华为余承东首次表态5G芯片开放 欢迎苹果使用

jeff963

华为P30系列发布会后，华为消费者业务CEO余承东接受了媒体采访。此时，正是华为消费者业务立下军令状：3年收入1000亿美金、5年1500亿美金之后；此时，也正是“华为开放5G芯片只卖给苹果”传闻之后；此时，也正是“华为要做电视”的传闻之后……

面对这些疑惑，华为消费者业务余承东做了非常坦诚的回答：5G芯片我们是开放的，就看苹果用不用了；华为做的不是传统电视，而是大屏互动设备；华为未来5年的1500亿美金，手机业务只会占其中2/3；华为2019年可能不是全球第一，但2020年有信心成为全球第一。
# q; Y  v' U- b: l* H# [华为有信心在2020年做到全球第一
早在2013年余承东就提出了“三年超过苹果，五年超过三星”的口号。2018年Q2，华为全球智能手机出货量超越苹果首次跻身全球第二。这是七年来三星和苹果联合占据全球智能手机排行前两名的格局首次被打破。
; Q# y- ^' B/ u今年4月初，余承东在微博称华为+荣耀今年很可能成为全球第一手机厂商。要求未来继续全球第一，荣耀中国前二，全球前四。
对于这样的喊话，媒体问余承东是否有信心完成。余承东表示今年做到全球第一还比较有挑战。但有信心最晚明年做到全球第一，即使在进入不到美国、韩国以及巴西这三个国家的时候。
来自strategy analytics公布的市场数据，2018年第四季度，中国市场手机出货排名显示，华为以3000万部位列榜首，占中国市场份额的28%，相比2017年第四季度增长量为23%。这意味着，中国每卖出3部手机就有1部手机是华为的。
对此，余承东表示2019年中国区还会有更大的增长，其要求到2019年年底要实现每卖出2部手机就要有一部是华为手机，这意味着中国区的市场份额要达到50%。
% D" J  {3 ~3 {3 A. d余承东曾表示，华为市场份额成为全球第一是历史发展必然，未来的目标，希望销量第一，销售收入也是第一。
在利润方面，余承东并未透露具体数额，但他表示与国内其他手机厂商相比还是不错的，但与苹果相比，华为消费者业务的收入都没有赶上苹果的利润。
“但华为不追求利润，也不追求过高的利润。我们是非常健康良性的。”余承东表示。
赞同华为开放5G芯片给苹果
谈到与苹果的对比，近期有消息传出，华为将开放销售5G芯片，但只卖给苹果。
. s! v9 }. g$ @3 R2018年11月，来自国外媒体的报道称苹果5G的时间表是2020年，虽然苹果并未官方确认。当时外界猜测苹果会使用英特尔的5G芯片，但来自第三方发布的报告称苹果5G芯片可能延后，部分原因是英特尔5G芯片供应问题。虽然苹果有意采购三星5G芯片，但却因产能不足，遭到拒绝。高通与苹果还在“吃官司”当中。
有外媒报道称华为或将向苹果开放巴龙5000芯片。华为称，这是全球最强的5G基带芯片，峰值可达3.2G/秒。华为首款折叠屏5G手机就是搭载的巴龙5000芯片。
- ], S0 `3 k/ n5 {$ |对于这一传闻，余承东表示余承东表示赞成给苹果使用华为的5G芯片，但苹果是否会采用并不可知。“华为是开放的。”余承东提到。
不过，华为一直宣传自己的芯片是非卖品，仅供华为使用，不对外销售。在2018年华为全球分析师大会上，华为轮值董事长徐直军曾表示，华为做芯片仅仅定位来承载硬件架构，实现产品的差异化、竞争力以及低成本。到现在为止华为没有任何想法和计划把麒麟芯片对外销售。
余承东此时的态度让人感觉非常微秒：华为是真的要将芯片开放呢？还是只是一种“宣战”方式？
2 o2 L; t' O$ V) K! {华为不做传统意义上的电视
余承东在今年3月份“HI LINK生态大会”上，余承东宣布华为正在自研操作系统，同时首次公布了华为的全场景IoT战略，提出“1＋8＋N”战略：“1”是以“手机”为主入口；“8”是以“平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机”等为辅入口；“N”是“泛IoT硬件”，包括照明、安防、环境、清扫等，以实现覆盖多个场景。
其中，关于“HD”的概念，媒体有着众多疑问。因为一直以来产业链都在传华为将做电视。余承东则明确表示华为不做电视。虽然做了这样的否认，但对于华为做电视的传闻反而声音越来越强烈。
对此，余承东表示，华为不会做传统家电，传统电视也不会做。但进入人工智能时代，华为要做智能音箱，要做带屏幕的智能音箱，而且很有可能含有电视功能。
+ ~! D( X: F) v6 G1 t/ Q“电视只是其中一个功能，未来这个大屏还可以跟手机屏幕互动。我们不做电视，但很有可能做一个家庭媒体中心，至于以什么样的方式来做，我们还在探讨和研究当中。”余承东表示。
$ N" Y! U0 ?1 [# t+ G5 g未来1500亿美元，手机将占2/3
近期，华为心声社区频繁布总裁办电子邮件，涉及了华为消费者业务有史以来最大的一次变革：军团作战，自主改革。并公布了消费者业务组织治理与监管方案、工资薪酬和奖金管理方案以及资产管理方案。
: o" x6 S, C8 _$ U" p4 e$ l对于“军团作战”，余承东表示没有太大的差异，最大的差异就是更多的自主权。
( a+ I! p9 i! G/ C; ?9 E& Z) |除此之外，华为消费者业务还立下的军令状是：3年收入达到1000亿美金、5年达到1500亿美金、年度税前利润率不低于预定目标值为经营目标。
9 y6 H) P7 G" D/ ?% W1 p" h  b对于1500亿美元的目标，外界不免有些担忧。对此，余承东表示：这个不用担心。华为手机可能未来在整个收入里面占比2/3，其他的1/3。
“大家不用担心，华为进入一个领域，要么不进入，进入就做到第一。1500亿里面，至少五百亿来自于非手机业务，甚至更多一点，也许超过1/3，40%有可能是来自其他的业务。”余承东表示。
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; {3 K3 k. C6 K0 l, j7 `来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LiN9LdA
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