费,还成为校园里小有名气的“李老板”。
; Q. F2 R1 T. t6 x 不过,李河君并没有因为赚钱而忽略学业,他依旧保持着优异的成绩,年年获得奖学金。
1 }0 [) U# t1 K6 O7 h/ r 与此同时,他常常思考更多的生财之道。
% _( `, t( z. c# { O/ l: c" R& j 1988年,李河君大学毕业后被分配到一家国企上班。
. y$ d9 F6 J* o: Q" o4 o 虽然很多人羡慕他找到一个轻松、稳定的“铁饭碗”,但李河君不是甘于平庸的人。
6 d: @/ ?( x& N; p: C! C1 U 朝九晚五的生活、日复一日毫无挑战的工作,让他感到很无趣,没什么成就感。
/ H d e6 K1 d% O% Q 不久之后,伴随着下海经商浪潮的涌起,李河君毅然辞职。) X% ?% \( z7 K. B4 S
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1989年,22岁的李河君找到大学时期的老师,向老师展现了自己的宏伟蓝图。
7 \$ i5 `( q a: L* q4 l# E 老师对他非常欣赏,鼓励他自己创业,实现自己的价值,并借给他5万块钱。& a8 X' k* y2 z5 G
拿着这笔钱,李河君创建了汉能集团。
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1 c# o) I4 X( {5 J 第一次创业,涉世未深的李河君没有意识到,社会创业和学校经商完全不一样。+ j( n+ t* |) e% C
本想再次做倒买倒卖的生意,李河君却因识人不清,被有心之人利用。
, [4 P( ?3 m( F5 D% W9 L 不到3个月,李河君就把这来之不易的5万元赔了个精光。" _- f' ~- a) p! j5 C, U
然而,李河君没有被打倒,为了尽快还钱,他整日泡在中关村。$ q4 {- V$ U' V7 r c4 U
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起初,通过倒卖电子元器件,他建立了诚信的口碑,积攒很多回头客。
+ Z2 H5 K D s5 a 慢慢地,零食、矿泉水、大型设备,都成了他的经营范围。
: f& U4 }7 C b v$ U 不到一年时间,他就把欠老师的钱给还了。5 U( v( h% y1 \# d# Z
随后5年时间里,李河君和团队靠着“铁路运输和开矿”完成了8000万的资本原始积累。; P5 e( V* `+ W
这时的公司虽然发展迅速,但缺少支柱性产业,未来发展依旧没有明确的产业规划。
; \" D* f2 ?) o 李河君开始想要创新,寻求一条适合企业未来发展的道路。8 z8 ^) n$ M8 m" H
经过几轮市场考察,李河君发现发电站的市场发展不错,就以1000万收购了家乡一个小水电站。: A6 r$ H4 Z( s; [! Y
9 w7 g0 T8 h P 水电项目可以说是一本万利的好买卖,虽然前期投入的时间、精力、金钱较多,但建成后回报却是十分丰厚的。
$ u9 s2 d: D! ]9 r+ W, C0 W; N 除了日常的维护,一般不再需要大量的材料及资金投入,成本很低,一旦水电站运行起来,只要水流不断就会收入不断。
5 ^1 O- c4 h0 u2 U 通过这次尝试,李河君发现水电行业的发展空间比他想象的要大得多。
- w& r0 J1 s: y( d' I. t: V 自此,他开始在广东、青海、浙江、广西等多个地方收购或者新建小型水电站。0 _1 `. L) A% p4 ^2 z, m ^$ C
那时的他,眼光非常独到,投资一个赚一个。
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' I6 s; ?+ j4 T/ e2 l% L/ a( l 汉能集团的资产在逐步累积,但李河君并没就此停止发展的脚步。
. S% B! ~# y) q3 v4 E; T0 O 2002年,35岁的李河君开启了汉能集团的第一段商业传奇。
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3 v# G7 d X. k: s 中国的大西南拥有最优质的水利资源,加上当时国家正在开展“万企帮万村”的帮扶计划,李河君受邀赶赴云南进行投资考察。
0 f' q* r$ B4 c5 z3 F 调研过程中,李河君发现,由于云南交通、环境等原因,经济发展比较落后,导致有1亿千瓦水电资源处于待开发状态。% ~5 c. Y# ~- ^4 ?
至于,云南政府迫切希望民营资本进入。这一消息,让李河君意识到自己的机遇来了。
3 M/ Y0 x+ l+ ~5 s 当年4月,国家发改委同意开发金沙江的水电资源,李河君一口气签下了其中6个水电站建设项目,总装机规模达2300多万千瓦,远超三峡水电站。
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只是当时,民营资本进入百万级水电项目在国内尚无先例,发改委也不相信汉能集团可以承担的起所有水电站项目的建设,因此果断拒绝审批此项目。
4 b! n* K+ ?# v( y! g& U$ q: { 没想到,李河君直接做了一个非常大胆的决定——把发改委告上法院。! _9 j7 Q! d7 M& H) _5 {
有了和云南省政府签订的合同,李河君胜诉,这也是民营企业和国企“抗争”史上的一段佳话。
5 v6 Z, {2 y Z" ]: H/ X$ M' x 经过多次协商,李河君放弃其他五座水电站,拿到了6大水电站中资源最好的金安桥水电站。
2 B' C( D. W4 @, P/ t: w 从2002年到2011年,历时整整8年。为了建设水电站,李河君陆续投资了200多亿。2 U; R* M" p3 z1 E, Q
/ Y3 _# J- A2 e- o. `: ]* n 为了应对水电站建设高峰时每天约1000万元的投入,李河君把之前建设的优质电站纷纷出售,把积攒的风险准备金全部投入进去。" w! C& T2 o3 {" F
有人说,李河君是个“疯子”,为了水电站项目孤注一掷。
8 ^3 p8 A$ Z; o9 b/ @* ~ 但就是这个“疯子”带领近万人的施工、管理团队,在海拔2000多米的金沙江建成了迄今为止世界上自行建设的最大私营水电站——金安桥水力发电站。: }0 U/ Z# W B6 l
金安桥水电站总装机规模达到300万千瓦,比美国胡佛大坝大30%,比中国葛洲坝水电站大10%。$ x3 i. D) y- t- S
2011年3月27日,金安桥水电站首台机组正式并网发电。
. i, A0 q3 [4 @ 当金沙江的水流冲过电站闸门,就如同冲开了“印钞机”的阀门,一天利润上千万,每年创造净利润超20个亿。
* P8 K6 K0 a* Q+ k% B 李河君借此跻身广东首富,汉能集团也成为家喻户晓的企业。
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金安桥水电站的成功,进一步激发了李河君的野心。
9 M7 o1 w% ]$ o) E- _( t 很快,他把目光投向光伏行业和太阳能资源,开启了第二段商业传奇。
) y. A z4 F2 ]5 a2 [4 u* g 从2009年开始,汉能集团开始在全国范围内“跑马圈地”。6 i+ {6 M6 O0 O ?5 W2 ~
不到2年的时间,李河君带领专业团队分别在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏武进、海南海口等地投资建设了8个薄膜太阳能生产基地。
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当时,投资光伏领域有两条路,一条是市场占比10%的薄膜,另外一条就是占比90%的晶硅。
! s# c( `# Z. y 从设备成本方面看,薄膜太阳能组件的设备成本要比晶硅的贵近20%。1 W1 A* l7 M' m+ j7 M- A
而且,太阳能薄膜要吸收足够的太阳能,需占用极大的土地面积,土地成本高也是一方面原因。
) B6 P+ b( L" l$ p; ~ 所以,光伏行业内一直偏爱晶硅技术,不太敢涉足薄膜太阳能。7 r% {% o" f0 P& c0 [. X* q `
但李河君偏偏看好薄膜太阳能:“别人不要的,正是我们的机会。”. k1 e: s5 B, t6 |4 a
对于李河君的选择,很多人不理解,但他却异常自信和笃定。只要肯砸钱、肯花时间,成本和技术都不是问题。! y* \# |9 ?5 ]9 l4 r3 F6 J
从2010年开始,他通过四次海外技术并购整合,耗资500亿先后并购德国的Solibro、美国的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司。9 Q2 D3 d; x) q4 B
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就这样,李河君顺利将太阳能技术带回国内,开始进军具有独特技术优势的薄膜太阳能行业。而汉能一跃成为全球规模最大、技术最先进、全产业链的薄膜太阳能企业,成为全球薄膜太阳能行业的领导者。% E% z0 H/ [& [8 y5 W5 Z
在一定意义上讲,李河君当时正在创造一个拥有广泛用途的薄膜太阳能行业。
$ D# W$ ]+ V# {2 ]! Y6 b/ `( } 2013年,李河君的汉能控股终于上市。
% ?, `$ {0 m5 \$ t+ K$ ^& h% S$ r 在2014年沪港通开通之后,汉能的股价就开始一路飙升,从1.8港元/股一度飙涨到最高点的9.07港元/股。$ Y* x) s' l- ~
凭借着这波股票暴涨,到2015年3月,汉能的市值就已经超过了3000亿港元,资产超过香港首富李嘉诚,身价直接暴涨到1655亿,领先的马云100多亿,成为16年来第12位中国内地首富。. k. @" @6 u' B
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. `+ [( Y: f/ ?- K1 R, ^ 然而,李河君的投资脚步迈得太大,水电站的债务还未结清,太阳能光伏项目又涉及到巨额贷款,这些都给汉能未来的发展埋下了隐患。
) h. L5 ?) j) G9 @4 w! i7 X/ @ 2015年,李河君48岁,是他事业巅峰的一年,也是跌落神坛的一年。6 @3 i8 S( T, f- ?9 Y! I
当初建水电站时,李河君除了卖掉原有的水电资产,还有很多银行贷款。如果按照当时汉能的发展规划,通过金沙水电站完全可以实现快速盈利。
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可是他不顾众人反对,开始投巨资进军光伏行业。% X5 [% B1 Q7 J6 j" p) a3 i" u- C/ ~* q
2015年5月20日,汉能鸟巢总部清洁能源展示中心落成仪式正在举行,大会刚开始15分钟,汉能的股票却突然疯狂下跌。
0 c' {. Z5 `% @" }$ m 一分钟内就下跌了33.27%。市值一天蒸发1442亿港元,李河君的财富也随之蒸发近1000亿港元。
7 M; P8 A$ x' V' i 汉能被紧急临停,随后因关联交易、操纵股价而被香港证监会调查,陷入长时间停牌。
8 |( K# X4 n' S- _" z% P6 v3 w 因商誉调整、关联交易削减,收入锐减,当年巨亏122.33亿港元。
- U }+ y k* s 英国《金融时报》发文提出质疑:认为汉能集团的股价不真实。不仅如此,汉能的股价在一年之内暴涨1048%,这样的涨幅需要有相应的业绩来做支撑。
" l/ y( d( g5 V: c* R9 \ 受此影响,银行开始停止贷款,全国多个项目并进齐发,汉能的资金链断了。# C6 `# s! b: y; Z' H* h; t
随后几年,李河君成立了汉能移动能源公司,开始研发太阳能汽车,并开始打造汉能墙、汉能瓦、汉能伞等一系列新能源产品。
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然而,这场自救终成泡影。
: S1 Y3 A& x) m 2019年6月,经过4年挣扎的汉能薄膜复牌无望,惨淡退市。数百名员工围堵汉能总部,讨要薪资。
2 C+ x+ e- ^. M* \9 ]" `* ~! s 而投巨资建造的金安桥水电站,不仅没有盈利,因被百亿债务拖垮,惨遭27亿拍卖,却无人接盘。
2 T8 }, z. X2 @- W! j 3000亿汉能系帝国倒塌,昔日全国首富李河君泯然众生。0 h( g. o; X" |5 ~( w
, A/ ^( w) {) ]: d2 K; Q 从白手起家到中国首富,李河君的人生经历无疑是激励人心的。1 F9 r) c) z" C# i9 d
他有着比普通人更厉害的商业头脑和决心,但他在创业路上过于激进,导致全盘崩塌,被骂“大忽悠”。
* p" t$ w4 A- x7 N( x7 r1 K' A 尤其是他涉足的光伏产业,至今仍需要在技术和产业应用上不断摸索,更需要企业的踏实经营。
% B: u4 W8 z+ q 企业的成功离不开技术的支持,企业家也需要具备一定资本思维。任何企业都应在做好自己产品的同时,把资本和技术完美结合,才有可能取得成功。% V( P" Y% L9 c) K' P% j' G
任何时候,都不该被“利”冲昏头脑,急功近利,终归功亏一篑。文/轻暖 |
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