爱奇艺亏了 13 年都盈利了，电影行业该怎么和剧集竞争？ ...

女孩放开那畜牲

"AI 时代的到来，对电影的影响是迫在眉睫，我们唯有入局才能破局。" 王健儿提醒道。
" 谁家 AI 概念讲得好，谁家股票就涨得好。" 于冬直言。
" 实行分线发行制度这件事情说了好多年，操作起来也并不难，为什么不做呢？" 王长田继续提出疑惑。
时隔两年，上海国际电影节再度回归。6 月 10 日，在 " 开幕论坛——光影连接世界与中国 " 上，中国电影集团公司党委书记、董事长傅若清，光线传媒董事长王长田，上海电影（集团）有限公司党委书记、董事长王健儿，博纳影业创始人、董事长兼总裁于冬等多家电影公司掌门人再度直言行业困境，指出电影行业的困难与危机。



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畅想 AI 时代：用户买票后在家用 VR 设备看电影
2 a9 h! k$ j" L+ x3 E/ v% W猫眼专业版显示，截至 6 月 11 日，2023 年度票房已过 230 亿元。相比 2022 年的全年票房 299.37 亿元，中国电影市场似乎已从触底中开始爬升。
然而，在座的嘉宾大多忧心忡忡。中国电影在疫情期间发生的结构性调整，非一朝一夕形成，甚至还具有迷惑性。例如，2020 年，中国电影以 204.17 亿元的年度总票房超越北美，成为全球第一票仓，每种类型的电影，在那时都显得扬眉吐气。
在王长田看来，国产动画片占优势地位的状况，正是疫情期间所取得的，这恰恰证明基础并不牢固。" 实际上我们更应该做的是共同培养观众，用更好的产品，包括国产电影和进口电影，共同调动观众的热情。"


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9 Y/ X! c  k  J5 v+ o8 u# Z  d光线传媒股份有限公司董事长王长田 图片来源：主办方提供
8 B! x8 f. ^1 a9 A; }7 X3 _* [0 X目前，光线传媒有大约 20 部动画电影正在推进中，王长田希望每年能够上映 3 部左右的动画电影。未来 20~30 年，他期望中国的动画电影的票房能够站在总票房的 15%~20%。
* W0 s# [4 E; P6 n' N这其中，AI 的出现非常关键。6 月 8 日，在由每日经济新闻和上海电影股份有限公司联合主办的 SHO 未来海上论坛上，王长田分享了他对 AI 的思考。他预估：AI 对动画电影主要环节效率的提升，或许能达到 50%；AI 对整个动画电影制作的周期提升，可能为 30%。也就是说，原来光线传媒每年计划上映 3 部动画电影，现在有机会上映 4 部。
0 `* \7 F4 U# X* r王长田还很关注 VR 对未来电影发行放映方面的改变。在前几日苹果宣布推出 Vision Pro 后，王长田畅想未来也许会有 " 个人首轮影院 " 的概念。例如在线上购买完电影票，用户可以选择到电影院观看，也可选择在自己的 VR 设备上观看。这样，电影产业目前上座率、营销、推广、发行等一系列的问题，可能会有根本性的改观。
傅若清同样谈到技术问题，他表示，电影是技术和艺术的产物，电影一直以来都是技术的实践者和应用者。" 换句话说，电影如果没有技术的加持和推动，很多艺术的表达和呈现会很空洞和苍白。"
( v$ ~* Y3 {! j  r, h" 电影已经进入数字化时代，提升观众的观影享受和观影的舒适度，难道不是我们电影人应该为观众做到的吗？" 傅若清一针见血地指出，当下电影产业谈论的 96 帧率、120 帧率，甚至 200 多帧率都不够称为 " 高帧率 "，电影人更该反省和确认的是：24 帧率已绝对是 " 低帧率 "。
" 我觉得技术赋予了艺术更强劲的翅膀，带领电影更好地飞跃。我们面临着流媒体、短视频和其他形式的冲击，如果电影不能跨越式成长，观众为什么要花时间、花金钱、花精力到电影院看电影呢？" 傅若清强调，电影产业目前最关键的，便是让帧率提升。创作者有更多的表达，观众才能更舒适地享受一部电影的魅力。
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中国电影集团公司党委书记、董事长傅若清 图片来源：主办方提供
0 D2 ?$ g& ~( \. u " 爱奇艺亏了 13 年都赚钱了，电影现在怎么跟剧集比？"
" 疫情三年，很多电影公司举步维艰，硬撑着挺过来。尤其是电影院，困难很大，但是最终我们 8 万张屏幕保住了，而且这三年中我们的新增银幕还在增长，这是特别难能可贵的。" 于冬认为，电影院是电影产业的基础、基石。
) [7 F. `/ i0 t  j+ E, @电影院在技术的刺激下，最重要的应该是思考如何强化剧场效果。于冬分析，目前，视听技术和放映的新技术，大多应用于小屏幕上。" 现在，大银幕还是无法取代的，但我们要花很长时间提升电影院的剧场效果和沉浸式的观影体验。"
面对席卷而来的科技浪潮，电影终端 IMAX 选择了拥抱 AI。近日，IMAX 公布一系列海报，可以看到 IMAX 影院 " 落地 " 长城、敦煌、桂林漓江、张掖丹霞等多个国内经典地标，电影院走向室外，虚实结合。
技术对电影产业带来革命性的改变，许多新技术已经运用到电影制作中。部分演员产生危机感，担心技术是否会取代他们。但是于冬表示，技术恰恰延长了演员的艺术生命。" 你可以把他恢复到很年轻的时候，也可以变成他更老的时候，我们过去靠化妆，现在靠技术都可以实现。"
8 H! k' {; V& p5 E1 `" 谁家 AI 概念讲得好，谁家股票就涨得好。" 于冬笑称。上世纪 80 年代、90 年代，曾诞生一批经典好莱坞电影。在 2000 年后，受到英剧、美剧崛起的冲击，好莱坞电影被迫转型，大特效电影成为主流。
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博纳影业集团股份有限公司董事长兼总裁于冬 图片来源：主办方提供
: ?6 O/ G. f& F现在，中国市场也进入到分岔的关键时刻。从去年的《人世间》开始，到今年《狂飙》《漫长的季节》热播，剧集讲故事的阶段质量越来越高，覆盖面越来越广。因此，于冬认为对电影真正的冲击是剧集的崛起。
. Q9 L2 o! u/ h) V4 \' a) R# \4 M, o" 博纳今年在拍一个剧集《上甘岭》，我都不敢再拍电影了。" 于冬表示，" 这个时候我们怎么去跟长剧集比？今年爱奇艺一季度、二季度都实现了盈利，爱奇艺亏了 13 年都赚钱了，这就是剧集带来的效应。"
" 现在是不是剧集在把我们电影推向特效去？推向工业化去呢？可我认为我们要回来讲故事，我们要拍人文、拍故事、拍人物，我们不该是拼特效的时代。但是新技术对于视觉的提升和观影体验的赋能必不可少，否则观众不会进院线。" 于冬说道，未来中国电影将有一个很长的阶段，要靠讲故事来塑造人物，推动内容创作和内容生产。
' O) x$ R9 h" `0 F7 w6 B王长田在论坛上继续呼吁，他有两个愿望。大愿望是希望有关部门能进行票房分账比例的调整；小愿望则是实行分线发行制度。" 我们能够上映的影片有 400~500 部，绝大部分上映影片都是一日游或者几日游，所以就要分线放映，给更多的中小影片机会。但是这件事情说了好多年，操作起来也并不难，为什么不做呢？我觉得今年我们就可以把这个做起来，甚至明年春节档的时候我们也可以分线放映，这样中国电影观众的选择空间会大大提升，一些中小影片、探索性、艺术性强的影片能获得新的空间。" 王长田分析说。
王健儿则坚定认为，中国电影高质量发展要走大 IP 开发的道路。如果全部押宝在一部影片的票房上，他认为亏损是大概率，行业现在没有能力平衡总体的投入产出。

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上海电影（集团）有限公司党委书记、董事长王健儿 图片来源：主办方提供
每日经济新闻