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# u( T* @8 Q- R* w5 @文 | 小料 主编 | 小佳 9 x; O' j X: X3 ~" T
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正值第七届中国网络视听大会期间,中国移动入股芒果超媒的事件引起业内广泛关注。
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公告显示,芒果超媒拟向特定投资者非公开发行股份募集配套资金20亿元,其中,中国移动宣布,投资16亿元人民币,股份占比4.37%,成为芒果超媒的第二大股东。9 ]# A+ s" `" {3 W
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去年,中国移动旗下咪咕视频,凭借世界杯这一超级大IP,在业内崭露头角。此次又大手笔入股芒果超媒,可见中国移动这一国资运营商在内容上的决心,咪咕+芒果TV,也被业内称作“MG+MG”的“大MG”布局。
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视频平台的争战风起云涌,第一梯队的“优爱腾”占据绝大部分市场份额,“优爱腾”、“腾爱优”的排位没有定局。那么,大MG的组团入局,会打破“三国杀”的局面吗?
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/ u* m( S! U/ @; q其实,无论战局如何,视频行业在这样激烈的竞争下,不断发展前进,越来越具备创新思维。对于观众来说,能够在这样良性竞争中,看到各平台研发的优质内容,体验到更好的服务。
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' y1 F+ ?1 G4 C优爱腾市场占有率80.2%
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在第七届中国网络视听大会上,中国网络视听节目服务协会常务副秘书长周洁提到,爱奇艺、腾讯、优酷牢牢占据了第一阵营,市场占有率高达80.2%。
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优爱腾背靠BAT,目前在视频行业占领绝对优势。从大会上三家提出的发展战略上看,优爱腾的竞争仍然集中在内容方面。
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爱奇艺创始人、CEO龚宇指出,内容是永远没有天花板的,永远有创新机会,要培养新人,让年轻的创造者为同龄人创造出新的内容、爆款的内容;阿里巴巴集团合伙人、阿里大文娱总裁梵路远在主题演讲中,也提到优酷跨界联动的战略;腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀提到,腾讯视频将有三点创新方向:除了运营创新、技术创新外,还有生态创新,即极致化挖掘内容价值。
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& ?! G+ Z3 v, y; U. r近些年,优爱腾三家视频平台虽然占据着绝大部分市场份额,但有关它们烧钱不盈利的模式,依然受到业内诸多质疑。然而不可否认的是,优爱腾的发展,让中国视频行业从粗放型发展到付费的精品化时代。2019年,视频平台会员数也步入亿元时代,优爱腾三家的头部优势也将愈发明显。/ e8 ^9 p/ F/ k) A
! X" f: b3 C$ n0 d: Y7 A那么,其他视频平台玩家呢?将以什么样的姿态寻求破局?
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以B站为例,国产原创动画和纪录片依然是重点,它早已打破原有的二次元边界。哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿提到,2019年年初至今,不足6个月时间,2027万人在B站学习,用网络段子说,B站成为了一款学习软件。另外,Vlog、国风等内容也在B站蔚然成风。' e* J$ Y& m7 S& `
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咪咕的核心竞争力,就体现在技术上。在网络视听大会上,中国移动咪咕公司相关负责人表示,咪咕公司从去年开始,就一直在积极探索基于5G与超高清与体育、文娱等领域的跨界融合,特别是世界杯、中超、CBA等,开创了多个全球首次纪录的5G+超高清、5G+AI的尝试。
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5G商用时代倒计时
8 f8 N# o: v7 a- z 新技术是咪咕的逆袭之道
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主打“天生青春”牌的芒果TV和“技术流”的咪咕在一起了,“大MG”,为什么必须是彼此?+ {5 v9 v+ w) h
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: D) m S4 P. q5 K2 q% t# ^) p芒果超媒是湖南广播电视台旗下统一的新媒体产业及资本运营平台,旗下芒果TV平台已经成为国内派排名第四的互联网视频平台。去年,芒果超媒登陆A股,而且连续两年成为业内唯一盈利的视频平台。
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$ N: _# m$ I. d咪咕公司旗下的咪咕视频是视频行业唯一的“国家队”。2018年的世界杯,让咪咕视频“一战成名”。据数据统计,俄罗斯世界杯期间,每天有1亿人次通过咪咕视频观看世界杯,共计43亿人次通过咪咕视频观看了世界杯比赛。产品的核心是用户体验,这样亮眼的成绩单很大程度上归功于咪咕视频的体验——世界杯期间咪咕视频推出了“真4K”赛事直播,颠覆了观赛体验,同时也颠覆了行业认知。
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; N9 n( ^: e+ Z* O; z8 v% [: q2 ]3 @而随着5G时代的到来,中国移动旗下的咪咕“真4K”升级为5G超高清直播,赛事传输更快、画面更清晰、更逼真。; G4 p2 P, Z9 V: l& P; U
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正如网络视听大会上中国移动副总裁简勤所言,5G将促进传统电视直播与互联网的融合,加速网络视听技术革新,给观众带来全场景沉浸体验。) c& @) @& a9 O* u$ b
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! R9 [2 N) s9 P6 ~$ L" P# G1 i从3G发展到4G,网速更快,于是视频行业和直播行业得到迅猛发展。而从4G到5G,除了进一步提速,它能够实现广覆盖,推动万物互联的发展。
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这也是咪咕的优势所在,“5G+”也将成为中国移动未来发展的重点。这样的发展战略也是符合视频行业发展方向的,内容成本水涨船高,监管也趋于严格,视频平台下一轮的机遇,或许就在技术上,“内容+科技”成为视频平台转型的关键战略,未来拥有无限想象空间。
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8 D( ]. ~3 G! M1 S; q: ]咪咕+芒果TV 2 E% h3 b. X" L& O& z& o
大MG能否打破“三国杀”格局? ' @7 s. r9 z/ R+ @
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1 @; f, N7 P6 G+ _: E中国移动和芒果超媒的这次合作可谓强强联手,咪咕的全IP内容以及强大的流量和背景,加上芒果TV的青春化路线,将给视频行业注入新的活力。
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8 r; ^" p! b4 j芒果TV定位青春化战略,近年来收获众多95后、00后粉丝群体。在网络视听CEO峰会上,芒果超媒有限公司总经理、芒果TV总裁蔡怀军提到,芒果TV现在不仅仅做一个内容生产商,而更是一个内容工业体系的掌握者,发力重点在自制剧上。7 ~: _3 n( p1 P& L8 v. L
$ r |- a2 Z/ a- p而作为技术的排头兵,咪咕视频在5G、4K、AI等技术领域的先进性毋庸置疑。而咪咕体育,也逐渐以黑马的姿态跻身前列。从去年俄罗斯世界杯,到中超、欧洲五大联赛、欧冠、亚冠等足球赛事,CBA和NBA两大顶级篮球赛事以及中国排球超级联赛的布局,目前,羽毛球、乒乓球、格斗、冰雪等各项赛事也陆续入驻。$ A: N; i5 K4 A. B- H' N
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在体育版权领域,咪咕的实力逐渐突显。与此同时,咪咕在内容方面的布局也打通了全IP产业链。$ s H! G L& _& y
* P$ f6 V0 F4 [' L咪咕音乐,累计举办演艺活动超过2500场,丰富的演艺资源和大量的音乐版权,正是芒果TV目前缺少的;咪咕阅读,拥有近60万册书刊的庞大文学IP资源,给芒果TV自制剧提供强大IP支撑;咪咕圈圈侧重的二次元IP及衍生品,也是芒果TV相对薄弱之处。
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音乐、视频、阅读、游戏、动漫,咪咕建设起这五大数字内容板块,正好与芒果TV形成互补。
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虽然芒果TV在激烈竞争的视频行业找准自身小而美定位,成为唯一盈利的视频平台。但在内容红利期已过的情况下,视频平台都在寻找突破口,力求打破发展的天花板。
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大MG的入局,能否打破“三国杀”的视频行业格局?对于咪咕和芒果TV来说,双方都为视频行业的下半场战事提前做好了准备。; S& V# a6 m+ E/ Q& }
6 h2 n% z3 Z# l7 {以前,我们说起互联网,大家更多的是讨论BAT、优爱腾、TMD等,而咪咕,从去年世界杯,到如今跟芒果TV携手,逐渐打破没有互联网基因的固有印象。相信不久的将来,“大MG”也将成为互联网行业的一大谈资。- P' |9 ]5 Y' M* {1 H1 J. D8 m
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7 w7 F7 ^3 p/ k来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1559365204&ver=1641&signature=34mJD4q*t9Tvf4Y7WZV3Fw-eMqq*29n73WVmOgfV2-O9a9OkViVKfLTNfeBlPcvas8oESmhE5COHpRQ2hsYQTcg*MHqxJdvwwW6pL2KzxoaD3qGqbiqpg*Fcbbn*q0lA&new=1
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