[观察]华为重构智能数据中心，赋能伙伴做大产业蛋糕

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申耀的科技观察
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% m# V7 v! `9 S2 f5 ?根据中国信通院的统计数据，中国数据中心市场在2012年至2017年的复合增长率为 32%，预计未来三年平均增速仍将保持在25%以上。此外，截止到2018年，我国的IDC机柜数已超过210万个，与2017年底166万个相比增长超过26%，其中大型和超大型数据中心增速更是超过40%。


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. ]# f# M2 U3 W- f毫无疑问，面对高速增长的数据中心市场，如何确保数据中心的快速上线？机房的节能减排该如何展开？以及怎样做好数据中心的日常运维与管理？显然也成为了当下众多数据中心客户最为关心的话题。
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7 S/ [1 B; K) F, i+ Q5 H5 ^在今年福州召开的华为中国生态伙伴大会期间，华为网络能源对外表示，今后将继续为ICT基础设施提供更加强大的“数字平台”，在帮助新一代数据中心实现“数字化、网络化、智能化”的同时，也希望能够通过更大力度赋能合作伙伴激发生态潜能，并与合作伙伴一起做大产业蛋糕，以共同迎接数据中心智能化新时代的来临。


' v$ e  u$ U; G* W) d: g# p以数字平台重构数据中心
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( V3 v) L% B) a7 `  q/ m华为网络能源在过去几年基于自身对ICT领域的深刻理解，以及持续的创新和实践，为业界打造了一整套更加贴近客户需求的高效、智能、绿色的数据中心基础设施“数字平台”，为新一代数据中心实现“数字化、网络化、智能化”打下了坚实的基础。

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( d* T4 B" b) Q, v第一，华为在业界率先提出了基于iCooling、iPower、iManager的i³解决方案，通过全面应用AI技术，让数据中心的供配电、温控、管理系统全面实现了智能化和自动化，从而大幅提升数据中心的可靠性、能源效率以及运维效率。

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$ |9 F: w! Q$ E其中，iCooling，能够实现对温控全链路智能管理，基于AI节能算法，实现同等条件下PUE降低8%，变“制冷”为“智冷”，把数据中心制冷做到极致；iPower，实现了对供配电全链路可视化智能监控，核心设备关键器件健康度预警，变被动运维为主动预防，保障数据中心的安全可靠；iManager，实现数据中心多子系统、多DC的数字化、可视化统一管理，提高运维效率50%以上，降低运维成本，让数据中心管理更简单高效。

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% V) R( ?) `7 c$ ^8 I第二，我们知道目前大部分数据中心在运维和管理的方式和手段上依旧比较传统，主要表现在比较依赖于“手挖肩扛”的运维模式，如靠人工现场抄表，靠人工现场判断数据中心故障异常等。可以说，这种传统运维方式不仅大幅度增加了运维团队的工作量，更给运营成本带来了巨大的压力。
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为此，华为创新的研发出了DCIM+解决方案，通过智能自动检测、智能数据分析、智能决策执行等智能化手段在数据中心的应用，对数据中心实现了有效的“监、管、营、控”，最终达成稳定运行和最大化的使用率。可以说，DCIM+解决方案不仅重新定义了DCIM，也真正成为了数据中心基础设施智能化运维的“操作系统”，更是华为在数据中心领域“十年磨一剑”的重要印证。

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+ h- z  P- g8 M' p3 t第三，通过不断的技术创新，华为还推出一系列创新节能解决方案和产品。例如，智能模块化数据中心相比于业界数据中心，全生命周期内可节省电量7000万千瓦时（10MW数据中心，负载率40%，业界数据中心平均PUE 1.6）。模块化UPS效率高达97.5%，业界领先，同比业界96%效率UPS，全生命周期节省能耗500万千瓦时（10MW数据中心，负载率40%，温控COP：3）。
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( O' V  h- Q) ~9 M4 a5 m& J由此可见，围绕新一代数据中心的构建，华为网络能源始终将“智能化”贯穿于数据中心的设计、建设、运维及运营等各环节，最终实现了数据中心全生命周期的智能化管理，也完成了下一代数据中心的价值重构。

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/ d/ C5 v' R1 b( C8 h$ S与合作伙伴做大产业蛋糕
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% T8 o$ J4 t5 a+ Q8 O) o; ]+ `当然，华为深知在数据中心向智能化的演进过程中，单一企业的视角和力量已不足以应对外部环境的激烈变化，企业间生存和发展的基础，必然将走向整合内部与外部资源“为我所用”，走向生态与生态互相合作的新时代。
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基于此，华为网络能源在过去几年中除了在端到端解决方案上不断创新之外，也积极通过打造生态沃土，以“平台+AI+生态”的新模式打造与合作伙伴之间的协同合作、共生共赢的生态合作模式，具体来说：

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* V8 O# B/ |- ^" ]/ [: o7 N2 l$ ^' @6 S首先，华为不断保持在网络能源业务上的产品投入，通过“年年有新品，年年有精品”的策略，实现了从单产品到解决方案对合作伙伴的赋能，全方位增加了合作伙伴的销售机会。
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# G( F: n2 O/ [2 ^) g其次，华为也在产业上主动开放合作生态圈，助力各伙伴充分吸收营养，实现设计院，专家，协会，伙伴，客户共同发展，全链条的一体化共赢。这种开放式的合作方式，不仅强化了合作伙伴对行业的理解和认知，也大大加强了各方对市场联合拓展的能力。
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再次，华为还在服务上加大解决方案的开发，大力发展服务新生态，并提升更多CSP五钻能力，共同为客户提供高质量、一致性的数据中心专业服务，同时也让服务真正成为合作伙伴提升客户满意度以及扩大收入的重要来源渠道。
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! G# K$ u( J, H3 @, d8 L' X2 S最后，华为对人才培养也高度重视，通过积极建设ICT学院，华为实现了长期人才的培养落地，更传递了华为网络能源的技术与产品知识，为社会及整个产业链培养了众多面向数据中心的创新型和应用型技术人才。


回头来看，通过全方位、多维度对合作伙伴的赋能，众多合作伙伴在过去几年与华为的合作中也得以快速壮大，其中山东科普电源系统有限公司就是最为典型的案例。
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, M* |1 N' e: x# K9 x' A+ x, H6 i据介绍，山东科普在与华为签约合作不到两年的时间里，业绩就实现了300%的增长，并先后拿下网络能源分销金牌、网络能源CSP五钻、多产品银牌等认证，这不仅丰富了该公司的产品线，同时也为山东科普带来了极大的市场机会。此外，在与华为的合作中，山东科普无论从售前设计到售后交付，再到长期运维的能力都得以极大的提升，让其项目的交付和服务质量也得以再上了一个新的台阶。

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  d5 u: s9 m4 T3 i4 p0 U同样，长沙泰和英杰系统集成工程有限责任公司和华为从2013年开始合作之后，也得以保持着每年60%的增长速度，过去三年的销售额更是实现了十倍的增长。而该公司最初和华为开始合作时，其实仅仅只是从UPS合作起步，随后通过增加和丰富产品线，实现了业务的不断高速扩张，可以说华为多元化的产品线对合作伙伴的长期发展，起到了很好的拉动作用。
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' c6 G: T5 b& C! ^9 M1 f不难看出，通过全面赋能整个生态体系，华为让更多的合作伙伴得以实现不断的发展壮大。对此，华为EBG中国区网络能源解决方案销售部副总经理郭洪斌表示：“未来华为仍将通过坚持打造‘平台+AI+生态’的方式，把更多的产品、解决方案以及服务带给合作伙伴，一起实现生态的快速成长，共同做大整个产业的蛋糕。”
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% Q. {. e8 U7 }引领数据中心智能化升级
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4 r0 l9 J6 G. f& D8 s$ p如今，凭借对数据中心市场的深入洞察和认知，以及多年来在市场中所形成的强大解决方案所构成的新势能，华为网络能源也在过去几年里，快速成长为市场中不可忽视的“重量级”选手。
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1 B, Z* F, R8 h# ]但是，在华为EBG中国区网络能源解决方案销售部总经理石琼看来，整个数据中心智能化变革的大趋势，其实现在才刚刚开始，或者说仍处在“起飞”阶段，因此未来整个市场仍有巨大的想象空间。

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* o  @$ E  I! o# G* `- X* h. q: o) V石琼指出，中国有全世界无可比拟的数据应用以及产业政策支撑所带来的数据中心建设增长机会；同时，通过强大的研发投入和雄厚的技术实力，华为一直在市场中不断推出有竞争力产品和解决方案；最后，华为始终坚持以客户为中心的理念，并不断与合作伙伴协同配合，通过深入行业市场，真正解决了客户的实际问题。

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所以，在新的一年，华为仍然会在“聚焦、开放、投入和创新”四个方面不断强化自身的实力和能力，希望能够与合作伙伴一起共同努力，引领和推动数据中心智能化的转型与升级。
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一是聚焦，即聚焦核心渠道、聚焦重点行业、聚焦合作边界，让每一类合作伙伴都可以依托华为的平台实现能力升级和业务转型，同时让合作伙伴可以接触到更多的客户和找到更多的新机会。
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二是开放，华为将加大开放力度，无论合作伙伴是否与华为有过合作，处在哪个发展阶段，都能够从和华为的合作中，获得成长的环境和养分，并实现更大的创新和成功。同时，华为也会加大技术平台的开放能力，让更多合作伙伴的解决方案能够在华为这片沃土上茁壮成长。
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三是投入，华为将在人、财、物三个方面加大投入，通过在人才培养、品牌建设、产品研发，以及针对合作伙伴推出“因地制宜”的政策的基础上，夯实整个华为网络能源赋能合作伙伴的强大实力。
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四是创新，一方面华为将会针对数据中心场景化需求加大解决方案的创新力度，另一方面华为也会加强生态“肥力”的建设，并希望和伙伴加大合作模式上的创新，让更多合作伙伴能够和华为一起探索出更多的新商业模式。
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正如石琼最后表示：“通过不断的持续投入、以及不断的技术创新，这是华为网络能源和合作伙伴长期合作最根本的基础，也是这个产业链能够一起挖掘数据中心智能化升级红利的信心所在，因此希望大家能够积极行动起来，和华为一起实干创未来。”
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+ \( _2 a" y1 {- F6 B申耀的科技观察，由科技与汽车跨界媒体人申斯基（微信号：shenyao）创办，16年媒体工作经验，拥有中美两地16万公里自驾经验，专注产业互联网、企业数字化、渠道生态以及汽车科技内容的观察和思考。

来源：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1554130806&ver=1520&signature=7Ha1TeawHAyzCOuOcYhF-zyEBh8VN9jzM4LDxIEi1Fnxzes2kmWGmZEVMDSCjOBIlDizGcnlbPb-guRP9jHDndKgq8rke93TiCK7PvCxjyU97YpSpxDmTfLmP*H7ynXa&new=1
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