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招黑体质的联想,到底怎么了?|手机

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发表于 2019-6-8 01:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
最近,对于联想来说,是多事之秋,6 D$ t) E  X4 J2 h
特别是在华为科技禁运的事件后,更是如此。
2 F* Z; ^6 G% {5 w( B' X3 m- P5 S: [. F, B
从5G投票到断供华为,
% j* @9 x& p+ j9 ]6 o从撤出中国到补贴美国,
7 ]- L: X% e! [9 G) P) _- z每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈,1 F7 H0 x/ u7 |8 V% H/ ^
这些事都发生在联想上
- P* q9 F2 X) m. v0 O$ A0 ?+ H还都是密集发生的事,# y$ Z9 p, S. t# A( ?5 T, H$ s
不得不说,- v; @* l" R( `" o; z5 ?
联想真的招黑。0 J4 k1 B0 h$ I+ R( p* C! _
虽然联想对这一系列的事件,
  C0 ~, U3 s6 `, n1 Y% \9 K都做出了回应,都是子虚乌有,
/ x& {" {+ A) O) N" f: p2 Q但是说的人多了假的也会变成真,4 Y$ J% [0 S  o" _
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象,
1 L& e7 J0 S7 h这下好了,对联想口诛笔伐,! M- ^7 V. O3 I) j+ Z
好像成为了一种“正确”的社会舆论。/ ?0 ~. L3 U6 B- d( Q" f: G. Z' O

! c8 t9 X8 V$ S1 g2 a, t6 e其实刚刚成立没多久的联想,
) N( p8 i, O# t6 }" S1 r/ F也是网友眼中的“好孩子”。# }# D- ~, s* ]; C* \3 C7 V% [
在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
, n( n  v5 j5 A9 ]  _凭借“联想式汉卡”,联想获得了国家科技进步一等奖# V3 e% \% F( t5 E
1993年研发出5个ASIC芯片,并且实现了产业化。
0 R% `* W% @. @) |) {+ }) J; ]! @
' }* Y) \( l; }4 h2 {3 L(联想式汉卡)3 P) ]: m1 v8 m9 \' Y/ j
% h4 I" f/ P8 V2 p0 W" |
同时代的ARM当时没钱没技术,4 |7 l' X0 r& n, j/ d3 Z
华为还在做外包服务,5 T4 X9 U( J% V  j
在自研芯片上才刚刚起步,. J! a& l9 o! [; N
可以说联想在芯片的研发上起了个大早2 y& n# I- `& J2 C
/ R5 [3 B. K9 @4 A
然而,时间来到了1994年
) w0 y2 C9 }9 v8 \3 o对于联想来说,这一年是特殊的一年。
; y, t, y: l! g这一年联想在香港证券交易所成功上市; H3 O; A% q8 v/ K$ q
成为了一家上市企业,3 u: e# I/ A& ^; _/ D$ s' R  g0 W
这意味着联想必须要对股东负责,
3 o" E+ A. O+ b$ U0 ^追求利润成为了联想最看重的事。3 W6 l& {  u$ S, P4 p9 `
联想也在这一年,转变了发展路线
: j2 M! A* j- M) I' h- s8 U从技工贸(技术为主)变成贸工技(贸易为主)。
3 j/ e/ [+ M" H7 C: a那一年,还在联想的倪光南,# {% E% V$ l7 O5 r* O, [
在联想领导层的参与下,& N# o; f- {' y" u
与复旦大学和长江计算机公司达成协议,
; b+ K% M# @0 ]3 v7 o- r1 a% B8 y1 }建立芯片设计中心
, w8 g2 u: c9 z准备大力发展集成电路芯片设计能力。) g7 I  |, G8 m) _8 q# [2 w

+ @- l- C* Z# w- g但是,倪光南所作的努力被柳传志一纸否定* r2 K5 m6 M- c0 Z( O

; m) G" A, [. H  `" f- l0 g% _以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门,, e0 k3 [6 D0 m  p: M3 a
以贸易为导向的柳传志主导了联想。7 p7 t1 V6 h6 H1 G: ]+ C! u0 b
对了,那一年否决掉的
( t& v! t5 B$ \# q: E还有倪光南带头的程控交换机项目
* \+ p0 C+ |) `+ |( q而程控交换机是华为通讯起家的基础1 G" K' o8 a: h7 C3 Z0 Y) Q( X
并且当时,联想在程控交换机上的技术和市场,) C$ B8 n% W& ]3 a1 W+ W
都比华为强大很多。3 W% \; N9 Y. z! x) P
对于联想来说,过去可能是个遗憾。
" e  E0 X" i" T: d# }+ {4 u
% G0 ^7 i: T0 d: o上市的联想不仅在发展路线上做出了改变,# v1 w4 ?& e/ ]) U, u
改变的还有联想的股改。5 Q5 W& v2 f5 u
在联想股改前,原本联想的股权分配如下:% c( r. G3 U9 g) C3 _, J- f: f$ P
科学院占20%,计算所占45%,员工占35%;
9 a. f" d. l% N1 T9 t( _, X股改之后,科学院占65%,计算机所变成0。# {2 p5 ]/ B. T" r2 ?
带来的结果就是计算机公司的股权变成0,2 x3 E* p% `, Q' [# }8 q- r
全部归到“中国科学院控股有限公司”下面,
$ _# z/ l+ c/ s9 h这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权4 o2 i' q  m; I# N- w
富了高管,苦了科研人员。3 X; f3 ^( q% ~6 ?+ r

( p9 _; r+ o* P: W5 f作为对比,苹果股权
2 q5 X+ q& T0 W. T% c+ y! a/ F9 {  M1 f
最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%,+ h. _; U2 B# g
最后他是0.45%。0 v* d0 B7 q) M
华为股权最初投入资产的任正非为80%," G4 Q- w+ v: c+ @
现在是1.4%。
& W* ^( e$ D9 T/ F) s
" ]. `3 M7 J% J# V/ {& P7 ]% o) b4 |如果说发展路线和股改,: @: ]( a- I$ H# N) c3 L
是联想不被大众待见的根本原因,
, M" P! Q6 ~+ U那么联想的公关可能就是直接原因了。
" S. V, v6 t, c4 D联想公关的反应之慢令人惊叹。# F4 }8 Y) V  E% `" t6 B7 y/ n
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件,9 o/ m8 O& ^$ A0 c
联想足足花了4天的时间来辟谣* c+ w5 k5 ~1 t9 y1 p6 z
而传统的危机公关有黄金24小时定律
2 c# p. E  f! U( E  _; Q  F# l$ h1 |联想的反应之慢可想而知了。
% u! E& i; _7 f  i& Z# Q: I
6 H0 O. p" ]4 X8 j当然,这也是大企业的通病
$ l6 }6 ^: A3 |% o
; N4 g% z! g8 Y# Z% B1 _内部的决策机制、企业文化、& M3 S  w- N1 A" G
领导人的风格等等都会让公关工作难做# _8 U- ]. n7 I7 g; q
除了速度慢之外,
- U+ l# d4 {* b9 j4 N$ k3 v* T联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
* Y! w1 ~* s" S" Y  f: G7 t在经历过中兴和华为事件后,
. S5 }8 |3 J5 G+ L# N4 R! V7 t国人对于自主研发有迫切的要求。
* {% Z8 L  \+ _" }结果呢,杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片
5 `% r1 X9 l; A7 _* L6 R0 ^2 v, E这下好了,又跟大众的心意相背驰。9 s, x5 K  \- _0 d4 v- a" |
+ }$ _0 X3 w& X" N8 u# X
实话说,杨元庆说这话也没什么错,  y% r% P" y& L- h4 _  u
  h7 N, Y4 @# V/ T% a, {
一个企业也没必要什么都做,也做不来' b) k( x7 q5 y7 `
能够整合供应链也是一种竞争力的体现
# e8 D% z7 N1 D4 K- l4 U# u但是理是这个理,  V8 a+ i( H5 G) \
不过大众在心里上是不会这么想的,
' a& Z1 ?* U0 R% x! {& Z只会认为你不注重研发。
6 W9 ^! V& e- f3 w. B" `5 c8 {黑马只能说,
2 y+ s6 Y6 r; R联想核心领导层的公关危机的意识是不够的
1 L/ _$ P( k: b; g在前段日子,9 n( Z7 Q: m0 h( X* ]
杨元庆在联想财报会议上曾说,
9 d8 c- o3 f0 E; ?: y" u这是联想最好的时刻。
/ l7 ]& P+ x# s" v+ G# j) `但是,黑马说,# k' _0 x7 X# q' Y  c
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻
9 n! F9 y* m* ^4 i6 R/ e+ p  u! X; M5 v- y( q
联想创办至今也有35年的历史了,# a' |, r9 _1 @
从民族骄傲到被大众吐槽,
# Q1 O  @# M- {转变如此之快,令人唏嘘。
2 W! J; n4 l: ^0 M9 v+ g! }+ k对于联想,
0 V* j0 a8 P* ~; M" I/ e很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
+ s1 Q, g6 m; n% Z: `% @6 S但是这里黑马还是要说一下的,
6 Y  ]) z0 ^' D1 x. e- v& W联想的股权结构和上市公司的性质
; i$ q& `6 Y* i* c5 A! D“贸工技”未尝就不是一条好的路线
8 C* P& \) z/ J% `$ W以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的,
" J% M3 z5 k2 L* g6 e有些事后诸葛亮了。
# D0 T" v, m' x8 y7 l  y" V  Z联想会走到今天的局面,
" z4 v3 ~8 u' `, B4 y4 g除去路线、股改和公关等问题外,
6 f8 U! A7 y$ H' x大众对于联想的期望也是个重要原因。% F$ l# [: \8 O8 X2 _5 R7 p
作为一家起步良好的世界500强1 e, q% s; u' W& E/ g& H/ ^' T  v
曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜,
. g7 t2 T/ @( R" p+ u) r: N现在对于联想,% Y' L: O5 U1 u# \9 z
更多的可能是“哀其不幸,恕其不争”的失望。; I' w+ K0 }8 H8 n4 e/ e" s
最后黑马想说,创业不易,
& ~: n" g( K* Z) J守业难,联想,多多努力吧,7 a4 m, W7 p4 ^+ c; C
研发和公关要跟上
* J+ O- b$ M# M5 C5 k撰文:LZH( u* g. W" l. m( Y6 e8 v
编辑:Julie7 u* [. X; Q" d, W5 b; z" z$ M
监制:Andy; O' X3 b$ |3 }! G; ]

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1 Y/ j* I: V- J5 r  S" S. Y
% S6 E! D$ w3 d: y1 I) T" v2 Z. U  c  V1 C+ c- i
" @+ @' L, d; y6 T' a0 @
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz$ g" ^% c" o5 c3 J, `6 S4 H) A
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