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3 y1 I7 A! A5 ~% s近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
/ u" y6 N( S4 o6 s 如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:! ]" r* u1 T4 i+ \
京东永远不会开除任何一个兄弟!7 Y2 O* M8 f2 \7 ?
言犹在耳,忠岂忘心?/ n) e9 f6 L/ k9 z! j: v
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
1 ?: }9 M- @7 Y- }: F企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
. i2 o: l4 t9 M9 t4 o& k在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。9 p. l7 K* F) V7 }7 h& {, l5 @- }; V* B
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:, j) n, E' t. |. y
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。- }: W: b, u$ r+ K
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
0 t- S- A' T9 }9 l+ [- ?2 I7 \3 V“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
! K. P8 }6 V; b1 A9 N Q不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!/ V, ]9 M7 W1 |8 P* P: o
2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
j- I: a9 x. D 如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
. n) _/ l7 g3 _3 g3月15号,京东首席技术官张晨辞职;$ T2 b; Q5 A" E2 v
3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;" z5 U' R6 c2 F- k
4月4号,京东首席公共事务官辞职。
7 b# n$ a2 g1 b5 O3 a: Z他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?6 W! u6 r1 V8 y I
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
4 j& U- K5 x3 @& u3 q可最近这几天,京东很尴尬。
& ?% M9 X7 z2 ~3 G 经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。, ~4 ~2 P8 z5 v' U# K
这无可厚非。
0 t5 @4 o4 ]' g' u3 y8 m很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
8 y5 D8 x( s! D' z( \. x古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。: K, j! d* G! U+ A! m
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。
% V( e# K* \$ \3 {# p, ?- r5 h但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
* A+ R7 n/ X6 z: q# `事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。+ B# N3 N' C: t3 t% e, X& T
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。5 ~: B1 ?: T, z6 o L/ O' e
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。# D; Z$ W# X6 N+ F. F0 i
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。$ Y% d$ e5 V! i9 u ]9 x- `
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
% ]% N$ W( N+ c5 E! y这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。- N+ P$ O$ o. \% q7 M
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
7 }* \# `* W4 ?, n一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
2 h: J4 v4 j7 r6 A任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
5 G3 V* h Y+ i1 g: F之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
& f- Y6 l$ r. @+ ]3 h( v然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。% Y' o3 P) m5 F4 S
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”2 E. k5 d: u6 h1 v! @, J6 _
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
# L4 g% X( h% F' P2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?2 {- K1 {% q9 ^* z E' S; U
作为普通人,应该搞懂两件事:
) x" f3 J: m! R) O一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
- ~+ A" y V& J二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。5 y# {+ P4 I w
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY, ~+ A/ M( ~" o6 Z1 g
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