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按照工业和信息化部规划，我国5G试验将分两步走：第一步是2016年到2018年底，为5G技术研发试验，主要目标是参与支撑5G国际标准制定；第二步是2018年到2020年底，为5G产品研发试验，主要目标是开展5G预商用测试。按照这一时间表，业界一致认为，我国有望在2019年实现5G通信预商用，2020年实现5G通信大规模正式商用。
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) ], [6 }" w+ }按照三大运营商的5G商用计划，也都表明将在2019年实现5G通信预商用，2020年实现5G通信大规模正式商用。
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不过，5G的未来很美好，但挑战也前所未有。
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1 B0 {; Q7 F+ ?* v6 x( o虽然5G将改变社会已成为行业共识，但在探索具体应用和商业模式时仍有诸多困难，因此对于我们每个人来说，不论是领导还是一线员工，也都应该为5G的商用做好准备，挑战心态，全力迎接挑战！) t% L' }- K' m+ v
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KPI考核是企业管理中最为有效的手段之一，给业务发展带来活力和动力，而我们有时候发现历史总是在重复。
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大明中兴之名臣张居正推行过改革，改革在当时是相当成功的。在很长时间里，明代的打考勤，发挥了极大效用，有效提高了官员的工作效率，是张居正的得意之作。
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& p0 ^- g5 i+ O O4 H- b就如同我们的运营商，在起步和发展阶段，KPI考核也是成功的，因为市场在增长，考核收入和利润能防止运营商领导懒政，提高他们积极性和效率。
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) A3 @9 q9 F" B/ C4 j; x不过后来，一级压一级，已经变质了。越来越重的KPI考核给领导和员工都带来了一些疲惫感，过于关注指标考核反而容易脱离现实价值，产生一些内耗，无法达到最佳效果。 9 Z5 L0 z+ F- n* Y$ Q m
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基于目前状况，为了更好地完成运营商的战略目标，进一步提升员工工作效率，同时营造良好的工作环境，减少运营商员工的身心压力，提高幸福指数，在将到来的5G时代有最完美的状态，现三大运营商（中国移动、中国电信、中国联通）对各类KPI考核和员工工资作出重大调整，相关细则公布如下：; C- v& {5 j2 Z2 B7 a P- d
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通信路上，一路相伴！7 V0 s. [/ v& J4 N5 r& f ~
$ H* t- z! r$ N! i! D/ [1 e3 g一个有态度的圈子！
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来源：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1554130806&ver=1520&signature=eqeNFoP1COgNVOUlMmaS2IoS3L-7LOqInJJ0qAUhmXuUpCA74K3h-WFddfFHxVuE06rxNBzYZhNPK6w12Iu9VClIG3PmtjUZY-q3XUH*vaQXnGn4yTDAcmlNAcyq*EEf&new=1& O7 F7 ~3 f& U( n0 D0 W0 Y" V
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发表于 2019-4-2 01:02:11
