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踏入3月,房企的年报季准备要来了。
' z: w2 Y9 H( m" t 打响第一枪的,正是港资开发商。6 p5 d" r6 i4 v3 Q3 C: M6 }4 P* N: x
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
8 p- E/ v% y) g& j7 C, I: V 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。
# S# L4 k; R {) i d* } 真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。+ ]2 a2 W8 p. a9 y+ M# L
好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
3 h- y$ Q( c3 Y5 f- [8 V& V 我要降杠杆了!
, _, S2 A% h, I! I* E4 d$ i 这是怎么回事呢?/ i8 q# c& ^2 [7 S, `) b& v
先说说最新的成绩单吧。+ T# n+ r @9 n+ ?) e$ X9 U; G; E
2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。. _; a8 l( e+ D( y, x% Q* D
能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——
- _2 J4 x; R) w2 N. b 基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。
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赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。 V' s! q2 A# t! ?3 Q- \& u
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。
1 Z2 [& l( W8 ]7 D$ O: b+ k 要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——6 C+ a& X" p+ z7 a6 s7 w
但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
C% [$ x U5 Z9 v- D. `7 f 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。8 z4 H. ~8 U% S |% m9 s" J
新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
: ~& m& t5 ?" i- ~2 f. q 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。0 N# [* y& E R0 ]1 t2 g
这番表态,让不少人大跌眼镜。4 j/ ?4 k8 _! W( ^) Z2 o
要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。! d2 |0 ?0 Z& d
2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
& y1 K H* j( I0 t$ g' B) Z2 _ 到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话—— i, L0 Z2 X% G9 [' l: N
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
3 D1 ` Y; Y9 j8 ~6 G3 Z0 z, B3 W 但事实上是怎样的呢?$ x0 I6 G' |( a2 U
我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
( |9 `# s. s: e. s1 ] 但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。
. a2 y" u5 X" n% K2 M w 除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。# B4 ?7 M& L, N0 H: e: w
0 b! X n: Q' W+ { 到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。: V: K% b; K. X" q
就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。
" ], i. H. K4 P& s5 z: [/ b; ~ 那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?
: h9 I% \# s- t6 O6 H 作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。
. h3 W( n& I3 M6 W3 L6 L3 [5 Y, ? 财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。' H# [- Y" E# b. h0 Y
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——# r8 _( \4 E9 [9 f0 ?
也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。7 o6 m* G+ c# {: {8 u# O/ [3 v* k
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。
! z, y( {6 g x. T8 t, G5 h 毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。% w0 e3 w$ [# W
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而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。
& D2 L7 g& h) z, Q Z+ _- |& W 眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。; O& L% M5 V/ s+ Q7 x
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
) A7 Z" G' |. t' |$ h0 J 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
3 I) L! s- N/ `( j; r# o 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。( i4 V" K# p( x1 p9 @3 |6 ~1 j
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
4 \# F& h% b% p) v/ @" R: R( ^ 下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。& B8 |$ R/ a( @3 d# h
从销售均价也可以窥探一番。
0 m1 T% v4 b/ Q6 n7 g1 S9 F2 t# Z( N$ J 报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。; f% }4 m! w Q/ ?1 ]. N. h
这是什么概念呢?
, f q6 T9 E- ^ 去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——5 T# ]5 Z+ Z, i4 _: c
新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。
: k" p$ Y$ o1 Y$ f2 K 但软肋也显而易见。
; Q0 N9 c8 J% `3 n 新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计—— T( A0 e4 z( p+ B4 E
赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。0 R0 G, r- p) \% M: X: s9 ?+ [ P
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。& N( N8 w; }! j) [0 }
这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
2 K5 g6 @& [2 ], a; h! U9 N9 e 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
9 G7 X0 p+ _ q; ~" [ 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。
/ B, U5 v5 X/ @) F+ k9 | 最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?) v9 [0 `5 z& Y Z# l8 D
至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。$ Q4 F7 y) j" i( r* L% [
但一个有意思的现象是——
$ k8 l3 S* f8 w7 n 最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。
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