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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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5 u7 g# H4 l3 s近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
$ {" g' X6 }' A4 }+ N0 \/ O如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
# }& s) @( r' y; e5 k+ X京东永远不会开除任何一个兄弟!5 E9 z, t) }" d; z' t
言犹在耳,忠岂忘心?( D, a; o+ W; S0 t8 N8 n/ }* R2 q2 ^
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
  G. h5 I' L: r0 |: Z% i8 C2 K企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。. z3 v8 F! `6 ^, i6 N
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
. z. d' @/ N  D! j( `. s而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
1 m. n( X7 ~8 X人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。, M3 t5 `7 P  {) j+ J" o( U  ~
023 B/ r  I& q3 b5 }
其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。* @% o- e+ \# B" `7 P
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:) `: [# T+ J- [5 q$ R
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”" v* R) n% h/ Z  g% A3 s
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
4 j+ `% j2 {& d& }1 R6 Q1 H2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
; O; v" S1 @" C- b如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
0 y  }/ `$ L' i! t. b" @# p& _3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
# e6 B: K$ s$ V. |$ v7 [3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
" _8 z# _6 A% D; G" n( y, f6 R4月4号,京东首席公共事务官辞职。; [) j# _4 O% M* B/ F. `
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?9 E  O- Y$ T+ Y  Y
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
7 z: N! D. \7 i. P可最近这几天,京东很尴尬。! M) S9 P2 r% b: Y8 n& u$ t
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
5 I( D( X: F5 Y; g这无可厚非。
' H0 A1 E% @  _. {9 w5 H很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”: r2 f8 i  T/ z) g
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。! F# E% y0 S; U" B9 t4 `
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。' B& S% C$ k/ W/ c- y6 ~2 G
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
# G( F+ M" `- [) e03
5 R3 ?: C7 @5 V9 l无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。4 H5 ^3 u1 j6 E, a5 N" r0 `* v* y) V
事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
( B9 }7 M% _7 a如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。
8 O% R& J+ q, E2 L' a% z6 i而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。1 X: m0 M& o" _! x* z
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
# X8 V4 X! d! _/ f. o员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。5 q- s8 Q( T. d" \3 j' n
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。5 Z& F- `" W. A/ j9 z
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
$ Z9 A0 U4 N3 @! h一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。5 n/ B( T9 Y% I6 r6 @
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。# b9 h* ^9 R7 i! F( A# Z. ^
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
3 H5 ]" w7 x2 I; F* @6 m7 @5 C" n然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。
: A8 q' y2 L2 ?如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”" j6 j) k) N: v  \  `" e
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
- l6 l8 a' d' u% g) a% d0 F, K/ K2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?& Q1 n8 h2 p: ~
作为普通人,应该搞懂两件事:# u/ q' A  Y) m7 s6 y
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
6 K1 u+ t- c/ `, _; S6 M二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY! |: H" Z; q7 D: s/ p
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