百亿抄底内地楼市，黄了？

wujiang009

踏入3月，房企的年报季准备要来了。
            打响第一枪的，正是港资开发商。
. t5 @3 n& Z$ f/ a5 U/ s            最近，新世界发展公布了2022年-2023年财年中期，也就是2022年下半年的业绩。
            数据是不太好，但去年行业的大环境摆在那里，业绩下滑完全可以理解。
            真正让我们惊讶的，是另一发逆势的操作。
; \8 q' k# N1 g. G0 k* f4 l8 r            好不容易熬到了楼市回温，新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情，转而宣布——
            我要降杠杆了！
            这是怎么回事呢？
            先说说最新的成绩单吧。
$ i7 v% u8 x* s" O' U- A8 K, D            2022年下半年，新世界发展录得综合收入401.93亿港元，同比增长13%。
5 C2 B! {! @' s( s. K2 M$ E            能增收是挺难得的，但对于以高利润为傲的港企来说，更麻烦的恐怕是增收不增利——
' u7 u+ o0 z* Z) ~# b            基本溢利和股东应占溢利，分别下跌超过七分之一。
                        
! }! p# U+ `/ z: Y# |            赚的钱少了，自然派给股东的福利也会减少。
            新世界宣布，此次期内派息0.46港元，与去年同期相比大幅下滑超过17%。
6 w* v( E" v: d% |/ }- x9 F            要知道，新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业，多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
            但覆巢之下，岂有完卵，这是13年来，新世界首次进行减息操作。
            阴霾终于过去，当房地产市场终于迎来小阳春，新世界却开始转向了。
            新世界高层在业绩会上明确表示，2023年财年的预算将减少40亿港元，这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
8 v" k6 i  K+ z4 `" y" f            到了2024年财年，集团的一般支出会进一步减少。
            这番表态，让不少人大跌眼镜。
" e. _* G- p' O$ J+ h, q            要知道，自从2021年楼市陷入冰封期后，新世界一直在给行业打气。
            2022年初，新世界出台了“quick win ”战略，向外宣称手持200亿港元的收购额度了。
            到了8月，郑志刚再一次出现，声称内地市场已经触底，是极好的收获战利品的时间，并放出这样的话——
                        
            看上去，就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
* t; w' u# z% l! j/ X" ]            但事实上是怎样的呢？
8 I& y5 E! X9 z+ D" }            我们回溯了一下，在去年上半年，新世界确实有不少动作，比如收购龙光持有的高速公路股权，与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。
            但到了下半年，就基本偃旗息鼓了。
            除了和远洋展开商业项目合作以外，新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银，只有在12月花了13.1亿元，对上海的一个项目公司进行了入股。
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            到如今，百亿目标的时间过去了一半，拿地预算只花了不到七分之一。
5 P7 D4 i9 k7 |1 T- k            就算不官宣降杠杆的计划，这拿地目标实现的进度，也有点雷声大，雨点小了。
4 _) [( k- J9 c- V# x% d" V, H            那么，为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢？
            作为一家港企，近年来，新世界的负债率是节节攀升。
            财报显示，截至2022年12月末，新世界的有息负债有1800多亿元，净负债率近47%。
) o* J( u# {" N: I8 C+ l/ T* \, j: T            一个可以对比的数值是，2021年财年的同一指标为35.6%——
! E/ ^5 a7 i/ A+ G% N            也就是说，仅仅过了一年，新世界的负债率增幅就超过了10%。
4 g$ K9 ]& P- N# e) S3 L            对于以稳健安全著称的港资来说，可能就远超安全边界了。
& }9 B8 n: R2 C$ Q1 Z            毕竟，和其他的港资开发商相比，新世界是头顶最高负债率的那个。
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) d0 o  v3 D! N6 K+ s9 R% F1 A            而且，不算还不知道，新世界的净负债率，甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。
            眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重，新世界终于狠下心来，官宣要开始换挡降速了。
% X1 Q5 N' R2 I2 |3 U9 E            黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过，在版图扩张、资产处置上也收住了手，降负债的KPI也明确下来了——
) k1 A  F+ ~1 [9 o0 S            到了2023年末，净负债率要控制在稍高于40%，到了2024年中旬，将进一步下调到40%以下。
5 D' c  `* z, r& R0 J            讲真，回顾新世界在内地的发展，确实有底气，但也有软肋。
0 ~; {5 z! _: P            作为老牌的港企，新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。
            下沉三四线小城市是不太可能的，新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。
. `) X, l5 C+ ]% w4 s: x            从销售均价也可以窥探一番。
, ?$ p2 W+ r  e; a! U            报告期内，新世界的单价达到了5.4万元/平。
            这是什么概念呢？
            去年广州的新房均价接近3.8万元/平，就连擅长打造豪宅的绿城，平均销售价格也不过是2.68万/平——
            新世界的新房均价是绿城的2倍还要多，这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力，也有足够的豪宅打造能力。
, k9 b5 V! H) w: P+ m            但软肋也显而易见。
; g& |& Z1 C# J& P0 H2 X            新世界的产品升级实在是有点缓慢，不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——
% V& G: j0 X/ Y. S            赠送面积不多，不注重通风采光，甚至，还有一些奇怪的犄角旮旯。
, H7 H- N! M7 l" b' r0 U  U            与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比，新世界已经明显落后了一个量级。
            这样明显的短板，直接增加了卖房的难度。
' ^" \4 `/ ?! I7 p9 ?            就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧，去年12月首次开盘，推出195套，但截至目前，阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
            这个盘的位置其实是不错的，但三个月过去了，网签率只有12%，就算考虑到有一定滞后性，也只能说去化实在不算好。
            最后，新世界这轮逆势收缩，会成为一个趋势吗？
: s$ ?8 U4 ^( q' @            至少从目前来看，港资还没有出现大规模的撤退。
; j. n# T8 `+ C8 n0 j2 {            但一个有意思的现象是——
            最近，央企们已经摩拳擦掌，开始狂飙了。
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